爱兵如子，强魏扶楚，提七万之众，而天下莫当者，是他；
散金求官，杀妻求将，峭刑而车裂，身死法令即息，也是他。
他就是草根丞相吴起。
大数人眼中的吴起，大概只是名将的形象。
其实，吴起既是军事家，也是政治家和改革家，尤其在楚国的军事改革非常有名。
他拥有三个“家”的头衔，比孙武和商鞅都厉害，正如郭沫若所说，吴起：“秦以前作为兵家是与孙武并称，作为政治家是与商鞅并称的”。
在许述、耳闻新作《兵道》（乔良、余戈作序推荐，王洪光中将等封面推荐）里，开篇讲的就是吴起的军事改革，以下摘录其中精彩章句，以飨读者。
爱兵如子，强魏扶楚
1.与其他改革家相比，吴起有一个特别之处——不是在一个国家干到底，而是先后在鲁国、魏国和楚国为官，业绩都非常出色，最高做到丞相。既然干得好，为什么要不停地换单位呢？
2.先秦时期，卫国只是打酱油的小国，却出了两个赫赫有名的改革家——一个吴起，一个商鞅。两人有一个共同点：目标选好后，咬定青山不放松，不择手段去实现。
3.吴起军旅生涯指挥的第一仗就充满了创意。两军对垒，为防止敌人突破己方阵线，通常把主力摆在中央。吴起完全反过来，在对阵强大的齐军时，中央安排老弱，精锐放在两侧，做奇兵之用。这一招一举两得，既让对手产生了轻敌之心，又达到了出其不意的效果。
4.吴起打仗不按套路出牌，治军也屡创新招。打完胜仗后，惯例做法是按照贡献大小分批论功行赏。吴起在魏国一反常规，把所有人安排到一个大厅里，让他们看到功劳不同，升的职、领的赏不同，连面前放的酒、嘴里吃的菜也不一样。通过这种“差额行赏”，在军内兴起“比学赶帮超”的热潮，大大激发了战斗力。
5.荀子认为，魏国的“武卒”比齐国的“技击”厉害。有了基础扎实的部队，再加上吴起出色的指挥，魏军简直就是狮子率领的狮子军队，战绩完全改观，把秦军打得落花流水。
6.有句话说，“木秀于林，风必摧之”。吴起厉害是厉害，但搞人际关系是软肋。
7.与在鲁国和魏国不同，吴起在楚国获得了最大权力，从而有条件全面实施其改革计划。吴起改革是以“要在强兵”为中心，同时政治与经济也同步改革。
8.对吴起来说，政治和经济只是手段，都是为军事服务。为什么？垦荒是为了增加国家税收，这样才有更多的钱来投资军事。
9.据《吕氏春秋》记载，吴起说了一句话：“吾示子吾用兵也。”用今天的话来说，就是“孙子，让你们见识见识爷爷是怎么用兵的”。
10.吴起变法的成效不如商鞅变法，除了持续时间不够长，还有另一个重要因素——改革内容不够彻底。吴起变法在商鞅变法之前，有些方面考虑得不可能那么周全细致，而商鞅却可以借鉴吴起的经验教训。
11.吴起讲出了心里话：“士人追求的是名位，为此可以不择手段；打仗最重要的是取得胜利，为此士兵的性命不足惜。只要能取胜，怎么对待士兵都可以——仁义、诡诈、感化、约束、赏赐、杀伐，这些都不过是手段。今天我要他活，明天要他去死，这有什么不可以？儒家那套‘仁义爱人’的说法，太老土太没用了。”
12.吴起这样的人，在现代社会不太可能用起来。幸好他生活在战国，那是一个重利轻义、唯才是举的时代。
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《兵道》的主要内容是古今中外21次重大军事改革的回顾与反思，全书约20万字。
“许述工作室”创始人简介
许述，四川人，军事学博士，曾在战区级机关工作，并在《解放军报》、《书屋》等媒体发表文章70余篇，接受过凤凰卫视等媒体采访，受邀到华为等演讲十余次，出版专著《这才是美军》（中将王洪光作序），出版第一年5次加印，在京东新书热卖榜常居TOP3，登上三联书店畅销书排行榜，进入美国纽约公立图书馆和澳大利亚国家图书馆。 现在成立了工作室，专注于研究美军。
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