創業的道路註定不是一帆風順的。馬雲有一句至理名言這樣講道：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到後天的太陽。
在這，微鯨創服分享8條創業經驗，希望能對第一次創業者有所幫助。
01對於創業來說，機遇重要還是能力重要？
其實是機遇。只有碰到機會，才有創業。那麼為什麼還要提升能力呢？因為只有能力提升，才能夠提升你碰到好機遇的概率。每個機會，都匹配各種能力的人。所以，有足夠能力的人，不缺機會。說缺機會的人，其實本身是能力不夠。
02一般有個觀點，叫做先學做人，再學做事。但是實際工作中，還是做事更加重要。
壞人能做事，也照樣合作。做事能力是很多年輕人差的能力。除了你的專業能力外，還包括協調能力，抓重點的能力，時間管理能力，談判能力。一個人能不能創業，做事能力很關鍵。很多做人差勁，但事辦得漂亮，還是成。
03打工和創業的區別。
打工，往往需要的是解決單項問題的能力，比如你負責數據分析，職能很細緻，不需要你做別的。而創業，所具備的能力就太豐富了。比如說公司電燈壞了，要自己修，網絡佈線出了問題也是自己學著弄，遇到刁蠻商，也得要會斡旋......創業要兼顧的事情方方面面，不僅僅是掙錢能力。
04具有長遠眼光的創業者，走的會更遠。
茅臺和五糧液的競爭很有意思。90年代兩個都是數一數二的品牌。後來五糧液為了擴大銷售額，做了很多子品牌，比如五糧春、五糧醇，拉開了規模上的差距。但是，茅臺後來一步步漲價，消費升級了，有錢人只認貴的。滿眼看去，茅臺竟沒一個對手，高端市場全收。創業者，不要光顧著銷售額，得看到市場的變化。
05很多人都認為自己努力就能夠獲得成功。
如果你創業，最重要的你積累到多少資源，多少人給你過程中幫助，所以交朋友能力強的人，創業成功率極高。如果你就業，最重要的則是看你選的老闆。阿里10年+的老員工，身價一般都幾千萬過億。還有一些看著不怎麼樣的電商運營，也因為老闆水平高，跟久了也是三五十萬年薪。所以，別光埋頭努力。
06只有勤奮的創業，可以嗎？
99%創業者，一年到頭忙死了，最後利潤仍然微薄。而少數老闆，也勤奮，但是更加重要的是依靠頭腦做事，這才是優秀的創業者。如果創業者只能依賴自己的勤奮，而不是智慧，顯然是被事業所困。創業前，要去依靠勤奮去積累智慧。否則創業後，還是隻有勤奮，這樣的創業，沒意思。
07先做小產品，再做大產品。
試著由小到大。剛剛創業的你，各方面的資源和能力也是最弱的時候。此時最好的辦法就是，先佔個小地盤磨合，從一個個小單開始，積累經驗和資金，即先做小產品，解決小問題。市場的競爭是很激烈的，藍海越來越難被發現，所以在存量的搏殺裡，如果盲目進場或者盲目擴張，不僅可能吃不成一個胖子，反而直接會被噎死。
08做好失敗的心理準備，希望一次就成功的人別創業。
要創業，首先要學會接受失敗。現實生活中，很多人會羨慕他人的成功，爭相效仿、學習別人的方法，時刻想著如何複製這種成功。
但事實卻是，創業本來就是一件極其冒險的事，創業帶來的高收益背後蘊藏的是高風險。如果想創業卻不想承擔風險，那建議還是安穩地上班為好。更不要指望一創業就能成功。一蹴而就是一種不切實際的幻想，沒有誰一次創業就取得巨大成功，所有成功的背後無不歷經大大小小的失敗，而從失敗中總結出來的教訓，才是日後成功的基礎。
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成功是什麼？用正確的方法，然後接受合理的失敗，最後等待一次成功。
創業是一場風雨兼程的獨自旅行，它要求創業者必須有強大的內心以及清晰的目標，才能在征途中找到方向。
最後，微鯨創服願每一位在創業路上的人都能早日實現自己的目標！
