如果要問你有沒有主動提出過升職？應該有大部分的人是沒有過的。但是你要問他們想不想？肯定大部分都是想過的。
俗話說的好，不想當將軍的廚不是好裁縫。在職場裡，誰不想升職加薪，當上CEO贏取白富美呢？
今天分享一名資深人事從專業視角給出的看法。
關鍵點：價值
很多人不明白為什麼他們的升職、加薪的要求一直告吹，一定是領導不喜歡他，一定是公司不重視他，為公司拼死拼活，為什麼就是不受待見呢？
原因有二：
一、因為他們的價值並不值得升遷。
二、他們從來沒有意識到自己需要向別人呈現自己的價值。
確實，有些公司在升職方面有自己的政策和規則，但公司仍然傾向於不主動給員工升職。
有的人在公司幹了10年20年，始終都沒有得到升遷。可能工資也只在工齡工資這一項上有變動。
這些人是能力不行嗎？肯定不是，反倒有可能，能力還是非常出眾！
可為什麼就是得不到領導的賞識呢？為什麼公司不給他們應有的能力對應的報酬呢？
只有價值2字能解釋其中的道理。
這就是為什麼在很多情況下，你作為員工應告訴公司為什麼你值得升職加薪。
你做了那些事情，給公司做了多少創造了多少價值，這些都是工作中必須重視的。
有人會問了，怎麼告訴公司，我創造了多少價值？
大家可以看一下光叔之前寫的工作日誌：年終總結最好的素材來源！升職加薪都靠它了
記錄工作日誌是最最重要的一個方法。
工作日誌可以給自己總結經驗，讓領導看到你的工作，看到你的進步，到要交季度報、年報的時候日誌的素材作用就出來了。
每當領導讓我寫總結時，我總能很快的將自己的總結交上去。
內容包括了：工作總結、後續的計劃和工作中的建議。
這些都是領導特別喜歡看到的。而不是到截至日期，匆匆的交上去。
我們要知道，領導也是要寫總結給公司的，你的總結交遲了，不僅影響是你個人的進度。切記。
在某種程度上，升職談判與談判工作機會是相似的。
但是，在升職談判時，一大部分準備工作應該是建立自己的影響力。
你必須與你所在團隊和部門中工作過的每個人建立聯繫，同時還要管理並瞭解他們需要什麼。
這是我自己做的不到位的地方，我個人也會好好改進，做好團隊中的管理。
最後，員工應該將談判過程視為事務性和關係性。
這不是單純地提出你的要求，並在另一方接受之前不要停止。
這是為了確保雙方都能找到滿足其需求的解決方案。
不要擔心，談升職談加薪就是對領導，對公司的一種非分要求，如果你做出了應有的價值，而公司沒有給你相應的回報，你就應該主動的去提醒。
多多交流，讓領導知道你的想法，你也能從中得到公司對你目前表現的態度，如果滿意就應該保持，如果有不滿則要多多改進。
職場人都是這樣成長起來的。
今天就分享怎麼多，各位小夥伴們，共勉之！
這裡是光叔說職場，大夥晚安！
