刘上源:将“填补式”进行到底

刘上源:将“填补式”进行到底

8月14日。

下了一宿的雨,堵了一路的车,湿了半身的衣服……

虽是上班早高峰,我们还是先于采访时间10分钟到达。

“董事长在开会,马上过来!”

工作人员指引我们落座。

在诺睿德投资控股股份有限公司董事长刘上源的办公室,摆满了各类奖牌、奖杯和证书。

办公室面积不大,一下到访四五个人显得挺紧凑,除了奖牌,书案上是一本开着的书。

“偌大集团的董事长也这么低调啊!”

朴素,谦逊,勤奋,细心……熟悉刘上源的人都知道。

90后同事不再多话,开始调试机位……

01 ·

为了净月的美好

这是刷子第二次采访刘上源。

“我们一定做最好的品质,做长春乃至全国独一无二的项目。”

相比上次谈巴蜀映巷,聊起新项目睿德上品,刘上源的语气更加坚定和自信。

时间是最好的验证。

当初,那一个个不被看好、不被理解、不被支持的商业综合体项目,都是刘上源力排众议、顶着巨大压力坚持去做的——

与四川领地集团合作开发建设的环球贸易中心,是在规划尚未实施、无市政配套的情况下做起来的,也是净月区生态大街沿线第一个商业项目;

参股建设的包括5A级写字楼及凯悦和明宇豪雅两个五星级品牌酒店的明宇金融广场,是长春规模最大、标准最高、配套及服务最好的地标性建筑集群;

接盘自主开发了诺睿德国际商务广场和以巴蜀映巷为主的休闲文化特色商业街。截至目前,长春市医保中心、考试中心、人才交流中心、就业中心、技能培训、人力资源信息中心及高端猎头、服务外包等管理和服务职能、科技企业孵化园等已正式入驻诺睿德国际商务广场。项目中的巴蜀映巷是长春乃至东北的首个巴蜀文化主题特色商街……

地产圈流行一句比喻:做住宅开发是小学生,做商业地产是大学生。

“我们想做研究生、博士生这样的角色,研究新产品,做一些填补性的项目,为人居环境和城市功能改善,做点力所能及的事。”

这不是冠冕堂皇之词,更不是吹牛。

19岁闯东北,从力工做起,干过工程,承包过项目,参与过旧城改造……

这些还是2000年之前的事,往近点说:

2010年之后,环球贸易中心、凯旋公馆、诺睿德翰府、诺睿德国际商务广场、巴蜀映巷、明宇金融广场……

即将上市的睿德上品,还有筹划中的莲花山特色小镇项目、通化及珲春的特色综合体……

房地产开发涉及到的前中后各个环节,住宅、公寓、商务办公、商业、特色小镇、文化、养老等各种业态……

有着36年从业经验,独资或合资开发,作为地产商,刘上源绝对是长春房地产行业里教父级人物。

正是这样,外界对睿德上品的期待很大,刘上源也习惯性地给自己和团队加压:虽然是并购过来所做的单纯住宅及配套商业项目开发,但一定要竭尽全力做好,而且要做到独一无二。

“睿德上品这个案名,睿德是诺睿德的后两个字,也是公司的理念:睿智进取,德行天下;上品,就是要做最好的品质!”

净月区域这几年的发展突飞猛进,从大的区域环境到房地产开发,日新月异。

作为长春的高端居住区,净月也聚集了万科、华润,伟峰、国信等国内和本土知名房企。

住在净月,是很多长春人买房的终端置业梦想。

可能有人并不知道。在净月,无论是区域配套的补充,城市功能的完善,还是开发项目,招商引资,刘上源背后的诺睿德集团都是大大的功臣,是区域成长的最佳推手,是净月EBD城市生态圈的助推者。

通过刘上源办公室的窗户,正好可以眺望生态大街,矗立的环球贸易中心和明宇金融广场,还有巴蜀映巷,都已成为区域的商务和商业名片。

“你看巴蜀映巷,配套上来了,周边项目的房价都涨了!”

为了更加美好的净月,凭借睿德上品,刘上源和他的团队这次将交上一个怎样的作品呢?

02 ·

一块“神奇”的玻璃!

坚持绿色发展,打造生态节能建筑,一直都是行业大力倡导并不断践行的方向和目标。

净月,城市的绿肺,区域节能环保建筑当然是首当其冲。

而北方建筑,防寒防潮隔热隔音,通常被作为建筑难题而特别重视。用什么样的门窗,不要小看哦,至关重要。

“住宅项目采用真空钢化玻璃,这在长春是第一家,东北也是独一份。”

从双玻,到三玻,再到四玻,刘上源更狠:升级到真空钢化玻璃。

随着楼市的发展,所用的建筑玻璃也在迭代。

真空钢化玻璃有什么好处?成本多高?有没有行业推广的价值?

显然,刘上源对此研究论证很深。

“一般房企是不用这种玻璃的。成本比市面上普通玻璃要高出4倍。这是国家和地方提倡的绿色节能环保产品。10倍保温、5倍寿命、50倍节能贡献……这种获国际金奖的钢化真空玻璃,隔音防寒隔热还有抗冲击性,42分贝噪音干扰不了你家的‘清静’,可满足各种防火等级,盛夏能让你家和煦如春,冬季比常规供热高5-10度……”

看大家脸上布满好奇,追求创新的刘上源豪情更高了。

“除了这些功能以外,还有一个变色龙的作用:就是阴天或阳光不充足的时候,是白玻璃;一旦阳光充足,热的时候,马上又变成蓝玻璃。东北的气候,冬冷夏热,采用这种玻璃,隔热防寒,冬暖夏凉。冬天减少供暖夏天少开空调,住着舒适不说,还能给业主省钱……”

既然这么多好处,为什么没在行业里广泛应用呢?

刘上源帮着分析原因:

“建筑面积每平方米增加成本500元左右,整体上却不是小数字。成本虽然增加了,可房价多卖500元市场却不支撑。原因应该不只一条,毕竟,一种新材料被广泛认可和应用需要时间,我们只不过是率先使用。除此之外,小区将做到绝对的人车分流、商住分离和满铺地停车及配套功能的地下空间。”

真空钢化玻璃是睿德上品的一个新尝试,有望重新定义行业标准,如果客户认可,刘上源表示会在自己项目和会员企业推广,也是对节能环保建筑的一种助推。

当然,支撑睿德上品高品质的不仅仅是玻璃,另外,像低层用石材上边用保温性能和平整度极好的一体板,还有进口处理甲醛的纳米光触媒技术的应用,还有部分赠送露台、室内精装修和中式庭院、长廊、健康跑道等园区配套及景观……

业主还可尊享明宇金融广场两个超五星级酒店及商务功能配套,环球贸易中心商业广场、巴蜀映巷商街等独资、合资项目中的可控业态和四星级睿德·名人艺术酒店的VIP服务和优惠折扣。

“并购前项目规划是哥德式建筑,我们做了调整,要用我们中国人自己的建筑风格——新中式建筑。小高和洋房,有少部分刚需产品,用科技赋能,填补区域市场空白。”

“睿德上品,值得大家一品再品!”

窗外的雨渐渐小了,办公室里刘上源的解盘掷地有声。

03 ·

会长很忙!

刘上源还有两个身份,比他是地产商的知名度还要响亮。

多年来,刘上源一直是吉林省四川商会的会长。2017年10月27日通过无记名投票当选为吉林省异地商会联合会会长,今年7月26日,在第三届全球吉商大会开幕式上,全国政协副主席、全国工商联主席高云龙、吉林省委书记巴音朝鲁、省委副书记、省长景俊海和吉林省异地商会联合会会长刘上源共同上台为吉林省异地商会联合会正式启动。

自当选为吉林省异地商会联合会会长以来,刘上源马不停蹄,已多次组织会员到吉林省各市州走访,并达成多个合作意向。

这次并购绿地国际花都项目,正是来自会员间合作的一次机缘。

“因为规模不大,牵扯精力过多,同是吉林省异地商会联合会重要成员的绿地在长春的公司想把一些项目分割转让,找一些有品质有担当的房企合作,谈了很多上市房企和本土房企,最终还是选择了诺睿德。”

刘上源介绍,为了这次合作,绿地集团总部专程派高管来长春考察,最后集团主管东北区域的总裁拍板:“不但这个项目可以合作,将来多领域都可以合作。”这也是吉林省异地商会联合会会员间首宗合作共赢的携手。

从绿地国际花都到睿德上品,有刘上源做人做事做项目做企业的背书。

30多年来,刘上源一直视吉林为他的第二故乡。

作为商会会长,责任担当,整合资源,搭建平台,招商引资,共荣共赢……每次刘上源都是以高票当选。

说到商会,有时候给我们的印象是比较散,凝聚力不强,平时没事的时候,是“饭醉集团”(吃饭喝酒);有事的时候,常作壁上观。

由于肯担当,善管理,肯创新,重要的是能给协会企业创造机会,带来价值。刘上源作为会长在社会上树立的威信,都是他实打实带头干出来的。

据不完全统计,不到10年时间,通过刘上源资源对接招商引资及引导会员投资达1285亿元,四川商会会员单位也由成立之初的30余家发展到近200家,涉及房地产开发、基础设施建设、医药、旅游、餐饮等几十个行业。

他引进来长开发建设的四川企业领地集团、明宇集团等,看重的是刘上源在吉林30多年的耕耘和口碑,都希望在项目上一起合作。目前,刘上源正在筹划把四川的新希望集团和蓝光集团等知名企业引进吉林,同时也把吉林的一些特色产品和知名企业推向四川。

四川历史文化悠久,物产丰饶,经济活跃;吉林地大物博,白山黑水,豪爽包容。两个省份能够像今天这样互通互融,刘上源和四川商会功不可没。

“以商招商特殊贡献奖”、“吉林省地产风云人物”、“四川省外出创业十大领军人物”……

奖牌写满成就、奖杯镌刻荣誉,背后饱含的是一个企业家的情怀和梦想。

2008年,汶川地震,刘上源第一时间召集在吉川渝企业和人士累计捐款捐物312万元。

1996年至今,刘上源个人企业及带领商会企业为汶川地震、吉林洪灾、助学援贫等共捐助2150多万元。

“能够把社团组织好,管理好,同时带动地方旅游,提升文化品位,增加城市配套,还带来税收,促进就业,也算是一种慈善,一种责任,一种担当,一种情怀。所做的,是正能量的,有利于他人,有利于第三方,有利于社会的进步发展。”

这是刘上源的人生体会,也是他的做事哲学。

04 ·

将“填补式”进行到底!

“现在的传统地产是越来越困难,很多中小地产企业几乎干不了了。”

不错,长春今年的地价高的已经拍到6字头,中小房企的拿地机会越来越少。刘上源的语气中虽有无奈,却并不悲观。

“诺睿德走的是差异化路线,是填补式开发,10年左右时间,你看我们干的这些(项目),都不是主流房企或者纯粹的商人愿意干的!”

这些项目,包括巴蜀映巷、环球贸易中心、明宇金融广场等,商务、商业综合体开发周期和培育期长,经营压力大,沉淀资金多,一般房企很难承受。

刘上源给我们算了一笔账。

“环球有13万平方米商业和停车位自持;诺睿德地下双层复式车位8万平方米和为了可控业态而大量自持特色商街,到现在3年了,全免租免费试用。独资和合资的,包括明宇广场五星级酒店的装修等,沉淀资金达30亿元,每年财务成本3亿多元,另外还要在经营中有3-5年培育期,每年需1个多亿的招商、推广、运营等成本费用投入……”

不算不知道,一算吓一跳。一年得多少个“小目标”啊!

刚开始的打工和创业,是刘上源基于生存的本能,除了自己吃饱饭,还要供弟弟妹妹上学,担起家庭的责任,去拼去闯,靠非凡的毅力诚信的人格和超出常人的勤奋和坚持,在陌生的城市站稳脚跟,打拼出一番天地。

没有人能随随便便成功。

“一方面是改革开放带来的创业机会,另一方面是城市化发展的带动,一步步走来,以诚为本,创新发展,才得到客户的认可,政商界的认同,还有员工的支持……”

刘上源坦言,有段时间他的压力非常大,饱受痛苦还不被理解,吃了几年抗抑郁的药才调整过来。

“2002、2003年中环路亚泰大街的工程欠款,还有2010年第一个吃螃蟹的环球贸易中心,后来的巴蜀映巷……有七八年时间持续地着急上火,免疫力低,慢性咽炎就是那时候得的。”

如今,刘上源把集团业务进行了重新梳理,拿出一部分让子女经营,是企业的一种传承,也是后来者的一种担当。

刘上源说他现在的生活很规律,应酬不多,早睡早起,坚持运动,每天在自家小区里走1万步。当然,每天都到工地去一两次,这也是他多年来养成的习惯。

“下一步对社团管理,可能还要倾注我更多的精力。工作的重点还是川吉两地,让吉林黑土地这种优势让大家认知。比如夏天避暑,冬天冰雪,吉林的文化、粮食农作物土特产等,推向全国乃至国际。”

小胜靠勇,大胜靠德。

经历过生命的三次危机、创业的浮沉起落,刘上源始终心存感恩,满怀激情。

“今年54周岁,我还要二次创业,企业填补式求生存,创新型求发展,不辜负大家的信任和期待,做更多有利于平台和社会的事!”

聊了两个多小时,雨也停了,窗外洒满晴朗。

临近结束,90后同事忽然走到刘上源面前:

“能跟您合个影吗?

我是您粉丝——您也是我采访过的最大老板!”


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