文 | Toby
騰訊在一直倡導要去中心化賦能，甚至喊出把半條命交給合作伙伴，但似乎在短視頻上變得不再開放包容了。
騰訊微視起了個大早卻趕了晚集
於是2018年4月初，騰訊旗下的短視頻產品微視帶著新logo和slogan，做了今年來的首次重大更新，意味著正式迴歸。簽下黃子韜與張傑作為微視的代言人，還將熱門綜藝《創造101》女團中101位成員全部入駐微視，並且向用戶開通投票入口。在內部資源推廣上騰訊也是鉚足了勁，在朋友圈與QQ空間信息流中也能經常刷到微視的推廣。
短視頻行業形成兩強爭霸
騰訊優勢並不明顯
根據QM數據顯示，快手、抖音、火山小視頻、西瓜視頻成為行業四大短視頻平臺，除了快手以外其他三款均為頭條系產品。對比2018年3月的數據，快手的MAU排在第一位，超2.2億，同時也是獨佔用戶佔比最高的，佔比達74.9%，可以說目前短視頻行業已經形成快手與頭條兩家超級玩家的局面。
微視目前的成績並不理想，在產品設計層面基本上是照搬了抖音風格，其音樂素材、拍攝濾鏡上並沒有抖音全面。而且在最基礎的算法推薦上微視並沒有讓人感覺如頭條般“懂你”，畢竟頭條在算法推薦領域做了很多年的積累。騰訊面對外部競爭策略都是
即便如此，騰訊也是不會輕易放過短視頻這塊的，因為隨著智能手機廣泛的普及，數據流量資費的進一步下降，人們更多的樂於拍攝分享使短視頻社交代表著未來新的社交趨勢。與其說騰訊死磕短視頻，不如說騰訊不放過任何一個領域可能成長為未來社交形態的機會。
分享到:
閱讀更多 Morketing 的文章
