省派臨朐山東工藝美術學院“四進”工作組所服務的山東華建鋁業集團有限公司，是臨朐鋁材加工“當家產業”中的“當家花旦”，帶動全縣鋁加工產業“滿園春色”，為“山東省十大特色產業集群”。進駐以來，工作組發揮優勢、多措並舉，幫助企業全面復工達產、加快高質量發展。
築牢疫情防控“防火牆”，保障企業全面復工達產。聚焦疫情防控、復工復產頭等大事，緊盯防護物資保障，及時協調當地，積極與省工信廳、省工業設計協會對接，推動防疫物資統籌精準配給，幫助企業化解防護口罩短缺的燃眉之急。緊盯防控責任落實，定期對門衛、車間、宿舍、食堂等重點場所“九必看”，對防控方案、檢測登記等必要材料“六必查”，對負責人、一線員工、返崗員工“三必問”，指導企業壓實防控責任、健全防控體系、落細防控措施。緊盯外防輸入、內防反彈策略落地，突出境外、湖北來臨返臨人員重點，採取調度情況、現場檢查、直接參加工作等方式，督促企業抓實排查登記、信息共享、“點對點”接送、健康檢測等精準防控舉措。緊盯復工復產，政策隨時送上門，引導開展“一日一用、一事一用”、“共享員工”等靈活用工，幫助梳理“分區分級分批返崗”、“重點技術工種、重要崗位優先返崗”、“倒逼優化生產流程、減少人力依賴”返崗復工思路，協助組織400餘名省外技術員工有序返崗，保障企業4月初達產達效。
推送轉型發展“升級包”，引導企業應勢“上雲升智”。 華建集團以鋁材加工製造為主業，仍未完全走出傳統制造業發展模式，企業復工復產初期也深受員工回不來、生產展不開、產能上不去、營銷員走不出等痛點影響。工作組引導企業危中尋機、化危為機、主動求變，一同研究梳理加快生產經營、發展方式信息化、智能化的策略、思路和路徑，堅定轉型發展信心，變痛點難點為企業發展的嶄新起點、新增長點。引導企業順勢而為、“上雲賦能”，加強信息化基礎設施建設，推廣企業管理、業務流程、市場拓展等新應用，推開網上培訓、網上招聘、網上業務，展拓線上營銷佈局渠道，廣泛採用產品視頻推介、網絡遠程商洽等手段跟進獲取客戶，訂單量超過同期水平。引導企業急中“升”智、提“智”增效，加快建設高性能特種鋁材擴能重點項目，錨定智能製造高起點規劃、高標準建設，計劃全面引進先進智能擠壓生產線、全自動錶面處理生產線、精深加工和產品包裝機器人、智能倉儲等高端智能裝備，目前擴能重點項目建設加快推進，平整強夯場地近11萬平米，廠房建設招標等同步展開，預計年產高端特種鋁材15萬噸，營業收入30億元。
搭建產教融合“連心橋”，幫助企業優化發展佈局。這次疫情“大考”對企業產業鏈價值鏈進行了全方位“掃描檢測”和“抗壓檢驗”，啟示企業必須在做優做強鋁材加工優勢產業的基礎上，著眼強健延伸產業鏈價值鏈、提高防範重大風險能力，不斷優化產業發展佈局，加快產業產品多元發展，豐厚可持續發展動能儲備，在這方面，發展全鋁家居產業是企業當前重點探索方向。工作組主動對接企業全鋁家居產業新戰略，以“四進”攻堅為平臺抓手，貫徹學校“設計服務社會”理念，發揮學校創意設計優勢，推動建立產教融合、校企合作常態機制，組織學校家居設計、公共設施、品牌形象領域專家來企業對接考察，對全鋁家居產業發展方向、市場定位、產品研發、消費培育等精準把脈、支招建言，已無償為企業提供全鋁家居創意設計方案近20套，為產業產品加快向價值鏈中高端提升、優勢產能向優勢效益轉化、單一增長點向多個增長極拓展提供有力智力支撐，助力企業打造優勢更優、多點發力的可持續產業佈局，企業“五區五園兩中心”多元發展戰略更加完善清晰。
建設重點項目“服務隊”，助力企業打造品牌工程。臨朐為“中國（江北）鋁型材第一縣”“中國鋁型材產業基地”“中國鋁業之都”，華建鋁業集團為全國鋁型材企業前三強、山東省單項製造業冠軍企業、臨朐鋁型材龍頭企業。跟隨全省轉型攻堅號角，進一步擦亮鋁元素“金字招牌”，是深化企業品牌戰略、錘鍊縣域產業特色、提升城市發展形象的內在急迫要求。工作組統籌學校設計資源，積極擔負黨委政府部署、華建集團承辦的臨朐興隆路“鋁元素特色景觀大道”項目創意設計任務，召開3次創意設計座談會和校企專家視頻會議，與華建集團和臨朐建設、規劃等深度對接，把握設計要求，凝鍊創意思路，建立協作機制，組建由校領導掛帥、知名設計專家擔綱的設計專班展開前期設計策劃，已完成第一輪7公里路段節點的實地勘察，編制完成整體設計策劃初步方案並積極推動落地。（通訊員 韓世春）
