4月11-12日，天能召開以“曬亮點 找差距 補短板 精管理 謀發展”為主題的2020年第二次精益製造小組推進會，本次大會在赫克力公司召開。集團領導、相關部門負責人，各生產基地、各子公司精益製造的業務骨幹近百人到現場參加了會議。天能集團董事長張天任作重要講話。
張天任董事長講話中指出，通過南北精益製造小組推進會賦能，大家以“比、思、學、趕、幫、超”互學互促精進本領，協同推進精益管理水平提升和管理目標的實現。
張天任董事長強調，精益管理沒有止境，定好目標就要堅定不移執行下去。狠抓目標分解，要用創新思路去挖掘各環節的潛力，探尋管理工作在嚴、實、細、精各方面的提升空間，整合外部資源和激活內生動力，想辦法部署有力舉措，用標準化體系建設提升管理水平，做優做強優勢產業，打好天能發展的根基，聚焦精益管理提升發展質效，確保各項工作順利推進，為全年發展目標打下堅實基礎。
天能股份總經理楊建芬發言時表示，下一階段，鉛酸動力電池事業部仍需朝著“一個方向、兩大功能、三個轉變、四個提升”再接再厲。努力打好新冠疫情防控、生產產能拉昇、萬套能效標準增效、技術改造升級、萬套製造成本降本、質量提質退貨下降、連鑄連軋提檔升級、智能製造體系化運營八大硬仗。
相關部門負責人相繼在現場作交流，分享精益管理中的精彩案例和優秀經驗。
會議期間，參會人員在赫克力公司解析車間，現場觀摩了產品解析過程，大家在相互對標學習中，凝聚起真抓實幹、幹事創業的共識和力量。
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