北京时间8月13日，贝壳找房在纽交所正式挂牌上市，成为中国居住服务平台第一股。细心的朋友可以发现，贝壳找房定义已由“找房服务大平台”更改为“居住产业服务平台”这一变化，寓意着贝壳找房平台华丽转身，开始从房产中介服务迈向居住产业服务的之旅，拓展了业务版图，彰显了链家、贝壳找房领军人左晖在居住产业领域的诗与远方！
衣食住行，在互联网时代，很多产业已经发生巨大的变化，衣有阿里，食有美团，行有滴滴。唯有“住”的赛道，改造相对较少，大量痛点未能解决，尤其是家装、家居产业，传统性强，服务链条长，痛点多，技术落后，资源零散等因素导致该领域数字化程度低、产业改造升级门槛高，难度大。做好居住产业服务，是时代发展，人民向往美好生活的要求，是对的，也是又难又难的事。显然，装修行业就是如此，这也是居住服务行业很重要的一环。
这块万亿的蛋糕，尽管又难又烂，但有着巨大的市场潜力与行业发展前景，吸引这个头部资本、房产、互联网、科技的巨头与大佬们不断的探索前行。阿里从天猫家装、与居然、红星投资合作，到“躺平”家装、家居平台，以新零售模式践行在家装行业；京东家装依托京东平台多快好省，开始落地全国各地；房地产巨头万科早年与链家设立“万链家装”，碧桂园创办橙子家装，在今年来加大对家居建材股权投资，布局产业生态；又与保利集团联手设立产业基金。恒大与腾讯设立恒腾科技，进军家装产业。不仅巨头大佬们关注、布局，行业人士也是前赴后继，纷纷下海试水，多数是不死不活，闯的鼻青脸肿，拼杀的血流成河，如果媒体全面的走访报道，一定呈现的惨烈壮观的场景。
居住产业应当包括“住宅开发、家装家居、居家物业”三个板块，居住产业的升级与改造，应当是位处中间地段的“家装家居”板块拖了后腿，家装家居成为居住产业最重要、最难的，最关键的改造部分，谁能成功实现家装家居产业板块的互联网+ 构建出全新的家装家居生态系统，必将统领居住产业市场，成为超大巨头，其商业价值万亿、数万亿以上。。
左晖，早就做起了他的家装梦，链家在2013年成立毫米装饰，开始了家装之旅，2015年合资创办的“万链家装”2017年，左晖先后入股投资了速优装饰、南鱼家装，2019年6月投资杭州互联网家装品牌牛牛搭，2109年11月控股了杭州另一家互联网家装品牌美窝家装。2020年4月，贝壳找房平台推出全新家居服务——被窝家装，可以看出，左晖是铁了心要在家装行业干出名堂。
要想在家装产业互联网干出点名堂，确实是对而难的事，多年的实践证明，光有网络流量不行，天猫家装、京东家装巨大流程量支持，丝毫没有撼动家装原有的家装业态，靠网络营销拓客不行，齐家网、土巴兔未能实现家装本质的改造，靠技术不行，酷家乐、三维家，设计技术发展仍未给予消费者很好的体验；靠资本支持也不行，这些年资本没有少投钱，很多项目烧钱不少，可没有长进。
家装家居产业破局之战，在众多的践行者中，我们更看好左晖先生：一是，左晖的家装梦与贝壳找房，构建新居住产业巨大而美好的愿景，在向往“诗与远方”路上，长期坚持、探索与修行、在做这件“难而正确”事上，经历了艰难，沉淀了价值。二是，在居住领域的数字化进程中，贝壳在“数据”获取、传输、分析等方面的能力将扮演着重要的角色，在AI、VI技术运用也处于领先，更重要的是贝壳找房家装产业前期找房服务，拉近了与家装家居产业板块的距离，给家装家居产业互联网数字化改造与升级，带来更多的机会。三是，家装家居产业互联网，不是互联网+产业就可以实现的，而是产业+互联网，产业为重，互联网为工具，在家装家居产业改造升级中，是需要行业内资深人士的探索与努力，左晖，在家装家居产业路上，摸爬滚打多年，同样也踩过坑，撞过墙，沉淀了经验与教训，对产业有着很深的理解与感悟，这种经历是不是大佬都有的，这是左晖进军家装产业最大的优势所在。
笔者认为，家装家居产业是个系统工程，家装家居产业互联网，最重要的是需要构建家装家装产业生态系统，产业生态系统是由产业生态圈（产业参与人与事）、产业生态链（人与事的生态关系）、产业生态环境（资源、技术支持程度）构成的，在家装家居产业升级与改造中，不仅要清楚自己的商业模式，更重要的是路径与打法，要聚焦产业发展趋势，要聚焦行业痛点，在这个八卦阵中，只有深度融合，找到生门，才能实现突破。才会呈现出我们向往的诗与远方！
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