4月21日，四川最后一批援湖北医疗队队员结束隔离休整，踏上回家路。这其中，就有一人赴武汉的院感专家陈萍。
陈萍，成都市公共卫生临床医疗中心院长助理，艾滋病治疗管理办公室主任。参与过SARS、人感染H5N1禽流感、甲型H1N1流感、人感染H7N9禽流感、埃博拉等多起突发公共卫生事件应急处置。
2月12日，在疫情防控最紧张时，陈萍作为国家卫健委派驻武汉院感专家组成员之一，临危受命，一人一队，从成都逆行武汉，支援武汉市金银潭医院和武汉市精神卫生中心。在她到达后，这两家医院的医护人员无一感染！
从2月12日启程到4月7日返川，56天里，陈萍经历了什么？封面新闻对话了陈萍。
4月7日，陈萍圆满完成任务，返回成都
出征//
“我还是紧张，但这个紧张是能承受的”
封面新闻：您是什么时候接到通知，出发去武汉？
陈萍：2月11日晚接到的通知，12日下午4点左右出门，下午5点过上的火车。坐的是成都到广州的绿皮火车，当时火车在武汉已经不停靠了，通过联系后，火车专门在武昌停，我一个人下车。
封面新闻：您在火车上是什么情况？
陈萍：刚开始人不多，一个车厢就稀稀拉拉几个人，下半夜人就满了。那天在火车上，我睡觉都戴着口罩，因为在火车那样的密闭空间，当时的疫情形式下，戴口罩还是非常有必要的。
封面新闻：在那种情况下，您会紧张吗？
陈萍：还是紧张。特别是出发前，武汉的状况不太清楚，医院的状况不太清楚，感觉未知的因素较多，而我去支援的武汉市金银潭医院，是新冠疫情的“风暴眼”。
我作为院感专家去支援，在当时的情况下，如何开展工作，确保医务人员安全，是我特别关注的。其次，作为支援专家，又是院感的专家，咱们去武汉支援，自己得以身作则，不然不是支援而是给武汉增加负担了。基于这两个因素，我还是紧张，但是这个紧张是我能承受的。也可以说，把紧张化成了安全警示与工作动力吧。
“一位民工大姐的关心，让我心里特别暖”
封面新闻：在火车上，遇到什么特别的事吗？
陈萍：我刚上火车，旁边一个民工大姐，她就很热心地问我到哪儿下？我就说我到武昌。她说武昌下不了吧？后来她反应过来说，你是医生吧。然后就挺关心我的。
凌晨5点过，我准备下火车了。大家都在熟睡，那个民工大姐也睡得非常香，突然，她蹭地一下起来，睡眼朦胧的样子，使劲拉着我说：哎呀，你去要小心哦，武汉冷得很哦，衣服带够没有？拽着我反复说。她的这个举动让我心里特别暖。能用自己的专业特长，守护大家的安康，是一件多么有意义的事情。
陈萍（左一）与战友
封面新闻：您到武汉第一件事是做什么？
陈萍：我是13日凌晨6点半左右下的火车。13号上午到的武汉，上午在酒店，把房间全部都打扫一遍，房间里面划了三区，外出的鞋放哪里、衣服挂哪里都做了规划，平时没那么多讲究的，在特殊时期都讲究起来了。下午就去了金银潭医院报到。
作战//
“改建医院，没有打一道墙”
封面新闻：您在武汉支援了哪些医院？
陈萍：国家卫健委派我去支援武汉市金银潭医院。到武汉后，正好武汉市精神卫生中心需要感控支援，找到我，请我去指导。在给国家卫健委报备后，也就把支援武汉市精神卫生中心常态化了。
封面新闻：您觉得在武汉最大的困难是什么？
陈萍：我倒还没觉得个人有什么困难。最大的困难是，首先，抗击新冠肺炎疫情是阻击战。平时收治传染病病人，我们作为常规诊疗，该怎么做就怎么做，但是，突如其来的新冠打破了常规的医疗。比如，在我支援的武汉市金银潭医院，医院本身的医务人员长时间作战，比较疲惫，虽然来了很多外援，但外援很多没有从事过传染病，而且来自不同的省份的不同的医疗团队，如何整合资源？如何统一认识？如何标准化操作？
其次，当时防护物资紧缺，在这种情况下，必须要保证医务人员安全，所以院感压力很大。
讨论工作
封面新闻：那您如何去解决困难？
陈萍：因为突如其来，因为支援多，因为时间紧，任务重，我去的时候金银潭医院医务人员在院感、传染病方面的认识、理解、执行就不太统一，所以我们首先就要把院感要求做到统一、规范、明确。在这个上面，我们做了很多努力。从规章制度建立，到三区流程优化，直观清晰的图示，每一个病区的沟通培训等等。当时物资紧缺，我们感控团队对每一件防护用品进行鉴定，评估使用范围，指导医务人员正确合理使用，最大程度保障医务人员安全。
封面新闻：您改建医院时，有没有大整改？
陈萍：没有。精卫中心没有收治传染病的经验，病区的改建、三区的规范特别重要。但改建医院得考虑到平战结合，充分利用现有条件，既要符合呼吸道传染病隔离的要求，又要考虑不给医院后期增加负担，还要考虑工期和施工难度，2月上旬，施工难度大，人员材料都是棘手的问题。
武汉精卫中心改建了三栋病房楼，没有敲掉一堵墙，主要是通过增加隔断来进行改建。但改建后，确实是实现了三区两通道。疫情一结束，医院把隔板一拆，马上就可以恢复正常诊疗。
陈萍（中）正在武汉帮助医院改建
“只要你们按照今天说的做了，绝对是零感染！”
封面新闻：您对医务人员进行了怎样的培训？
陈萍：我个人的体会是，培训要融合实际操作。
比如2月20日，武汉市精神卫生中心改建后的病房准备投入使用时，我就带着他们医务人员现场培训，比如进抢救污染区需要做什么防护，进污染区需要做什么防护，边走边说。那天我们走了两遍，一个点位一个点位讲，边讲边改流程，现场也就把流程定了。
封面新闻：在武汉，您认为做到医务人员零感染的关键是什么？
陈萍：
第一，所有医务人员，都要按传染病的要求来，大家一定要有一致性。比如，我和你约好，在这个地方，我们都视它为清洁区，所有人都来遵守这个规定，那么，我不做任何防护，在这里是很安全的，如果你犯规，我就不安全了。
第二，医务人员的信心非常重要。我在武汉市精神卫生中心体会非常深。2月，医务人员感染的压力还是很大，但是那个时候，我培训时直接给他们说：只要你们都按照今天说的做了，我们绝对是能做到零感染！当时他们听到我这句话，觉得很吃惊，面对新冠，在当时的情况下还是觉得信心不足。
但不管是为社会，为医院，为个人，医务人员零感染，是我们必须要达到的目标。为了帮助大家树立必胜信心，病区启用后，我多次去现场跟医务人员沟通，每一个问题我们都深度沟通，尽量让医务人员不仅知其然，还得知其所以然，还能举一反三，几个回合下来，医务人员对传染病感控认识显著提升。现在看来，确实就做到了医务人员零感染。
第三，传染病三区的改建一定要规范。当时我们在现有条件下改建病房，真的是做了规范的三区两通道改建，并制定了严格的工作流程，医疗废物转运怎么转运，病人怎么走，医务人员怎么走，在哪个时间段做什么，都规范并固化下来了。
后来，武汉市精神卫生中心的老师，不止一次给我说了这么一句话，让我很欣慰，他们说：我们医务人员，在这个隔离病房里上班，觉得很安全。
他们居然会在传染病病房，在新冠面前，会说安全两个字，我真的觉得心里很欣慰，他们有这样的感觉，我也踏实多了。
通过与金银潭医院和精卫中心协同作战，实现了医务人员零感染，实现了把精卫中心从建筑布局、医院管理、专业知识全方位打造成为规范的传染病医院。不仅战胜了新冠，也为两家医院建立了一支带不走的感控队伍。
陈萍在武汉
回家//
“回家后，最想吃一碗家里的小面”
封面新闻：此次到武汉，家人有什么反应？
陈萍：新冠疫情开始，我有种战士盼望上战场的感觉，时刻做好去武汉战疫的准备。我孩子大二，跟他探讨过，如果有机会去武汉，妈妈想去，想征求他的意见，儿子很理解、很支持。同时，我还是感受得到儿子没说出口的担心。但在国家有需要的时候，妈妈的专业能派上用场，为国出力，逆行到武汉，更多的还是为妈妈感到自豪。
封面新闻：在武汉会每天和家人报平安吗？
陈萍：会报平安，我们家那小子，典型的工科男，不会用语言给表达，但从儿子寥寥数语，能感觉到他的牵挂。不爱做饭的老公每天会微信给我晒一晒他为儿子做的菜，还有新菜的创新，聊一聊趣事，默默地支持着我。
封面新闻：您是什么时候接到启程回川的消息呢？
陈萍：我是4月7日回川的。我支援的这两家医院，基本上快圆满收官了。6日上午接到通知，说是10日或9日走，后来快到中午时接到通知，可能第二天就走。消息还是来得很突然，按我的心理预期，估计是4月中旬。
封面新闻：您收到返川通知时，是什么心情？
陈萍：心里还是很激动，也有不舍。当时我和武汉市金银潭医院老师、精卫中心老师相处了近两个月，战疫时期的友谊，挺有感情的。平时工作期间都很淡定，但是突然接到返川通知时，还是很激动，我就给金银潭医院的伙伴们说，咋个接到电话我就开始想家了。
封面新闻：回家后最想吃什么？
陈萍：虽然感受到了武汉全力以赴的后勤保障，但饮食还是不太习惯，在武汉的时候，很多的朋友同事都在关心我，用成都化的方式表达关心：“等你回成都，我请你吃火锅。”放心，我都记着账的哦，会挨着让大伙请客的。但我最想吃的还是家里的小面，在武汉的时候常常想，什么时候吃上一碗自家小面那就舒爽了。
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