最近學習了一套快速識人的方法，Mark一下，做個複習：
一、快速識人的四個錨點：
1、自我評價傾向，具體可分為：
（1）過度自信。
（2）自信。
（3）不自信。
2、人際合作風格，根據能量值和邊界感可分為：
（1）獨立王國型
（2）大平臺型
（3）協作者型
（4）匠人型
3、內在述求。
（1）權利需求
（2）成就需要
（3）親和需要
4、穩定性。
（1）穩定/鈍感
（2）不穩定/敏感
二、通過輸入觀察輸出，確定觀察對象對應四個錨點中那種類型。
（1）通過交談挖取信息。
（2）在多人場合全面觀察。
（3）如何製造衝突全面觀察。
（4）如何線上識人。
三、如何跟不同特質的人打交道。
自我評價傾向：
（1）過度自信的人：適合承擔開拓性的工作。
（2）不太自信的人：多多鼓勵，儘量不要一下子丟給他們一趟子時間緊任務重的工作。
人際合作風格：
（1）大平臺型：有信息，有朋友圈，很熱心，但是未必專業和細緻。可以不定時的請客吃飯，獲取信息和人脈，告訴他們你有什麼能做的，以及需要做什麼，同時也聽聽他那裡有什麼新的信息。當然，有什麼不能往外分享的也提前告訴對方。
（2）獨立王國型：敵我意識很強，容易把人擺在對立面，但這也意味著一旦他對你建立了信任，就會跟你很講義氣。讓這樣的人對你建立信任，一個很管用的辦法，就是你的信息要對他透明。兩條建議：
第一、你的信息對他透明；
第二、只要不涉及你底線的事情，讓他做主。
（3）協作者：他們自己沒有太多的想法，對別人的需求響應快。這樣的人一般不擅長處理衝突。避免這樣的人去承擔那些會產生人際衝突的任務。
（4）匠人：
第一、不要侵犯她的空間，他們在工作的時候，會很反感被人打擾，也不喜歡跟人扯閒篇；
第二：通過專業建立起跟他們的對話方式。
內在述求
（1）權利需求強的人，不要期望他成為一個配合度很好的執行者，如果對方是你的平級或者上級，你也不要期望自己能說服他。
（2）成就感要強的人，需要自己做的事情足夠有挑戰性，他們願意在難題上投入更多的精力。
（3）親和力需要強的人，需要跟人建立友好的關係，希望自己被接納和喜歡。
特別注意：一個的內在述求強，並不表示一個人在這方面的能力強。比如一個權力需求強的人，未必有領導力，一個親和力需要強的人，不一定有親和力。
穩定性：
（1）敏感分為外顯和內隱。不管是哪種情況，你要做的，就是減少觸發情緒波動的因素。
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