最近学习了一套快速识人的方法，Mark一下，做个复习：
一、快速识人的四个锚点：
1、自我评价倾向，具体可分为：
（1）过度自信。
（2）自信。
（3）不自信。
2、人际合作风格，根据能量值和边界感可分为：
（1）独立王国型
（2）大平台型
（3）协作者型
（4）匠人型
3、内在述求。
（1）权利需求
（2）成就需要
（3）亲和需要
4、稳定性。
（1）稳定/钝感
（2）不稳定/敏感
二、通过输入观察输出，确定观察对象对应四个锚点中那种类型。
（1）通过交谈挖取信息。
（2）在多人场合全面观察。
（3）如何制造冲突全面观察。
（4）如何线上识人。
三、如何跟不同特质的人打交道。
自我评价倾向：
（1）过度自信的人：适合承担开拓性的工作。
（2）不太自信的人：多多鼓励，尽量不要一下子丢给他们一趟子时间紧任务重的工作。
人际合作风格：
（1）大平台型：有信息，有朋友圈，很热心，但是未必专业和细致。可以不定时的请客吃饭，获取信息和人脉，告诉他们你有什么能做的，以及需要做什么，同时也听听他那里有什么新的信息。当然，有什么不能往外分享的也提前告诉对方。
（2）独立王国型：敌我意识很强，容易把人摆在对立面，但这也意味着一旦他对你建立了信任，就会跟你很讲义气。让这样的人对你建立信任，一个很管用的办法，就是你的信息要对他透明。两条建议：
第一、你的信息对他透明；
第二、只要不涉及你底线的事情，让他做主。
（3）协作者：他们自己没有太多的想法，对别人的需求响应快。这样的人一般不擅长处理冲突。避免这样的人去承担那些会产生人际冲突的任务。
（4）匠人：
第一、不要侵犯她的空间，他们在工作的时候，会很反感被人打扰，也不喜欢跟人扯闲篇；
第二：通过专业建立起跟他们的对话方式。
内在述求
（1）权利需求强的人，不要期望他成为一个配合度很好的执行者，如果对方是你的平级或者上级，你也不要期望自己能说服他。
（2）成就感要强的人，需要自己做的事情足够有挑战性，他们愿意在难题上投入更多的精力。
（3）亲和力需要强的人，需要跟人建立友好的关系，希望自己被接纳和喜欢。
特别注意：一个的内在述求强，并不表示一个人在这方面的能力强。比如一个权力需求强的人，未必有领导力，一个亲和力需要强的人，不一定有亲和力。
稳定性：
（1）敏感分为外显和内隐。不管是哪种情况，你要做的，就是减少触发情绪波动的因素。
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