如何看待“茅台换的是帅,不换的是金融野心”?

曹政情

很高兴回答你的问题。最近关注茅台的朋友应该都听说了茅台换帅的消息。近几年来,除了大众认知中的那个中国最好的酒“国酒”茅台以外,茅台企业在金融市场的表现也让大家重新认识了这家公司。

近一年来,茅台在二级市场的表现可圈可点,可以说股价短短的一年内就翻升了几倍,买到茅台股票的朋友也算是赚的盆满钵满。

之所以,茅台在金融领域有这样优异的表现和茅台对金融市场布局的野心离不开关系。自从2011年袁仁国开始担任茅台董事长以来,就开始在保险、财务、融资租赁、基金等邻域涉足金融领域。同时还在16年的茅台十三五计划中将金融布局设成了发展的重点邻域。

袁仁国在接受采访时表示,茅台的千亿销售目标中,200多亿靠金融邻域支撑。为此,茅台还与多家银行合作,进行人才交流学习。

而此次李保芳接任茅台董事长后势必会在金融邻域做得更好。因为茅台取得今天的成绩李保芳做出了重大的贡献。数据显示,李保芳加入茅台后,茅台销售额直线上升,股价也快速上涨,可以说茅台金融邻域真正的推动者是李保芳。

所以,可以说换帅以后,茅台的金融野心或许更大了。


政商参阅

茅台正在成为一个多元化的公司,尤其是在金融板块上发力,这是打破了人们对它的传统认知。所谓的茅台的金融野心,是指茅台的2020年目标——茅台集团千亿销售目标中,茅台酒板块占700多亿元,200多亿元靠金融板块。

茅台金融布局是从2013年就开始的。所以即便当前换帅,那么这样的战略布局也不会被调整,反而李保芳再上一级,会更加推动这样的战略布局。

2013年3月,贵州茅台集团财务有限公司成立,这通常是大集团走向金融的第一步,因为大集团内部公司众多,资金需求旺盛,成立一个财务公司可以更好的调剂内部的资金使用效率。2016年茅台集团财务公司资营业总收入中主营业务收入13亿元,利润4.4亿元。

2014年茅台成立茅台建信(贵州)投资基金管理有限公司,2016年发起成立贵阳贵银金融租赁有限公司。此外还有金融牌照布局是在保险和证券领域,茅台集团还参股贵州银行、贵阳银行等。茅台还在发起成立证券公司,但到现在还一直没有被批准。

茅台进行金融布局,在于现金流太好了,每年几百亿的销售,利润非常高,进行金融布局其实是顺理成章的。


牛熊交易室

茅台虽然换帅,但并没有换经营思路

李保芳接棒袁仁国,这并不让人意外。

对于茅台酒悠久的历史来说,李保芳在茅台的时间很短。但对于茅台集团来说,应该说,经过几年的历练,李保芳已经非常熟悉茅台集团,不算是陌生人。并且,李保芳在担任茅台集团总经理的期间,其在茅台国际化的运作中,已经展现出相当的实力。

茅台酒发展到今天,在商业上已经非常成功,在资本市场的地位,也让人惊叹。

只是,依靠白酒,依靠国内白酒市场,再实现巨大突破的可能性不大。

拥有巨大现金流的茅台集团,在金融领域下功夫是一个不错的选择。

对金融领域,茅台布局已久,并且寄予厚望。

早在2017年8月,茅台集团就已经开始筹建茅台集团金融控股公司。在那个时候之前,茅台集团公司旗下金融业务就已经拥有财务公司、基金公司、租赁公司和华贵人寿保险四家金融公司,并且投资参股了贵州银行、贵阳银行、贵银金租等八家金融企业。

在茅台“十三五规划”中,金融板块是四大板块之一。

而在茅台的“千亿目标”里,金融也占据了重要位置:袁仁国曾透露,2020年茅台集团千亿销售目标中,茅台酒板块占700多亿元,其余的200多亿元要靠金融板块支撑。

以上关于金融业务的布局,李保芳也是参与者。在接替袁仁国之后,这个大方向应该不会改变。

李保芳曾经说:“我们在多元化发展上也在涉足金融领域,目前来看它的发展是健康的,今后我们也会在千亿的基础上在金融领域逐步扩大,取得良好的效益,但是茅台不会过多做自己不熟悉、不擅长的领域,不懂的东西。”

这说明,李保芳会继续带领茅台集团在金融业务努力。

只是,目前金融业务的体量并不算太大。未来如何,还有待观察。

总之,茅台虽然换帅,但并没有换经营思路!


静观财经

对于中国第一酒而言,茅台除了经营酒类产品外,其日益扩大的金融版图也引起关注,对此,这是多方面因素构成的。

其中,恒大、复星集团旗下都有专门的金融集团板块,是整个业务发展的最重要的板块之一,阿里旗下的蚂蚁金融则是最大的独角兽,估计早已过了千亿。因此,布局金融成了很多企业做大事的标配。

实际上,从商界的历史来看,同样如何,包括晋商、徽商、粤商、浙商等,做而优则进军金融,或者互金,或者银行、或者财务融资,或者历史上的票号,已经做成白酒最大的企业的茅台,同样难以摆脱这种思维。

其二,行业的属性,据媒体披露,茅台集团已经涉足保险、财务、融资租赁、基金等金融领域,作为快消行业,直接面向C端,并且具有庞大的终端市场和现金流,如果不做金融,实属浪费,并且,业务范围从传统的白酒延伸至金融,对公司的估值和成长性是有利的。

当然,对于茅台而言,除了发展之外,同样不容忽视的是风险意识,金融领域的发展投资收益和风险是相生相伴的,他们需要专业的人才、管理方式等。


财经观察徐叔

李保芳接替袁仁国,一个时代落幕,茅台从此换帅!但是茅台拓展金融帝国的野心却是不会就此更换!

众所周知,茅台在国内白酒行业是当之无愧的龙头老大,无人可以匹敌!

不过显然,茅台的野心不仅仅是持续坐稳白酒行业的龙头老大,其也面临着发展的天花板!所以希望能够利用手中充沛的现金打造出一个庞大的金融帝国!

于是我们看到早在袁仁国时代,就开始了布局金融帝国的迹象!

他而且反复强调财务公司是茅台集团“产融结合,双轮驱动,培育增长新兴业务”的具体举措之一,对集团公司实现千亿集团目标具有重要意义。

并且在2016年茅台集团公布的《茅台集团“十三五”规划》,以及2017年研讨通过的《关于筹建成立茅台集团金融控股公司的议案》中,都强调了茅台集团“十三五末成为(资产总额)千亿级企业”的战略目标,同时也将金融板块列为茅台集团的核心板块之一。

相信在李保芳接任后,肯定会继续推行这个政策!

不得不说,跨界经营在白酒界并不算得上新鲜!同行泸州老窖入局华西证券、五粮液也曾表露出“在‘十三五’期间再造一个金融五粮液”的决心。

但是有时理想很丰满,现实却是很骨感!金融界的残酷竞争与白酒行业想比,只会更加残酷!

而且即使是专业的金融企业,一着不慎满盘皆输的例子比比皆是!如百年银行巴林的倒闭、雷曼的倒闭就是前车之鉴!

所以对于茅台来说,在将主营业务白酒经营好的同时,再稳步推进金融帝国的发展,将未来的风险防患于未然,打好牢固的基础方是应有之义!


金鼎股战场


茅台集团目前是中国白酒行业的领军企业,经济效益极高,自有资金也充足,茅台集团实施多元化战略,依托实体经济和资本市场的双轮驱动,整合产业资本、资产、资源,与行业内外优质企业共建共享、合作共赢,构建产业生态圈。

贵州茅台当前的首要任务就是着力于改变金融资本运营能力较弱的现状,努力打造集团酒业之外双轮驱动中的“另一轮”,茅台集团的优势在于其庞大的体量及政府的扶持,跨界金融应该问题不大。

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