在項目型企業中，或以項目為主要工作形態呈現的企業中，項目管理人才已經成為企業最核心的人才隊伍，項目經理人才隊伍水平的高級直接關係到企業的運營水平和項目最終的盈利水平。
現代項目不但具有緊迫性、獨特性和不確定性，而且在執行過程中還會遇到各種始料未及的“風險”。在激烈的市場競爭環境下，項目的諸多不可控因素導致其失敗率極高。據國際有關統計數據顯示，現代項目的成功率只有30%。而面對高達70%的失敗率，企業如何尋找自身項目管理的解決方案（從而降低項目風險、提高項目成功率）已成為當今企業關注的焦點。
那麼，企業應該如何培訓項目管理人才，或者，怎麼才能提高項目管理人員的整體項目管理水平，提高項目的成功率以及最終達到公司整體績效的提升？
很多企業通過培訓來培養項目管理人才，但是同時也發現，簡單的一場培訓並不能有效提升項目管理者的能力水平。企業在培養項目管理人才的實際操作工作中，往往面臨以下問題：
現有的項目經理隊伍水平到底如何？有哪些方面急需重點改進？
如何有針對性的，分步驟的做出項目管理培訓計劃？
如何提升學員的參與度和感知度？
培訓效果怎麼把控，僅僅看一下滿意度問卷？
培訓如何觸動、啟發企業中層領導的意識，在組織層面推動項目管理方法的應用？
培訓如何進行落地應用推動措施，如何能夠讓學員在工作中學以致用？
。。。。。。
針對這些問題，越臻諮詢2018年將傾力打造全需求導向設計的定製化企業內訓課程，注重定製+實戰化課程設計，從獨有的360度課前全景調研出發以及落地性的課程設計著手，著重解決企業項目管理工作中的實際問題。
越臻項目管理專注於提升企業及員工整體的項目管理能力及項目管理最佳實踐，我們為企業提供的專屬訂製企業內訓及諮詢業務包括：
項目管理核心知識體系精要
項目管理全過程最佳實踐
項目全過程場景實戰演練
研發項目管理最佳實踐
工程項目管理最佳實踐
非項目管理人員的項目管理
高層管理者的項目管理
-
PMP考前認證培訓
項目管理核心工具與模板應用實踐
敏捷管理專業人士(PMI-ACP認證)
項目高級風險管理最佳實踐
項目採購與招投標管理
工程項目需求與採購管理
項目進度管理
項目成本管理與控制成功項目管理培訓/項目管理實戰技能
裝備製造工程項目管理/船舶製造及海工項目管理
工程項目管理實務培訓/項目合同與採購管理/EPC總承包項目管
製造企業項目管理培訓/汽車零部件企業項目管理培訓
房地產項目管理最佳實踐培訓
通信工程項目管理培訓
項目團隊建設與高效溝通
項目管理沙盤實戰演練
高效運作PMO項目管理辦公室
項目群、項目組合管理與PMO建設
項目經理軟技能訓練營
多項目管理
國際新產品開發管理(NPDP)認證
企業項目項目化組織轉變
閱讀更多 越臻項目管理 的文章
