近期關於95後平均七個月辭職的說法炒的沸沸揚揚，連人民日報都忍不住發聲道"不修內功，難成大器"，難道繼80後之後，現在的95後成了更加垮掉的一代？
一、先說是不是，再問為什麼
首先，我很想問一下，這個95後平均辭職時間的數據來源是哪裡？是什麼機構通過怎樣的抽樣算法進行統計的？所有引用這一數據的文章都沒有給出具體的信息源，我個人也並未找到任何權威文獻有這個說法。
其次，即使這個數據是真是可信的，那麼它就真的有意義嗎？今年是2018年，95後中年齡最大的也才24歲，也不過剛剛大學畢業一年，對於這樣一個群體，如果統計平均離職時間，當然是小於一年的，這樣的數據，我不知道除了能夠製造一個吸引人眼球的大新聞外，還有什麼實際意義？
二、再來說說招工難和離職率高的問題
招工難和離職率高確實是目前普遍存在的無法迴避的問題，究其原因我總結了以下三點：
一是勞動力銳減。因為當前中國的人口老齡化日趨嚴重，年輕人越來越少，勞動力自然供應不足，企業工員也天然有更高的議價權，根據我找到的數據:85後-90初是一波生育高峰，平均每年出生2500萬人左右，而到了95後-10初，平均每年出生1500萬人左右，每年少了近一千萬人，怎麼會不招工難？
二是經濟增速放緩。目前中國經濟呈"L"型走勢，傳統行業產能過剩，勉強續命，新興行業又是資本為王，加之社會重要崗位和資源都被70後到85初這一年齡段的前輩所佔據，那麼留給年輕人選擇是，要麼在大公司當一顆難以出頭的螺絲釘，要麼在創業小公司加班加點卻永遠看不到IPO的希望，畫餅沒有了作用，收益卻只能勉強餬口，在這家公司如此，換一家公司依舊這樣，離職成本接近於0，這就導致了稍有不順心動輒離職的現象。
三是階級初現固化。經過40年的市場競爭，國內各行各業已經趨於飽和，沒有了藍海環境去創造奮鬥神話，加之城市房價高企，造成了有房的無慾無求，沒房的求無可求，使得現在很多年輕人沒有了通過自力更生安家立命的希望。
在這樣的情況下，很多公司管理層還在以自己曾經的奮鬥經驗，以自己車房具備甚至擁有高薪期權的既得利益狀態，來要求年輕人加班奉獻，然而誠如前文所說，現在的年輕人即使奮鬥了也買不起房，奉獻了也跨越不了階層，他們現在唯一所求，只是一個能夠安於現狀的謀生之職，這種站位上的差距，大大增加了底層員工的離職意願。
三、新常態下企業如何拴心留人
95後的青年人普遍契約觀念和法制意識更強，真正想留住員工，在這裡提幾點建議：
一是要權責明確。儘量在入職前，把工作內容、標準要求、福利待遇、加班情況和各類補貼，坦誠說清楚，不要搞模糊不清的彈性地帶，讓員工對要幹多少活、能拿多少錢做到心中有數。彈性工作和隨意加班是對輕年人最大的剝削。
二是要多點坦誠少些忽悠。95後是在互聯網爆發期長大的一代人，在信息廣度上普遍要勝過70、80後，很多套路即使不會用至少還是聽過見過的，把人當傻子式的忽悠除了徒增反感之外沒有任何意義。
三是企業管理者要更新思路。杜絕人身依附的腐朽思想，杜絕工作生活混為一談的管理方法，多點個體意識，少些集體主義。但這些管理層面的東西，終究還是要企業掌舵人親自去抓的，職業經理人是不為企業負責的，他們只為自己的高薪負責，所以多出了諸多華而不實的形式主義，危害甚重。
