寫在順鑫跌停後——2019年年報印象

寫在順鑫跌停後——2019年年報印象


作者長線是金11


4月25日,順鑫農業發佈2019年年報,實現營業收入149億,同比增長23.4%;淨利潤8.09億,同比增長8.73%;扣除非經常性損益淨利潤8億,同比增長0.97%。從表面數據上看,這份報表相當夠嗆,增收不增利的狀況顯然不及預期,對比靚麗的半年報,三、四季度業績連續出現負增長,市場也以跌停予以強烈回應。順鑫到底發生了什麼,是牛二遭遇瓶頸了嗎。

1、增收不增利的原由

2019年白酒業務營收僅增長10.91%,而不怎麼賺錢的屠宰業務、房地產業務分別迎來了42.28%、189%的營收增速大爆發,換句話說上述雞肋業務是營收增長的主要貢獻力量,要知道佔比較大的屠宰業務毛利7%都不到,想增利實在不容易。

同時,公司也存在業績平滑的嫌疑,當然在遵守會計準則的前提下,出於公司自身需求的考慮,適當進行平滑也是非常普遍的一種現象。例如2019年對房地產存貨實際減值0.89億、對商譽進行減值0.44億,2018年對應全部減值是0.41億,兩年的減值一對換,一個基數變低一個變高,反應出來的增長速度就完全不同。

2、牛二依然很彪悍

順鑫的主要競爭力來自於牛二,只要牛二無恙,順鑫就沒有什麼可擔心的,在我看來牛二依然很彪悍。2019年白酒貢獻營業收入102.89億,同比增長10.91%,銷售量增長了15.56%,外埠業務增速28.78%明顯快過北京本地。我們知道知名白酒企業對下游渠道居於比較強勢的地位,先款後貨是一種普遍的銷售模式,因此白酒企業往往會存在大量的預收款項,預收款增長越快、佔比越大通常意味著產品暢銷,未來利潤有保障。順鑫的年報預收款項佔總資產的比例高達28.11%。當然由於順鑫業務龐雜,還包括屠宰、房地產等業務,我們也不能把合併資產負債表中的預收款項直接等同於白酒預收款,但是母公司預收款項應該和白酒預收款差距不大(因為房地產屬於子公司業務,母公司主要是酒肉業務,酒是大頭,同時肉的生意屬性決定產生的預收款相當有限)。2019年母公司預收款項54.87億,同比增長17.54%,佔白酒營收比例53.33%,為歷史最高水平,蓄水池中有足夠的水等待未來釋放業績。2019年包裝成本有所上升,牛二全年沒有漲價,毛利略有下滑,從2018年的49.63%下降至48.08%,有人對此頗有微詞,我想品牌消費品是具有定價權的,一兩年內不提價也實屬正常情況,並不代表牛二沒有向下遊轉嫁成本壓力的能力。

十年前,白酒佔公司營收之比為22.01%,2019年這個比例接近70%,也是正是在牛二的持續發力下,公司的資產結構發生了巨大變化,流動資產佔比從58.14%提升至79.72%,輕資產低資本支出屬性日益得到凸顯,類現金資產佔比高達42.89%,一掃十年前資金捉襟見肘的格局,大有向現金奶牛方向發展的強烈勢頭。

3、存在的隱憂

目前來看,公司仍然堅持白酒、屠宰雙輪驅動的戰略抉擇,雖然2019年屠宰業務出現了42.28%營收增速,但毛利僅6.92%,而公司整體費用率卻高達16.19%,基本屬於陪吆喝的生意。公司屠宰業務佔比從2018年的19.62%提高到22.61%,未來還將持續投入鵬程生鮮精加工車間改造工程,多少讓人會感覺不太舒服。公司熱衷於屠宰業務,無論是出於保障首都民生的政治任務需要,還是其他別的原因,對公司的經營都是一種拖累,會持續的造成負效應。

4、隱藏下的真實實力

2019年順鑫的ROE持續提升,達到了11.46%,為2009年以來的最高值,但仍然不能體現牛二的真實實力,長期的多元化確實讓牛二像一塊蒙塵的璞玉一樣,總是顯得平淡無奇。首先,存貨高達81.6億,佔總資產之比為37.05%,其中房地產相關存貨58.53億,佔比71.7%,我們假設房地產被完全剝離(剝離房地產業務也確實是公司戰略的既定方針),按照當前的資產負債率計算,淨資產可減少19.83億變為54.55億,對應現在的淨利潤,ROE可提升至14.83%,當然這樣計算肯定很不精確,但是徹底剝離房地產可能對股東權益回報率的提升是顯而易見的。再看毛利,白酒毛利48.08%,但總毛利只有36.2%,不賺錢的雞肋生意嚴重拖了後腿,如果僅僅聚焦白酒主業,毛利提升12個百分點,至少又能讓ROE再提高几個百分點,達到優秀水準。

總體來說順鑫是一家很平庸的公司,但牛二確是一塊頂級好資源,在客觀因素的困擾、拖累下,過去的牛二仍然給投資者帶來了不錯的收益,出於對消費壟斷屬性的熱愛,我選擇與牛二繼續相濡以沫。


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