當現有的商業模式不能適應企業發展需要時，不妨從交易方式下手。另闢蹊徑，"造"出一種更合適、更有效的交易方式。也許會收到意想不到的效果。 交易方式形形色色，但企業選擇什麼樣的交易方式，卻不是一件任性的事情，需要綜合各種因素，進行全面的分析和規劃，以便使交易過程更快速、更順暢、更高效。
各種交易方式相互補充、相互融合，形成了一個較完整的體系，但隨著時代變遷，老的交易方式發生變異，新的交易方式不斷湧現，出現了越來越多的"另類"交易方式，帶動著商業模式"改頭換面"。
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"另類"交易方式之"定時降價"
消費者從來不是衝著"便宜"來的，而是衝著"佔便宜"來的，尤其在服裝銷售中，討價還價已經成了眾多女性消費者的一種習慣。
案例：
一家專門服務於"大淑"（30～50歲的女性）的女性時裝店，營業員大半的銷售時間，都是與顧客來來回回地磨價。後來，商家認真測算了一下單位時間內營業員的銷售利潤，驚訝地發現，與顧客講價其實是極其不合算的。
怎麼辦？這家店索性改變了交易方式，實行"定時自動降價"。每種款式只上架兩三件，堅決不優惠不打折，但在上架時，每件衣服都標明上架時間和上架價格，然後每天自動降價1%，直至換季更新。結果，顧客當天或許猶豫不決，但兩天後就會衝回來買走心儀的時裝。
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"另類"交易方式之"看著給錢"
許多寺廟比開公司還賺錢，雖然功德錢、香火錢"多少隨意"，可"功德箱"裡從來都是塞得滿滿的。
案例：
香港萬佛寺附近的一家高檔餐廳，吃完飯，多少錢？您看著給。不過，看著給，都不給，怎麼辦？就餐後，如果給的錢很少，比之前的最低記錄還低，那麼，顧客就要履行一項義務——向餐廳說出不滿意之處，以便餐廳予以改進。
結果，多數顧客給的錢，反而比餐廳的預估價還高出10～30%。
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"另類"交易方式之"罰錢"
商家一般都通過賣商品和服務來掙錢，如果反其道而行之呢？
案例：
一家健身中心，以往的收入主要靠銷售年卡，即使做一些短期卡的團購活動來引流，也是為了提高年卡的銷售量，但很多顧客買了年卡，來一兩次之後就堅持不下去了，不再來了。大家可能還覺得老闆佔了便宜，其實不然，商家的損失其實更大，損失了人氣，損失了未來。
怎麼辦？改換一下交易方式，就能解決問題。具體做法是：健身中心將原來幾千元的年卡打兩折銷售，但會員需要簽署一份委託扣款協議，如果在約定的時間沒有來健身，合作銀行將會扣罰一次費用。這一做法的初衷，是為了幫助會員克服惰性，積極健身。但是由於這樣那樣的原因，總有一部分會員一部分時間來不了。實際上，健身中心真正賺的，不是來的人的錢，而是不來的人的錢。
當現有的商業模式不能適應企業發展需要時，不妨從交易方式下手。另闢蹊徑，另起爐灶，"造"出一種更合適、更有效的交易方式。也許會收到意想不到的效果。
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