領導批評員工大多會說這樣的話，你們一個個就像牙膏一樣，我說一樣，你做一樣！我不說，你們就不做，那我要你們還不如機器人？這樣的情況，你推一步，員工走一步，你不推他不走，責任真的全都在員工自己身上嗎？其實領導層的責任也很明顯。在職場的管理中是有很多學問的，如果管理得當就會人齊心齊，如果管理不得當那麼就會背心離德，就是下管理，瞎指揮！
在職場我們常見的管理誤區大多是這兩種，一種是安排不明確，一些事情沒頭沒腦，讓員工無從下手；另一種是以偏概全，不能把最適合的人安排在適合的崗位上。在這裡給大家說一個故事就都明白了：小張和小李是同一時間進入公司，大家的職位也都相同，可以說兩者是好朋友也是競爭者，這不最近公司人員變動，老闆升了小李的職，而小張卻沒有變動，這讓小張就非常疑惑，在深思熟慮下，小張找到了領導詢問原因，領導現場讓他啞口無言，認識到了自己的不足！
領導當場把小來，派他們去接客戶，這不小張二話不說直接出發，最後來來回回打了無數電話，而小李則一個電話沒有。兩人回來老闆告訴小張，我讓你接人你是很積極，但是你接人打了無數電話給我，先是問接到哪，再說客人是否要接待等等，而小張呢？所有問題都弄明白了再出發的，而且很多問題你都沒有考慮到，例如客人是幹什麼的，和我們什麼關係，是否有什麼特殊要求，你都沒問。你現在知道問題所在了嗎？
其實從這則故事我們不難看出，這個領導就很會管理，首先他用這個故事告訴小張做事得弄清用意，萬事俱備才可以，主動去弄清楚。而且領導很會用人才，提拔能幹的到管理層也可謂是人盡其用了！
不知道大家對這件事情的看法是怎麼樣的，歡迎評論留言，我是許悠然，請關注我，更多職場故事為你呈現。
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