“我們會控制產品數量。國旗類商品是不會打折的，產品的定價也會相對比較高，所以我們會把握庫存，”安踏集團執行董事、集團總裁鄭捷告訴界面新聞，“從運營角度，我們希望一些產品能夠被更多的消費者討論。”更多地被消費者討論，意味著需要話題，然後是口碑，甚至是國民度。安踏新品的出現帶來的影響可想而知。
此次王一博身穿安踏冬奧特許“冬奧國旗款”，宣揚國貨自信，其實並不是安踏參與的第一項體育贊助，自2009年，安踏就與中國奧委會達成合作協議，贊助了其中包括10年溫哥華冬奧會、12年倫敦奧運會、14年索契冬奧會、16年裡約奧運會、18年平昌冬奧會。未發生的還有三屆 20年東京奧運，22年北京冬奧、24年巴黎奧運。
作為國內首次推出的國民版國旗款產品，安踏不僅成功輸出了全新的品牌力，有望在品牌和銷量上取得雙豐收，而且也為奧運會提供了商業開發的新樣本。在業內人士看來，國旗系列運動服飾的售賣將進一步提升北京冬奧會的特許商品的銷售額，同時也為安踏品牌提供了新的消費場景，增添了高端和專業的附加值。讓我們一起期待安踏未來的發展吧！
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