李亞東
20來人的部門，不算大也不算小，很多公司都有這樣的部門。
適當搞搞聚餐，加深一下同事之間的感情，其實是好事。但聚餐肯定需要花錢，20人沒法吃霸王餐，跑單目標也太大，不可能成功。
你們這個部門挺怪異，一般正常來講，部門會餐，事先肯定是明確到底是AA，還是有人請客。而請客的，一般是某個部門員工得了大獎，比如評為先進個人，獎勵5000元，請客花二千，還剩三千，也算值得。要不就是部門領導掙得特別多，感覺過意不去，大家表現又都特別好，犒勞犒勞大家，也是情理之中。但不論是哪種情況，事先肯定都會知道。
您這個情況，事先不知情，那就是沒有員工獲獎，沒人張羅請客；只剩一種可能，領導犒勞大家。在一起朝夕相處，領導啥樣你不知道嗎？是那種特別大方的領導嗎？他事先說要聚會，您看出來是他想請客了嗎？
我們這個部門，也就十幾個人，他們是從集團市場部劃歸回各企業，從去年回來，就一直張羅想聚餐。可是，沒經費啊！以前每年年底單位會每人發200專門用來聚餐，可去年這筆錢也沒發，大家的意思就是想叫我請。可我也沒掙那麼多啊！十幾個人一餐怎麼也得一千多，我也心疼啊！
於是，就一拖再拖。
之後，陸續接待幾次客戶，總去同一家飯店，贈的卷也有二千多了，夠大家吃一頓了。
於是，上週一正好趕上大家都得加班，我就領著部門去會餐了。
皆大歡喜！都沒少喝！當場就把幾個美女喝吐了！把幾個小男生喝睡著了。
大家都特別興奮。
不過，把錢喝沒了，下次聚會的經費又沒了。
【1】作為資深HR，經常聽到基層員工抱怨。主要和這個問題一樣，員工對強買強賣的聚餐，也這樣的疑問和反感，雖然事小，錢也不多，但讓不少員工感到不舒服，花了錢，不痛快，何必呢。這反映了一個企業文化問題，甚至是一個官本位的問題，思想根源還是君王思想。
【2】現在一些企業，偶像劇看多了，片面地認為員工聚餐就是團隊建設，促進員工感情。但這要分什麼情況，否則還起到適得其反的作用。尤其是國人的心思比較重，不和諧的關係，聚在一起，更不好。在美國，在西方國家，要不就是統統AA制，將軍總統也不例外，在企業，也是職務、收入高者出錢。但在中國恰恰相反，都是越基層的越請客買單，越窮的越可憐的人去請客，目的就是官本位文化。有的人，對自己的父母、孩子捨不得花一千元吃飯，對上司就捨得請茅臺。這是文化的弊端，不要單純責怪任何人。
【3】你這個問題說的很對，潛規則說的也很多，就是你這位領導不厚道。
第一：領導聚餐，最好尊重下屬的意見，什麼時候聚，去哪裡聚，付款方式，應該給下屬交代明白。多數人有意向，就聚會。如果別人面有難色，就不要勉強。不能以權壓人，不樂意就是不給你面子。聚餐成為了表忠心大會，有意思嗎？
第二：如果是AA制度，就要說明白，然後徵求大家意見，大家願意去，最好找一名老大姐之類的熱心人先收錢，多退少補。你尊重大家，大家也尊重你。
第四：員工之間，不提倡請客，經常請客的人，會對不喜歡熱鬧、經濟壓力大的員工產生壓力。總不請客，怕別人說自己摳門，人緣不好。但是你讓他去張羅一個請客，也勉為其難，何況容易形成攀比風。員工之間，最好就是AA制。
職場火鍋
話扯遠了，言歸正傳我是不認同這種不事先說好，後來補上的，不佔理也不合理……
即墨柒柒
我想說的是，有些下屬，總以為領導掙得多，甚至以為領導花錢都是能報銷的，所以領導掏錢是應該的。我以前叫屬下一起吃飯也都是我掏錢，每個月每人50塊的標準，超過部分就得我掏。現在都懶得組織了，有些下屬三三兩兩一起去吃飯，在路上碰到我，明知我沒吃過，也不叫我一起吃，連句客套話都沒有，我請過你們那麼多，一點好都不念，禮尚往來嘛。我沒義務請客哄著你們工作的。
現在我每個月買個三兩百塊錢零食，大家自己拿，請客我就只請幾個核心人員了，省事兒。
城市獵人97567041
公司部門領導號召聚餐，吃過飯之後才告訴聚會者說是AA制，我個人覺得不合理，讓人感覺很不爽，有沒有遇見蒼蠅的感覺？
同事之間偶爾聚聚餐，增進相互之間的生活交流溝通，這本是一件好事。但是，有些人如果把聚會的形式或流程沒做好，反而會傷了同事之間的和氣。嚴重者會讓大家疏遠自己的！比如說題目中的那位領導，做為領導更不應該那樣做。
要聚聚，就提前把聚會人員，聚會形式，聚會地點，消費標準，誰來組織等條件告訴參會者，甚至連聚會的主要議題都可以說明確。這樣，好讓大家聚會沒有負擔。
當然，如果哪位單獨專門請客聚會就另說了，參不參加也是個人自己決定了。回不回請也是自己的事了。
像題目中那樣，讓大家都吃喝玩樂結束了，第二又來收錢，說什麼AA制，當天聚會的愉悅心情頓時消失，還給別人心裡添堵。這跟佔不佔小便宜真沒有一點關係！
題中出現補收的費用還不一樣，這更讓人不能理解！你倒底是聚會呢？還是給飯店當託呢？還有自己混飯吃還賺差價呢？
我不是一個斤斤計較的人，但是題目中領導的做法不得不讓人有那樣的想法啊！如果多來兩次這樣的聚會，我估計那位領導就會變成孤家寡人啦！要不那個部門的人就會一批又一批的更換新面孔啦！只是公司老闆願意嗎？沒準你們這位部門領導到時候也要更換走人了吧！
要是不走，繼續這樣下去，如果他真像我想的那樣，那他也是真厲害了，沒準賺外塊比工資還高吧！
總之，這樣不明不白的聚會還是少參加的好！
語文老師錦繡
領導小氣！
一般來說：公司預算裡都有一部分錢做團隊建設或者聚餐用的，依照職工的人數來。
所以基本情況下花的前都是公司可以報銷的，不是領導掏腰包的，因此職工吃起來也心安理得。
再說即使是領導請客，偶爾來一次也無可厚非的吧，畢竟這些人的績效什麼的都算在你名下，為你創造業績，你也得感謝下吧。
我們部門聚會，都是領導買單。有時候吃完飯後還想去K歌，領導不去，也會囑咐我們把發票給他，明天報銷，你只要別太誇張，這點錢對於公司來說都是小意思啦。
私底下聚會，AA制，不喊領導，去之前在群裡說清楚，一位同事負責點餐和付錢，最後發起個收款鏈接，大家自己付就可以了，沒任何不愉快。
20來人，人均70，也就是不到2000的，這點錢對於一個部門領導來說，基本就是小CASE了，沒有必要讓員工AA了，如果領導希望AA，最好聚餐前提出來，大家根據個人情況決定是否參加，AA制的情況，領導就別以公司聚餐名義說了，那就是朋友之間的吃飯，和公司沒任何關係，也別在吃飯前嘰裡呱啦的感謝公司，感恩公司什麼的客套話，就一個主題：吃！
你也可以問下前臺收銀，是否開發票了，若是你們領導偷偷揹著你們開發票，這人絕對有問題！
拿著發票報銷，相當於把你們的錢放到他的口袋裡了，認清楚後轉部門的轉部門， 離職的離職，別再在他手下了！
鄢遇嶺南
你這個不算什麼的！！我剛工作的時候是泰康人壽在北京站對面的電話銷售中心。我們一個小組的包括組長都是新入公司的，有一次我們開早會組長說明天聚餐吧，明天中午大家都早點去聚餐！我們都是新人，都挺高興！不幸的是第二天早會的時候組長說每個人給她多少錢是聚餐的錢，地點是在那那那，點的是什麼菜什麼的！！
這個舉動就讓我有點不高興了，你說聚餐可以，你定地方可以，但是你讓我們跟你拿同樣的錢，連個點菜的權利不給我就有點說不過去了了吧………最起碼的你應該問問我們有沒有什麼忌口的吧………
所以我覺著聚餐AA是可以的，但是要提前說清楚，大家喜歡怎麼玩商量著來，不能因為是領導就自己說了算，當然領導自己拿錢請客另算！！！
Mrll低調
很顯然，不合理。
公司部門聚餐，可以增進同事之間的相互協作、相互協調、相互友誼等，好處多多。
但是，公司部門聚餐費用怎麼算，這是最大的問題。
如果公司部門有活動經費最好，每個月聚一次挺好。
如果部門沒有活動經費，那麼部門領導應適當多出點錢，部門普通員工適當出點錢最好，但是一定要事先說清楚。
向上述問題，吃完飯才說飯錢AA制，並且每人70元，可不少啊。如果飯錢包括菸酒，那麼不抽菸不喝酒的同事豈不太虧了。並且這70元在中國大部分城市夠吃一天的飯錢了。
花錢要花在明處，像這樣吃飯前不說費用AA制，飯後說AA制的，這個公司部門領導做法欠妥，有點強買強賣、秋後算賬的意思。但你又是公司部門領導，公司部門員工“敢怒不敢言”。
人在風上走
說一個曾經遇到過最奇葩的公司經歷。時間已經過去7、8年了。當時總部有一個領導到我們分公司檢查指導工作，於是，分公司總經理帶著我們十幾個中層管理和骨幹員工，招待這位領導。
當時這家公司在全國有幾十家分公司，在行業內也很有很高知名度。招待總部領導規格當然要比較高。於是，我們找了一個城鄉結合部的垃圾火鍋店（人均消費30元左右那種），環境很差，菜也不新鮮，3元的啤酒還喝一瓶送一瓶，吃完後又去附近一家垃圾的KTV唱歌，人均消費20元的那種，一進去濃濃的鄉土味道。
這都不是重點，第二天被告知，我們集體招待總部領導，前一天所有的費用AA制。好吧，可是為毛分公司總經理和副總經理消費的錢也要我們來AA制？
當然公司厲行節約是對了，可讓員工請領導吃飯就不地道了，一個公司的作風反應了這家公司老總的格局。如果遇到一個連吃飯都要員工花錢的領導，趕緊閃人。這種人只會將功勞據為己有，把責任推給他人。
麥白
首先個人認為這件事不合理，而且確實是你們部門領導處理得不好，具體的理由如下：
1.從普通的社交規則來看，一般約著一起吃飯時，起碼要交代清楚是我買單還是大家AA，否則赴宴的人其實吃起飯來都很不安。我很討厭中國人情社會的一點就是，很多社交行為中都沒有明規則，都要靠你自己去揣摩去猜測別人的態度。以前大家默認誰組局誰請客的規矩，後來習慣了AA，但什麼時候該是組局人請客，什麼時候該AA，我覺得在組局的時候說清楚，讓赴宴的人心裡清楚，也就能避免吃完飯後才爭執如何買單的問題了。
像樓主你者這次還不是普通的約會，是公司部門聚餐，很多公司為了提升員工對公司的認同度及工作積極性，都會有專門的團建經費，而一些深諳人心的管理者，為了籠絡人心，平時也會自掏腰包請員工吃飯或者零食。所以很多公司員工都默認部門/公司聚餐的費用應該是公司或者部門領導出的。
當然，並不是所有的公司都有這種福利，也不是每個領導都能這麼大方或者有錢。也不是所有的員工都會有這種想法，但你的部門領導的號召聚餐之前沒有交代清楚，導致事後再找員工AA，就很容易引起反感。
2.吃飯前說清楚是AA，赴宴的人起碼可以有個知情權跟選擇權，可以感受到被尊重。
部門聚餐利用的是工餘時間，去或者不去，這個自由選擇權在員工個人手裡。
