孫宏斌為什麼每次都是像個救世主出場,又像個受傷的怨婦離場?

孫宏斌先生不知道是最近良心發現還是另有所圖,不斷的釋放樂視的各種不利消息……


孫宏斌為什麼每次都是像個救世主出場,又像個受傷的怨婦離場?

我如果沒記錯的話孫宏斌上次在綠城之戰時,曾說過:“年輕時我爭強好勝,年紀大了,不會再去做雙輸的事。”那麼如果這次我沒猜錯的話,孫先生對於樂視最近的種種行為就是為了讓大家雙贏!

如果我沒記錯的話,不知道那個蛋疼的段子手說過:成年人的世界沒有對錯,只有利益……

在孫先生剛接盤樂視的時候,年少無知的我以為孫先生是一個俠客,最近他不斷的嗶嗶,更像一個受了委屈不斷四處流串告訴整個村子這個和她過日子的男人性功能有問題一樣……讓我心生幾份厭意……(僅做個人感受只語,至於樂視真正好壞我並非專業人士,不作評價)

當年在綠城困難時期,孫宏斌先生仗義出手,宣告以62.98億港元收購綠城24%股份,按照計劃,這宗交易應在2014年年底完成。收購完成後,融創與九龍倉並列成為綠城第一大股東,但管理者為融創。到了10月份,交易沒有完成,宋衛平反悔,並於2014年11月19日,在杭州首度對外公開回應“融綠併購之爭”,並口述了《我的檢討與反省》,表示想要收回綠城控制權。

孫宏斌為什麼每次都是像個救世主出場,又像個受傷的怨婦離場?

至於前因後果為什麼,相比出生在90年前的人應當沒幾個不清楚,對於此次事件,對於孫先生徹底洗清了自己當年那個只爭高低目中無人的形象,形象變得高大上,成熟……孫先生只是像一個曖昧的少婦一樣發了一條微博,意思是我們都很好我成熟了

而後幾年,孫宏斌先生也一直在塑造自己“年紀大了點後,希望多做些雙贏的事情,少做些一贏一輸的事,不做雙輸的事。”的形象,甚至在王石先生的萬科之戰時也說出了,“萬科管理層出來創業,我投資1個億”。讓年輕的我們看到了商場不僅是一個爾虞我詐的戰場,還有像孫先生這樣百戰歸來找到人生真諦的俠客!

孫宏斌為什麼每次都是像個救世主出場,又像個受傷的怨婦離場?

可當孫先生辭去了樂視董事之位號之後,就開始訴說這個男人的房事不行,大家都別和他處朋友,這種所謂了為了別的女人幸福快樂著想的同時,是否也意味著這個男的此後要麼只能和你過,要麼陽痿致死呢?

我不知道散戶到底有多痴迷接盤樂視,我只知道身邊有太多一眼看去就是龐氏騙局的資金盤半年、三個月甚至更短崩盤的項目卻依然有人為其站臺,我只知道因為房價漲價翻倍,房地產商把收業主錢退掉,不賣房給業主,業主跪地求賣給他們……(在我們大西安15年房價還在均價6000左右,而今年已經到了12000以上),我說這些內容的原因是希望孫先生不要像一個怨婦一樣,體驗了一把這個男人床上功夫不行就開始讓全世界知道,我想我們這個社會還有許多需要您解決的問題,例如每一個房地產商承諾的學位房,是不是我們可以真正的拿出一些錢來解決整合社會教育資源分配的問題……

我沒有要詆譭孫先生的任何意思,也無意捧樂視的意義,我也沒樂視的一毛錢股票,只是看到一個被人罵騙子的賈躍亭先生天天正能量的造車,而我們捧為白衣騎士的孫先生卻在抱怨(當然他展示出來的是老子光明磊落不抱怨,替大眾著想)……

90年的人也即將30歲,我們整個社會都在驅利,社會上商人地位也越來越高,社會影響力也越來越高,你們這些當年說我們這代人沒有信仰的時候,是不是現在該把你們影響力拿出來,引領我們朝有信仰的地方去呢?

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