職場進階之路，障礙重重，不同的階段會遇到不同的痛點，而每一個痛點對應的都是一次機遇。
01 痛點6：有的女性不知道該怎麼平衡事業和家庭
解決痛點的計策：“身份認證”
現在一直強調說男女平等，而事實上，是很難實現的，就像人們通常會去問一些比較成功的女性：你是如何平衡事業和家庭的？卻很少會有人去問男性這個問題。
而要解決這個問題，就是要做好身份認證，每個人都會有很多個身份，那麼必須把自己的不同身份進行優先級認定，才能理清自己的職業發展路徑。
就像楊媽提到她自己的案例，18歲到28歲這期間，她是一個瘋狂的工作者，可是在28歲的時候，她對自己進行了短暫的身份認定，她想做一個好媽媽，從而放棄新東方的原始股，放棄了成為千萬富翁的機會。
其實我自己也有類似的經歷，我工作上也許成績不突出，但給所有的印象都是認真積極的，當時畢業出來實習，是被領導看好的，他一直有意要提升我。可我在畢業工作還沒半年的時間，因為我聽從了家人的建議，待產、育娃，以至於再度重返職場時，完全沒有競爭力，論年齡，我比不過一部分人，論經驗，我又比不過一部分人。用了四年多的時間，才從一個基層員工爬到了高層管理。
所以，身份認證真的很重要，你是想做一名職場精英，還是創業老闆，還是某某的媽媽，不同的認證，會導致選擇不一樣，選擇不一樣，付出的行動也不一樣，行動不一樣，結果自然也會不同。
可能有人說了，我就不能做到一半一半嗎？我既要成為職場精英，又能照顧好家庭。而事實上，沒有誰的精力可以剛好一半對分，終究會有所傾斜。
02 痛點7：選工作該不該聽取別人的意見
解決痛點計策：“吃飯長個兒”
別人的意見說到底，就是你吃進去的“飯菜”，你需要消化它們，然後幫助你長個兒。要像對待食物一樣去對待其他人的意見。不能吃豬肉長豬肉，只能吃豬肉長個兒。
我記得高中選科那會兒，我是悄悄地自己選的。我爸和有些老師就希望我學理科，他們的觀點是學理科有前途，學理科好找工作。可是我對物理化這些壓根就不敏感，打心底裡不喜歡。他們意見都是好的，也都是為我好，可是，我自己的能力及喜好，我自己最清楚，何況，不論怎樣選擇，結果都是需要自己來承擔。
03 痛點8：覺得單位沒前途，不知道要不要跳槽
解決痛點計策：“煤油爐子”
就像楊媽說的，先天的聰明智慧，是無法攀比、無法改變的，但是，後天的專注，職場小白沒有理由做不到。你必須認清自己的功率，到底是鍋爐、電飯鍋，還是煤油爐子，然後很猛很持久的燒一壺水。
馬雲的前臺的故事，很多人都聽過，當公司只有一個人時，她做好前臺，當公司發展到100個人時，她還是好好地做好前臺，當公司發展到更大規模時，她仍舊一心一意做好前臺。最後收穫自然不同。
就像上一篇文章裡提到的，覺得不喜歡這個工作了，想走，那麼至少也得留個好評再離開，至少這樣在某一方面你是成功的。如果連這一壺水都燒不開，還想去燒一大鍋水，結局是可想而知的。
04 痛點9：不熱愛自己的工作，不能全情投入到工作中去
解決痛點計策：“100分80分”
記得曾經看到過一篇公眾號文章，大致意思是說，現在很多人有很多的愛好，這個也喜歡，那個也喜歡，可是就是沒辦法專注於一個領域深挖。
在這裡，楊媽也給出了建議，如果明確了自己要什麼，那就不要猶豫，不害怕，全情投入，追逐100分。
如果你並不知道自己真正要什麼，那就默認眼下的工作就是最好的選擇，全情投入，拿到80分。
很多企業家都非常喜歡經營之聖稻盛和夫的經營理念，稻盛和夫寫了很多書籍，其中有兩個概念我印象深刻，一個就是匠人精神，也就是做事情要全情投入，另外一個就是利他理念。
05 痛點10：不知道怎樣解決問題
解決痛點計策：“斬草除根”
我的上一家單位，也是連鎖餐飲單位，餐具破損率特別高，各店管理層想了各種各樣的方法，獎懲制度、人員改善、技術跟進，可是仍然有不低的破損率，後來，老闆從一家店開始試行，將餐具全部換成了密胺的，當月破損率就變為了0。
也就是說，解決問題要從根本上解決，因為問題只是表面上的雜草，不除根，草很快就會繼續瘋長。
所以，如果在工作上遇到了問題，多問幾個為什麼，找到根源所在，再一擊即中。任何一個領導都喜歡能這樣解決問題的人。
06 痛點11：不知道怎麼配合領導工作
解決痛點計策：“手腳耳目”
在這裡，楊媽講了一個故事。小白在遺漏，總監在四樓，總監打電話跟小白說，趕緊跑出大樓。小白聽了以後在想，為什麼要跑出大樓，領導是不是在框我，但是想到是領導交代的，於是慢悠悠地收拾東西，一邊收拾還一邊猜測領導的用意，結果，他剛走到門口，大樓塌了。小白沒有逃出去。
其實，楊媽就是想告訴我們，要做領導的手腳，以領導為大腦，他讓你幹什麼，你就幹什麼。這也是執行力的體現，有能力沒有執行力，一切都等於0。
在做手腳的前提下，你還可以做耳目，提醒領導“你可能錯了”。一定要加上“可能”“大概”“似乎”這樣的字眼，因為領導出錯，是小概率。
在提醒領導他可能出錯了之後，你要再補充一句，我是手腳，我服從大腦，以免領導擔心你不執行指令。
好了，這次就分享到這裡，以上幾點中的任何一點，認真掌握了，對職場提升都是非常有幫助的。
我是玉姐，一名職場寶媽，希望我的每一次分享，都能帶給你一點點“感動”。
