梓程職場
疫情對旅遊業的衝擊和影響大，當然也對民宿有影響，這對民宿業是一次調整和洗牌的機會，一些實力差的，擦爛汙的民宿可以清理出局。
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作為一個愛遊玩的老不死，同時也是一個吃貨說一下個人的看法！
疫情是對旅遊和民宿衝擊很大，有不少短期內可以用"度日如年"來形容，需要政府的扶持同時也需要有信心用最低的成本度過難關！
我喜歡大海，喜歡在沙灘上散步，喜歡躺在遮陽傘下享受蒸烤和海風的吹拂，喜歡在海岸的礁石上發呆喜歡聽孩子在海浪的追逐下爽朗的笑聲。
現在疫情己得到控制，各行業都復工復產，五一是試金石會有各種數據的積累與意見的反饋。相信在假日過後，會有各種報道也會有權威的官宣！
五一假日"家裡蹲”，準備七、八月份再去青島、威海、日照，享受陽光與海風~曬個黑不溜秋的回到南京。
我國是人口大國，我國各地有各樣的風情來滿足國人的需求。靠山靠海的民宿是一道風景線或亮點，隨著疫情的好轉與結束定會綻放昔日的追尋與贏利！
張春芳29
眾所周知的原因，為了避免風險，不提倡人員聚集，包括民宿在內的許多景區都面臨著嚴峻的考驗。尤其是在五一即將臨近的時候，眾多景區該何去何從？
1、從目前遼寧各地市的景區反饋情況來看，很多景區是允許開放的，但一定要做好防護措施，還要做好客流量的控制，這對許多景區來說，是從停業到開放的一個好的開始。
現在的核心問題是，景區如何做好異地客流的防護檢測工作。為了避免意外發生，很多景區不做異地導流類的營銷和宣傳，而是充分利用好本地客流和資源優勢，這成為一段時期內的景區開放運營的一個重要方向。
2、那麼，從短期來看，圍繞本地遊客，該怎樣做好市場營銷和防護措施的最佳結合？從硬件上來說，為了遊客的安全，為了景區的安全，在景區防護、檢測等方面，還是需要做一些額外投入的，這個應該是必要的，不然，遊客也會覺得不安全，也不會去。
從這個意義上來說，這個投入是需要景區必須面對和承受的，這個是基礎。
3、除此之外，就是如何做好客流的調控問題，這是防止遊客大量聚集產生意外的另一個必須面對的問題。個人的意見是，景區可以充分利用預約制度，這樣既有利於保證景區安全，也能夠預見性地評估每一天的遊客數量、遊客消費重點，從而調整景區的一些“賣點”和“重點”資源。
4、從長遠來看，疫情的存在對景區始終是一種困擾，所以，景區不能坐等疫情何時解除的“觀望心態”，應該積極去面對特殊時期的挑戰，從這個意義上來說，防控硬件的投入、客流量的合理控制、景區“賣點”的積極調整，這三個方向都是必須面對和解決的。
5、前一段時間，瀋陽有一家景區，用了很巧妙的營銷手段，把年卡銷售一空，主要的策略還是在一定時間內降價促銷的手段，我想，這家景區不傻，門票降價，在景區項目上和景區內的消費方面，一定會做有效調整。“東方不亮，西方亮”大概是景區調整消費結構的一種重要應對方向吧。
6、還有一個，就是景區推廣宣傳的問題，受資金影響，受經營的影響，受疫情防控政策的影響，很多景區在宣傳推廣上，左右為難。
投入的話，怕影響利潤效益，讓原本就捉襟見肘的資金流陷入困境，此外，還要擔心異地客流湧入帶來的安全問題。不投入的話，又擔心客流上不來。
個人覺得，現在的景區應該充分利用流量巨大的新媒體進行宣傳推廣，通過創意獲取流量關注+少量廣告投放的流量相結合的方式進行。
7、以前，很多景區不善於宣傳，更注重旅行社、團客的傳統渠道模式，現在看來，在疫情的影響下，需要給這種傳統的營銷模式進行升級了。景區必須懂得如何利用新媒體手段進行創意營銷，充分利用線上流量進行宣傳推廣。
我在抖音上看過一個南方的景區視頻，短短12秒鐘的視頻，最後點贊量、互動評論量超過數十萬，我想，不論是近期疫情防控階段，還是遠期疫情解除之後，這種推廣方式一定會讓景區受益匪淺。
這麼高的關注度，靠的是什麼？主要是創意，懂得利用短視頻的紅利。
8、聽過一句話，流量在哪裡，市場就在哪裡！這句話應該提醒景區，除了傳統的渠道獲客方式，線上獲客方式必須同樣注重起來！
但這種線上獲客方式，必須注重有效性。常常看到有些景區大量投入到戶外站牌、報紙電視、微信公號，我想，這種傳統媒體的宣傳推廣不會沒有效果，但你必須能夠衡量成本和利潤的問題。
9、“流量”是什麼？“流量”就是人！傳統媒體無法去估量宣傳營銷的獲客成本，但現在許多新媒體還是能夠相對精準地評估投入和產出成本的。這一點，需要景區轉變觀念了。
10、最後，送給所有景區一句話：寒冬總會過去，太陽會照常升起！
