領導幹部要帶好管好一個單位，除了要有過硬的思想政策理論水平，極強的組織領導能力，還必須要有博大的心胸、全局的理念、真摯的情感和本真的素養，概括地講必須要有“十心”。
一、要履職盡責，有責任之心。
同時，領導幹部有責任擔當也體現在實幹上，實幹是謀事創業的基礎，更是克服困難、推動事業發展的基本要求。領導幹部只有把全部心思和精力都用在事業發展上，才能以敢為人先的銳氣、自我革新的勇氣、進取創新的思維、奮發有為的狀態，去觀大勢、謀大事、幹大事、成大事。
二、要祛除私念，有大愛之心。
領導幹部手上或大或小都擁有一定的權力，難免會遇到各種各樣的誘惑。俗話說:“魚不忍飢鉤上死，鳥因貪食網中亡。”如果領導幹部面對誘惑，沉迷於物質利益、舒適生活，就會打自己的“小算盤” ，就會為“小團體”和“小幫派”謀私利，就會把職權當特權，將私利、私慾凌駕於公利之上，犯以權謀私、貪贓枉法的錯誤。所以，這就要求領導幹部首先要做到心底無私。
領導幹部有無私心雜念，能否做到心底無私，是衡量一個單位能否向上向好健康發展的“試金石”。領導幹部若有私意、私念和私慾，則勢必動搖這個單位正常發展的根基，造成人人投領導幹部所好、權為私用、互為利益、各個自我設計的歪風邪氣的惡劣工作環境。領導幹部只有給自己裝上清除私心雜念的“除塵器”，才能在思想上築起拒腐防變的“堤壩”，也才能增強耐得住寂寞、守得住清貧、經得住誘惑、抗得住侵蝕的能力，從而守住做人為官的底線。
其次，還要有發自心底的愛民情懷和為民服務的本領。領導幹部不僅要對上負責，更要對下負責，對下施愛，想方設法解決群眾的矛盾、困難和後顧之憂。要時時關注群眾的訴求和期盼，正確行使手中權力，不嫌貧愛富，不厚此薄彼，多謀利民之舉，多辦惠民之事，始終做到堂堂正正做人、紮紮實實做事、乾乾淨淨用權。
三、要一視同仁，有公道之心。
公正處事、公道為人是領導幹部必備的職業操守。如果沒有這種素質是當不好領導幹部的。公正處事既是黨性的要求，也是工作態度問題，就是要一視同仁，不搞親親疏疏、不搞“小圈子”，客觀對待每一位同志；公道為人既是人性的彰顯，也是工作標準問題，就是要堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先的用人標準。衡量領導幹部能否做到公正公道，關鍵是看其在工作中能否做到：
一是要出於公心。群眾來自四面八方，思想、認識和行為各異，領導幹部要引領和帶動群眾幹事業、求發展，就要始終站在黨和人民的立場上，始終著眼黨的事業發展需要公正選人用人，特別是要公道對待幹部、公平評價幹部、公正使用幹部。要敢於堅持原則，真正讓好乾部受尊重、受重用。
二是要善待同志。關心愛護部屬特別是在基層工作的同志，切實做到政治上關懷、思想上引導、工作上幫助、生活上體貼，引導他們真正把全部身心都投入到工作中去。
三是要放寬視野。全面、公正地看待每一名幹部，最大限度地為幹部提供發揮特長、幹事創業的舞臺，不拘一格選拔培養人才，使更多的優秀人才脫穎而出。
四是要制度約束。進一步完善監督機制，讓每個領導幹部都置於黨組織、廣大群眾和社會輿論的監督之下，確保領導幹部謀劃和決策工作始終沿著正確的方向前進。
四、要善於實踐，有執著之心。
實踐是提高領導幹部能力的根本途徑。領導幹部是黨的路線、方針、政策的忠實貫徹者和模範執行者。黨的執政思想、理念、意圖，都必須通過領導幹部的具體工作才能得以實現。作為領導幹部，在貫徹落實上級決策指示時必須意志堅定，敢於實踐、勇於實踐、大膽實踐。要踏實肯幹，緊緊圍繞黨中央制定的大政方針，結合本單位工作實際，因地制宜、因時制宜，認真制定貫徹落實措施，創造性地開展工作。
要堅定苦幹，有咬定“青山”不放鬆的勇氣，始終如一、持續用力，堅決實現領導層攻堅克難的決心意圖。要敢幹善幹，積極克服畏難情緒，要把指揮崗位搬到工作一線、搬到工作難以打開局面的地方，抓住推動發展的“短板”問題、制約發展的“瓶頸”問題、服務發展的“軟肋”問題，通過解決各種複雜矛盾的過程，來磨鍊自己的意志、歷練自己的素養、錘鍊自己的品德。要實幹巧幹，強化創新意識，真正從習慣於老經驗、老辦法的定勢思維轉變到科學務實的創新思維上來，大膽探索各種工作方法，總結工作經驗，創新工作機制，努力開創工作新局面。
五、要求賢若渴，有愛才之心。
人才是一個單位建設和發展的重要力量。善於發現人才，團結人才，使用人才，是領導幹部成熟的標誌之一。衡量一個領導幹部是否是好領導幹部不僅要看其個人能力和素養，還要看其是否禮賢下士、善於發現和培養使用人才。
首先，領導幹部要有強烈的人才意識，切實把“尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”，真正當作自身履職的第一責任和首要任務。
其次，領導幹部要更新觀念，牢固確立“人才資源是第一資源”“抓人才就是抓創新發展”的理念，捨得向人才培養投入，積極為各類人才發揮作用、施展才華搭建廣闊舞臺。
再次，領導幹部要有一雙甄別真才和歪才、實才和虛才、德才兼備和有才無德干部的“慧眼”，把那些追求遠大、品德優秀、真才實幹的好乾部培養起來、推薦出來、使用起來，以此確立單位用人的方向和風氣，讓那些品質低劣、投機鑽營、利慾薰心的人沒有機會，更沒有市場。
最後，領導幹部要帶頭解放思想，要充分利用全面深化改革的有利契機，大力推進人才制度創新，掃除一切阻礙人才發展的“攔路虎”和“絆腳石”，敢於同一切妒才壓才貶才輕才的現象作鬥爭，積極營造識才用才的工作環境、引才聚才的政策環境、留才厚才的生活環境、愛才敬才的文化環境。
六、要撲下身子，有融入之心。
愛民是領導幹部的必備品質。領導幹部不管權力有多大、地位有多高，都沒有凌駕於群眾之上的特權，為官從政的唯一標準就是群眾滿意。領導幹部的辦公場所實際有兩個，一個是辦公室，一個是群眾工作的地方。辦公室是研究和決策的地方，群眾工作的地方是為領導幹部研究決策提供鮮活場景、真實情況、翔實數據的一線。兩個辦公場所都重要、缺一不可。
所以，領導幹部必須做到：要心中時刻懷揣著群眾，常下基層、常到一線，多與群眾溝通交流，多實地體驗群眾的生活、體會群眾的甘苦、體察群眾的憂樂、體諒群眾的困難、體味群眾的情感，真正做到與群眾心連心、同呼吸、共命運。要把群眾利益放在最高位置，腦中要常想著群眾，口中要常念著群眾，真正急群眾之所急、想群眾之所想、做群眾之想做，切實把實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益作為為官從政的最終目的，積極做心繫群眾、貼近群眾、服務群眾的貼心人。
七、要人文關愛，有溫暖之心。
實踐證明，組織上的關心、單位上的照顧、領導的關懷，能夠有效緩解部屬的心理壓力，使其感到關懷與溫暖，從而增強幹好工作、克服困難的信心和動力。領導幹部在組織領導工作中，既要對群眾要求嚴格，也要有溫暖之愛。嚴是組織管理和落實工作的高標準；愛是更高的標準和更高的組織領導形式。“暖人心工程”是提升群眾工作激情和熱忱的“倍增器”。所以，領導幹部在日常工作生活中要高度重視人文關懷工作，並要持續用力抓好落實。
要定期組織開展文體活動。經常舉辦群眾喜聞樂見的如歌詠比賽、體育競技、知識競賽、徒步、爬山等文體活動，愉悅身心、開闊胸襟，強化友誼、陶冶情操。要堅持定期體檢制度。
要從生活上關心關愛群眾。群眾在家庭生活中突遇重要或重大事情時，領導幹部要及時掌握，並儘可能地幫助協調解決，做到有喜事上門祝賀、有喪事上門料理、有病人上門探望、有困難上門解決，使群眾在痛苦、艱難的時候，及時感受到組織的關懷，從而增強生活的信心和勇氣。
要落實好乾部休假制度。要督促機關認真制定幹部休假措施，建立機關幹部代職制度，保證幹部特別是基層幹部每年都能休上假、休滿假，使他們始終保持飽滿的精神狀態。
八、要協調配合，有融合之心。
大家知道，一個班子是由多人組成的，在工作中不可避免地會產生這樣那樣的問題和矛盾。這就要求領導幹部要有協調配合、團結共事的能力，走出“事不復雜，人複雜”的怪圈。首先，要以誠相待，相互尊重。由於每個人都有自己的個性、思維習慣和處事方式，工作中會有不同的意見甚至矛盾。作為領導幹部要本著顧全大局、維護班子團結的良好願望來處理相互間的關係，要本著大事講原則、小事講風格的基調來處理出現的不同意見和矛盾，尊重他人的觀點、看法和意見，理解他人的困難、處境和習慣，支持他人的嘗試、探索和努力；對他人不同的觀點、想法和意見，儘可能放到班子會議上坦誠相見；對他人的不足、缺陷最好個別交流。只有尊重他人，才能贏得別人的尊重。其次，要高風亮節，不拘枝末。
領導幹部不能等同於一般幹部，主要領導幹部又不同於其他領導幹部。“火車跑得快全靠車頭帶”，作為班子的“火車頭”，領導幹部必須要政治上堅定、道德上高尚、經得起任何風浪考驗，不但要坦誠磊落、統領全局、把握方向，更要胸懷開闊、大度包容、以德立人，始終保持昂揚奮發的精神狀態。再次，要勇於負責，甘於配合。每個班子內部都有明確的分工，班子成員都有自己分管的一攤子工作，但在實際工作中，班子成員之間的分工又是相對的，往往是你中有我、我中有你。作為領導幹部與班子其他成員之間要多溝通、多通氣、多協調，經常主動把階段性主要工作及工作想法向班子其他成員進行通報，虛心聽取他們的意見、建議，請求他們的支持和配合。這樣不但可以使工作安排、打算、設想更趨完善，同時也會使其他成員從中汲取經驗教訓，增長見識，開闊眼界，受到啟發，從而齊心協力把工作共同做好。
九、要純樸本真，有淡泊之心。
俗話說:“靜中能生慧”。作為領導幹部要始終懷有一顆豁達的平常心。只有常懷平常之心，才能內心平靜，才能俯得下身，以超然的態度對待名利、憑高尚的境界約束名利，始終保持幹事創業、開拓進取的精氣神。所以，領導幹部為官從政必須做到：
一要常懷律己之心。領導幹部肩負著立黨為公、執政為民的重任，要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，特別是在名利面前，思想上要始終保持一份清醒、行動上要始終恪守一份理智，坦然面對個人進退得失，從不計較、從不攀比，實實在在地對待一切事物，豁達客觀地看待人生。
二要常懷真誠之心。領導幹部來自群眾，又要回到群眾中去為群眾服務。作為領導幹部，角色變了，但與群眾的距離不能變；職務高了，但與群眾的情感不能淡。只有時刻不忘自己從哪裡來，才能始終保持一顆返樸歸真、淡定如初的心，從而能夠做到直言、有為、實幹，一心為公，用權於民，並在工作中實現人生價值。
三要常懷淡泊之心。領導幹部不能一味地講究內在修煉，而要實實在在地多做有益於國家和人民的事。只有以淡泊之心去樹立高遠的志向，才能肩負起人民的重託，發揮自身的聰明才智，踏實幹好組織賦予的工作任務，並在完成工作中修養淡泊之心、體會工作上的快樂，真正做一個有信仰、有精神追求、有道德操守的好乾部。
十、要保持清醒，有感恩之心。
一名領導幹部的成長進步，時刻蘊含著組織和人民的培養、教育和淬鍊，從普通一員到領導幹部，再到重要領導幹部，組織給予了充分的信任和極大的權力。正因如此，領導幹部特殊的地位和職責，決定了領導幹部要將感恩之心予以昇華，做到感大恩、報大德。要感恩黨的培養。領導幹部的成長進步，離不開“伯樂”的慧眼識珠，但關鍵還在於組織的培養。離開了組織，沒有了群眾，沒有了“舞臺”，不管幹部本人能力有多強，也如同離群孤雁，很難有所作為。所以，領導幹部務必牢記組織的培養，並把這種感恩之情化作為黨和黨的事業奮鬥終生的強大動力，自覺做到識大體、顧大局，講原則、守紀律，任何時候任何情況下都堅決聽黨話、跟黨走。
要感恩人民群眾的支持。一個領導幹部，不論職位有多高，都是人民養育的；不論能耐有多大，都離不開人民的支持；不論權力有多大，都是人民賦予的。所以，領導幹部不但要感恩於父母，更要感恩於人民，把對父母之情昇華為對人民群眾的愛，把對人民的感恩變為博大的愛民情懷，一心想著人民，一切為了人民，真心關心群眾的疾苦和冷暖，積極為民排憂，為民解愁，為民辦實事，自覺做到情為民所繫、權為民所用、利為民所謀。
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