我今年39，2019年11月也失業了，恰在疫情前夕。
打我失業那天起，媳婦就天天幾乎是追著問我：怎麼辦怎麼辦怎麼辦？
我只好硬著頭皮告訴她：沒事兒沒事兒沒事兒！
可其實，那時候，我已經感受到了找工作風色不對！可我告訴她“工作不好找”又能怎樣？除了憑白讓她更擔心，啥問題也解決不了。
可好在以前的我，在工作中，下邊的夥伴有搞不定的事兒，我一般都幫著把屁股擦乾淨，上邊的領導，或者上下游環節，有些特殊的創作要求，我也儘量滿足。隨便舉兩個例子：
上上份工作，在某家影視文娛頭部公司帶編劇團隊的時候，每週一次對集團董事長彙報劇本。
某次，下邊交給我劇本的時間晚了，我沒來得及修改，而且明顯有技術性問題，可沒辦法了，也只好硬著頭皮上會——總不能說我們這一週啥進度也沒有吧？
開會彙報，果不其然，集團董事長聽完了“成果”之後，皺著眉頭問了一句“這東西誰出的呀？”直屬領導聽了，皺著眉頭看向我和我帶著小夥伴們。大家互相看，誰也不敢說話。最終，是我開口“我出的！我想嘗試一下看看能不能有別的可能性，也沒跟某總（我的直屬領導）溝通，結果弄砸了，我回去趕緊改，不影響後續推進，以後我也注意”董事長沒再說話。
會議結束，在廁所正好又碰上董事長——從以前的工作中，他其實知道我這個人還是靠譜的，於是他又笑著問了我一句：那東西真是你出的？
我尷尬笑：劇本我負責，凡是從我這兒出去的劇本，都算是我出的。
同時，在公司，認認真真做（無償）PPT分享經驗，只要我會的，我都不打折扣地，整理成體系講出來，課後任何人有問題，隨時可以公司內部通訊找我詢問。甚至還會幫他們處理一些他們工作中劇情方面的疑惑。一年時間做到了SHARING KING。
至於上班之外，而業餘時間呢？甭管多累多忙，只要以前的朋友找我“救火”，但凡我有時間，錢再少，少到是我正常市場報價的2%，我也不推脫，也認認真真給辦。
那時候媳婦總說我：他們就是算準了你不好意思，才這麼“欺負”你！
我呢？只好在工作之餘、幫忙之外，還得加一項工作安撫媳婦：嗨。都是朋友，互相幫幫忙嗎。圈子這麼小，指不定誰有求到誰的那天呢？何況你老公以前啥也不是的時候，是這位編輯指點著我出版了第一本書；是那位導演帶著我，做出了第一部劇；是誰誰誰，在什麼什麼時候，給我介紹過什麼什麼活。。。
這時候，媳婦往往會翻個大白眼：“人情也有還完的時候。”但也不再繼續阻止我“幫忙”。
就這麼著，我加入的不靠譜創業團隊黃鋪兒（我失業的原因）之後的第二個月，以前的下屬、學生、合作伙伴，前公司的HR，甚至是以前的競爭對手，有不少都紛紛開始給我介紹了各種工作和項目（最終經過思考，選擇了暫時不做全職）：創作、分享、顧問……
就靠大夥兒，從2019年11月失業，到春節之前（2020年1月，兩個月時間），我成功簽下了價值1500K的合同，其中大多數還只是“第一階段”，後續會展開更加深度的長期合作，而且到現在為止，還有更多的項目，在商務推進中。。。
雖然有驚無險地躲過了短暫的尷尬期，可我依然體會到了失業很可怕，它的可怕之處來自於“全無準備的遭遇戰”，會讓你不知道該如何入手去解決問題——事情難辦，對中年人來說不可怕，可全無頭緒，無從下手，甚至脫離掌控，這對中年人來說，太可怕了！
可真正的問題在於，到底什麼叫“準備”呢？現在我覺得就兩條：
1、業務精通——要不斷學習，不斷完善自己的理論體系和技能水平，要與時俱進；
2、與人為善——借用過士行先生《棋人》的臺詞：你活，也要讓人家活，不讓人家活就要魚死網破。。。
這兩條只要一以貫之，咱們就餓不死……
