人民网北京4月11日电 “青年兴则国家兴，青年强则国家强。广大青年要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，在为人民利益的不懈奋斗中书写人生华章！”这是侯晨辉的人生信条，也是他的行动指南。
侯晨辉是东城区委组织部干部，他从大年初三起就开始参与疫情防控工作。3月10日，随着北京市启用新国展作为首都机场入境旅客的转运集散地，侯晨辉听从组织调度，开始了这里的集散转运工作。
在这片新的“战场”，他肩负双重身份，一是第四工作组的“联络员”，二是现场工作组的“大管家”。
联络员 收获真诚谢意
“我们工作组每次都会提前15分钟以上到场接班，做好工作交接。组内的工作氛围非常融洽，分工明确、各司其职、主动补位。”
侯晨辉是第四工作组唯一的90后，他积极发挥参谋助手作用，配合组长完善工作流程、细化职责分工，助力信息采集、核对，车辆转运等工作有序推进。
作为联络员，侯晨辉要在信息登记完成后，联系属地街道核实情况。同时调度车辆，与集中隔离点做好转运对接，并及时跟进人员送达情况，确保手递手不漏一人，工作形成闭环。
“组里同事们齐心协力，及时做好街道、隔离点、车辆等多方的联系对接，工作效率很高，大大缩短了乘客的等待时间。”
这项工作要求非常严谨，有时乘客着急或不理解，侯晨辉和同事们都会耐心为其解释政策，提供帮助，最终赢得乘客的理解和支持。
“有一对年迈的老夫妇给我印象很深。老奶奶患有高血压，心脏还做过手术，为保安全，需要老爷爷一起陪同照料。但隔离要求是一人一间房。怎么办呢？经过多方请示沟通，我们给两位老人联系了一间套房进行集中隔离。老人们非常感激，执意要加我微信，到达隔离点后还给我发消息报平安。这件事虽然很小，但很温暖，给了我很多力量。”
大管家 心里要有一笔账
在做好人员转运的同时，管理防疫物资也是一件大事。人手紧缺，侯晨辉及时补位，成为现场工作的“大管家”。
“物资管理”说出来就4个字，但是怎么管、如何发、底数是多少都需要不断探索。
“因为参与现场工作的同志们大多都是第一次穿防护服，第一次从事这项工作，而当时防护物资相对短缺，特别是防护服和N95口罩，所以必须平衡充足供应防疫物资与合理使用物资的关系。”
经过不断思考和摸索，侯晨辉给防疫物资的接收、发放、盘点理出了一套流程。通过制作物资申领登记表、明确物资使用标准、改进物资发放形式，形成了定期定量的物资领用模式，更加高效节约。
刚开始一段时间，侯晨辉白天当“大管家”，接收、盘点、发放物资。晚上是工作组“联络员”，沟通协调回京人员的分流转运工作，睡眠一度非常匮乏。
“非常感谢妻子的理解和支持，她含着泪水把我送出了家门。为了不影响我工作，尽可能减少与我联系，但她每次在我出发前，都会跟我说‘老公加油’！”
因为工作表现突出，侯晨辉被评为东城区入境进京防控标兵。他说，“我不想做时代的观众和看客。只希望在疫情防控工作中用行胜于言的激情和干劲展现出90后勇于担当、负重前行的一面，无愧于身上的责任。”