文：一生万
中国电商领域的巨头效应逐渐显现，阿里巴巴、京东和拼多多三强格局日益稳固，又一家电商从激烈的竞争中落败，一则停业公告让人重新关注到尚品网。
7月底，奢侈品电商尚品网在APP首页挂出停业公告，原因是融资重组不顺、经营受阻，无法再提供服务。至此，9岁的尚品网在经历了一路坎坷发展后，最终还是在国内残酷的电商市场中倒下，只是这一次，两位凶手阿里巴巴和京东还没有使出全力。
马云的阿里巴巴并没有在奢饰品领域使出全力
2010年1月，雷军作为天使投资人给尚品网数百万人民币资金，当年7月，奢侈品电商尚品网正式上线，这是国内首个提出“会员制+分享型”的奢侈品电商。彼时国内奢侈品的市场需求持续增长，且势头强劲，需求增速远高于欧美，中国已成为全球奢侈品消费最快增长国。
刚成立的头两年是尚品网发展的黄金时代，平均每季营业收入200%的增长速度，客单价平均2000元以上。市场环境的良好反馈吸引了资本的注意，当年10月，该公司完成晨兴资本、思伟投资的数千万美元B轮融资；次年7月，尚品网又获得由成为资本、晨兴资本、思伟投资的5000万美元C轮融资。除此之外，还有未披露细节的其他融资记录，粗略估算尚品网吸引投资超过十亿。
良好发展态势让尚品网底气十足，把自己与天猫和京东对标，祭出一系列天花乱坠的口号，比如“比专柜便宜”“比代购安全”等等，在海报中把阿里、京东统统踩在脚下。投资人雷军更是喜上眉梢，多次在微博为尚品网站台。
尚品网问天猫和京东服不服
尚品网在新闻晨报投了整版报纸广告，看起来像是一组“文革风格”的大字报，画风张扬，目标明确，颇有一种“打土豪分田地”的即视感。当然，类似的广告海报只是博眼球，尚品网的体量并不大，进入不了马云和刘强东的视野。
然而谁也没想到，这是尚品网最后的高光时刻，这家含着金钥匙出生的公司此后走入公众视野的方式，都是大规模裁员、拖欠工资和低价卖身。
究其根本，尚品网并没有解决电商中流量来源和转化的问题，奢侈品行业本就缺乏大流量，垂直则意味着更小的市场。
京东在奢侈品领域动作很多
如果奢侈品入驻电商平台均为品牌方自营，尚品网这样的平台难有议价权，价格没有优势，对用户缺乏吸引力。如果尚品网和京东一样采取自营模式，又无法完全避免在货物流转过程中出现假货，采购来源也相对不够透明，用户与平台间存在信任干扰。实际上尚品网被着实了多起假货事件，货源问题、衍生假货泛滥的担忧、购物体验缺失、价格方面的制约等都是压在尚品网头上的大山。
尤其在综合电商平台天猫和京东留意到线上奢侈品的生意之后，尚品网的日子更不好过了，随着天猫和京东不断推进打假行动，奢侈品买家肯定更容易相信京东和天猫的品牌背书。
雷军的这笔投资几乎血本无归
随着京东先后入股Farfetch、全资开发了奢侈品服务平台TOPLIFE，阿里巴巴则上线天猫奢侈品频道Luxury Pavilion，留给尚品网的时间并不多了，更关键的是资本的向背。
2016年后再也没有新的资金进入，供血不足的尚品网不得不卖身求存，2018年1月被人收购，收购价仅4亿人民币，包括雷军在内的投资者几乎血本无归。
阿里巴巴是中国电商真正的巨头
今年5月因为资金问题被爆出欠薪和裁员后，尚品网彻底走向了末路，直到这次停业。
尚品网的一路发展更像是国内中小电商的缩影，在阿里巴巴和京东的强大压力下，留给其他玩家的空间不会太多了。
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