6月24日供水分公司在公司六樓會議室組織舉辦 “百日攻堅創效”行動事蹟彙報會，公司在家領導、基層黨組織負責人、創效團隊代表等共計70餘人參加了會議。彙報會檢閱百日攻堅創效成果成效，展現公司各級黨組織創效典型，切實發揮基層黨組織在行動中的政治優勢、組織優勢，充分調動基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創造性。
為貫徹落實油田“百日攻堅創效”行動安排部署，全面深化“三轉三創”主題活動，供水分公司黨委從3月初開始，開展了“百日攻堅創效”行動。此次活動共有11個黨支部和6個黨小組申報“創效示範團隊”，有15名公司優秀黨員申報“創效先鋒標兵”。經過公司創效考核部門打分排序，公司領導投票，推薦了7個黨支部、3個黨小組為“創效示範團隊”，推薦了10名優秀黨員為“創效先鋒標兵”。
會上，10個創效示範團隊依次上臺，向大家展示了他們立足自身實際、推動攻堅創效的好經驗、好做法。他們中間既有精細管理、挖潛增效的典型，也有迎難而上、外闖市場的先鋒，每個團隊、每名員工都在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。
彙報結束，公司經理柴德彬向獲獎單位和個人表示祝賀，並對今後工作提出了要求。一是充分總結和發揚百日攻堅創效行動的經驗成果，通過百日攻堅創效行動，進一步激發全體幹部員工積極主動攻堅創效的工作熱情，營造了濃厚的攻堅創效氛圍，為公司全面完成生產經營任務提供可靠保證。二是進一步深化全員創效、價值創造的思想和理念。拋棄舊觀念、樹立新理念，凝聚起全員創效的強大思想動力，為公司不斷提升經營質量效益提供堅強保證。三是繼續推動外闖市場求生存、謀發展的創新實踐。在做好供排水業務承攬運營的同時，我們積極發揮專業技術優勢，不斷開闢油田內外部市場，保持了經營效益穩定，為幹部員工生存提供有力保證。四是要不斷深化精細管理，建立完善企業標準和管理規範，抓實抓好基礎管理，保持高質量的生產運行，有效防範安全、環保、廉政等各類風險，實現平穩生產運行、依法合規經營，為公司可持續高質量發展提供強大保證。
作者：安麗莎
