任正非管理華爲：基層不需要腦子，中層不需要屁股，砍掉高層的手

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老闆：員工爲什麼不努力工作？原因到底在哪兒？請看下文分析

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原創乾貨：如何設計銷售提成機制？做好這5點，企業利潤倍增！

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老闆承諾給員工1萬元獎金，項目完工卻翻臉，第二天老闆傻眼了！

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東莞最有良心企業就要倒閉，卻「逼」不走全體員工，到底爲什麼？

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牛根生：財聚人散，人聚財散！固定工資、底薪+提成註定走不遠！

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「乾貨分享」騰訊集團公司績效管理制度（值得收藏）

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「底薪+提成」已過時，越來越多公司用這種薪酬模式激勵業務員！

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管理者必備人力資源管理六大模塊精選文檔資料（非常實用請自取！

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優秀管理者日常工作策略，你是否做到了？（非常實用，值得收藏）

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員工每天都忙忙碌碌，結果卻很差，到底是什麼原因呢？如何解決？

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馬云：企業從這三個維度給員工加薪，讓員工沒有跳槽的理由附方案

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固定工資+提成是一種很低級的模式！成功的企業是這麼設計的！

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任正非：能者多勞是在逼走優秀員工！多幹活不給錢，都是在耍流氓

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早期阿里巴巴人才流失率高達120%，馬雲用3招輕輕鬆鬆就解決了！

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老員工早退3分鐘，老闆先罰款400後獎勵700，次日員工竟被開除了

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「一碗牛肉麵「引發企業管理難題，「底薪+提成」正在拖垮你企業

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任正非：底薪+提成是慢性毒藥，考核方向錯，加工資也是逼員工走

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中小企業現象：老闆干中層的活，中層幹員工的活，員工干老闆的活

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於東來——員工賺的多的時候，企業成本是最低的！（附激勵方案）

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任正非：這幾種員工難堪大任，堅決不能用（附激勵薪酬績效方案）

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讓員工「有奔頭」，績效管理才有效！（附中小企業激勵方案模版）

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馬云：老闆這樣發工資，員工一定沒意見！——附薪酬激勵方案模版

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公司主要崗位及部門績效考核指標、量表及方案

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餐飲行業、電商行業崗位績效考核內容及標準（完整版請自取）

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老闆內心世界的10大痛苦，你占了幾條？——三招幫你解決問題

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最有效的績效模式就是從人性出發，人性需要什麼你就給員工什麼！

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高層管理人員績效考核指標大全（含100多個績效指標）完整版自取

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爲什麼大多數企業更喜歡KSF薪酬績效模式而摒棄傳統KPI?

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乾貨分享｜各個崗位的崗位標杆你清楚嗎？看到等於賺到（附模版）

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面試官：加班沒有加班費，你干不干？網友神回復，個個都是高手！

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乾貨｜人力資源必須掌握的關鍵績效指標（KPI）考核，學到等於賺到

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年後員工留不住鬧離職？導入這種薪酬模式，員工不鬧了，拚命地干

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