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這是蟹肉的第52篇推送
最近，池子發微博曝出一張被笑果文化移出公司群的截圖，並配文“朋友們，這就是脫口秀，這就是笑果文化”，還直接@了公司的CEO。
@池子池子大池子 微博截圖
隨後，就有人曝出池子發的長文，大罵笑果是一家“成功的大型傻x公司”，並稱“公司很亂，領導很精”，親自下場手撕公司。
網傳池子發文
近年來，脫口秀漸漸成為一種熱門娛樂表演形式。
其中以李誕、池子等人一手推動的《脫口秀大會》和《吐槽大會》就是其中的翹楚。
比起李誕一邊佛系的慨嘆“人生不值得”，一邊又頻頻上上節目接廣告，池子卻一直以real boy的形象示人：
不怎麼接商業活動，節目上生懟吳亦凡，採訪中稱“討厭社會的自己”，都是池子的個性標籤。
1月7日，池子正式宣佈這是他的最後一期吐槽大會。
而早在新一屆脫口秀大會上，上一屆還和李誕分別帶隊的池子，這一季在李誕與于謙、吳昕一起成為領笑員後，淪為了背景板。
池子與笑果分道揚鑣，並不奇怪。
領英2018年發佈的報告顯示:
90後的平均在職時間為19個月，而95後只有7個月。
在職場上，跳槽稀鬆平常。
但離職這件小事，往往會暴露我們職場上最後的不體面。
離職，最見公司格局
之前，網易因為對患病員工暴力裁員，引來一片輿論譴責。
這名員工向公司坦陳自己心臟出問題後，網易先是給該員工績效打D，稱其不再適合在網易工作。
隨後，在跟公司交涉的幾個月裡，該員工遭受了包括“威脅不讓拿N+1工資”、“被保安暴力驅逐”等一系列不公平的待遇。公司甚至宣稱：“即便你仲裁贏了，公司也會通過不斷的上訴拖你兩年時間，你是耗不起的。”
即使迫於輿論壓力，網易作出了一份長篇申明。但字裡行間反覆出現的“前同事”字眼，配上通篇避重就輕的表達和高高在上的姿態，一度引起了新一波的輿論反彈。
有句話叫，分手見人品，離職見格局。
沒有格局的公司，讓勞動者心寒，讓消費者唾棄。
利益交換，才是職場的真相
王力宏和娃哈哈，一度是娛樂圈裡互相成就的美談。
娃哈哈是王力宏個人的第一個代言
娃哈哈掌門人宗慶後曾表示，接受娃哈哈代言時，王力宏還沒多少名氣，而娃哈哈是他在大陸的第一個代言，“我們對他的成長出了力，他對我們產品銷售也出了力”。
宗慶後說，王力宏對娃哈哈比較有感情，給別人做廣告已經很貴了，“但給我們做還是比較便宜”。
而為娃哈哈“低價”做了20年代言人，還曾被宗慶後頒發過水晶獎盃的王力宏，卻在兩年前宗馥莉一接手公關部長後就被撤了。
11月底，宗馥莉在被問及此事時直言：“說了太傷人，因為他（王力宏）年紀大了，有審美疲勞。一天到晚看著一個代言人，從青年到中年，從中年到老年，你覺得好玩麼？”
宗馥莉回應與王力宏解約
在這個流量至上的時代，品牌調整宣傳策略本無可厚非，只是公開吐槽企業20年的代言人，未免讓人覺得有失體面。
而另一邊，王力宏卻被發現在演唱會上依舊還在使用娃哈哈的產品，並稱自己與娃哈哈是一塊長大的，“要感恩從小支持我的每一位，我一定會繼續支持，繼續喝。”
有人說，這樣一看，兩人情商高下立現。
我卻覺得，其中揭示了一條殘酷的人生規則：一個成年人的必修課，就是認清資本的真相。
與公司簽署一紙合約的背後，勞動關係是表面，利益交換才是本質。
你退讓，不會換來感恩；你談感情，更是一文不值。
因為真正決定你去留的，只有你的現有價值。
離職的姿態，就是你的職場素養
近年國際足壇最火熱的俱樂部，莫過於英超利物浦。
2019年，利物浦接連斬獲歐冠、歐洲超級盃和世俱杯，如今更是以新賽季20戰不敗的戰績睥睨全歐洲。
利物浦一年內勇奪三冠王
而就在兩年前，利物浦還是一支需要為歐戰資格苦苦掙扎的“偽豪門”。
當時隊內球員往往稍有成就，就會被其他更大牌的球隊挖走。
而最近的一位，就是利物浦的前十號隊員庫蒂尼奧。
剛轉會來利物浦時，瘦瘦小小的巴西人，雖然身負“水貨”之名，卻憑藉時任教練羅傑斯對他的信任，擁有了球隊的無限開火權，漸漸在英超站穩腳跟，也成為了利物浦的絕對核心。
之後，庫蒂尼奧續下五年長約，表示自己不會離開，想成為利物浦的傳奇。
直到他受到了另一支世界頂級豪門的召喚。
球員轉會豪門，對於當時的利物浦早已見怪不怪。
可是身為職業球員，庫蒂尼奧卻先是在媒體上大放厥詞，直指與一直圍繞他建隊的主帥不和；後來又以背傷為名逃避訓練和比賽，卻又同時為國家隊衝鋒陷陣。
良禽擇木而棲，可離開時這樣撕破臉面，實在過於難堪。
而我們身邊卻不乏那些離職時得體從容，留下好評的人。
之前我一個上司，在遞交辭呈後的一個月裡，把所有手裡的項目都事無鉅細地列了進度、待處理的問題以及可選的結局方案，交給交接的同事。
甚至在離職後，有同事偶爾諮詢他相關的業務問題，他也會盡力提供幫助，即使這些早已不在他的職責範圍內。
對於個人來說，也許我們不得不面對冷冰冰的公司，但身在職場，我們還是應該站好自己的最後一班崗。
這不僅是出於職業道德，更是為了我們長遠的職場發展和個人品牌。
但無論如何，面對公司，勞動者始終是弱勢群體，甚至也沒有什麼真的有力的武器可以保護自己。
在國外，員工一般會尋求工會的支持，而在國內，工會更多像個活動主辦方；
訴諸法律，不但要面對因為不懂勞動法而失去搜集有利證據的先機，即使真的進入仲裁程序，往往也會有維權戰線拉太長、勞動者難找下家的潛在不良影響。
這裡有三個小建議分享給大家：
- 留個心
哪怕現在不想跳槽，我們也不能成為那隻溫水中的青蛙。
時刻關注市場上的行情變化，多加一些獵頭，多留意行業訊息，看看自己現在的能力對標到什麼程度，適時調整自己的職業規劃。
- 留條路
在這個“副業剛需”的年代，即使現在工作勢頭還不錯，我們也要為自己尋找一些新機會，像寫作、自媒體、翻譯、做培訓老師等等都是不錯的變現渠道。
如果不是生活所迫，誰又願意把自己搞得滿身才華呢？
- 留份底
平時的重要郵件、聊天記錄隨時保存備份，萬一遇到問題可以據理力爭，保護自己的權益。
很多公司一遞交辭職信就會鎖掉我們的公司賬號和郵箱，如果平時不作準備，就很容易陷入被動。
任何一場認真的相遇，都值得一次體面的告別。
對於公司，真誠感謝每一位員工的付出，而非計較毫釐間的得失，方顯格局與氣度；
而對於我們自己，更配得上一個坦蕩磊落的謝幕儀式，和一次不念過往的重新出發。
