經常關注中國CBA聯賽的球迷可能會有一種感覺：NBA球隊的周邊產品開發琳琅滿目，能讓球隊獲得很大一筆收入。NBA官方會將球隊的周邊產品收入彙集起來，均分給30支球隊，用特別賺錢的湖人隊或者尼克斯隊的收入補貼那些球市稍微小一些的球隊。但在CBA，球隊的周邊產品開發就很糟糕，早些年安踏贊助球衣的時候，市面根本沒有市售的CBA球衣，直到現在李寧接手才開始培養CBA的球衣文化，但其他的周邊產品還是乏善可陳，各支球隊也不能保證在球館有規模比較大的球迷商店。
難道CBA的管理層都不懂怎麼掙錢嗎？學了NBA的全明星週末，學了NBA的4節48分鐘比賽，為什麼不把掙錢的部分學過來？不少球迷都想買球隊的周邊產品。實際上，CBA球隊的管理層不是傻子，他們也是有苦難言。
球隊的周邊產品開發要根據球迷的消費程度來提升。舉個例子，筆者在2008年左右就覺得，要是CBA的球衣能提供自主印號和名字就好了，估計會多賣不少球衣，但是到現在李寧真出了這種服務又不想買了。首先要是有收藏的目的，那麼肯定買球星的號碼和名字，不會去印自己的。其次，李寧的空白球衣差不多在160到210塊錢之間，球迷版球衣的版型很寬大，不好看，額外印號碼和名字要多交60塊錢左右，佔整體球衣價格的比例太大，也很打擊購買慾望。
CBA的球迷對於在球隊身上花錢的接受度還不夠高，絕大多數人會選擇在家看電視，而不是買票去現場。CBA球隊的歷史太短也不足以培養死忠的、三代以上的球迷，簡單來說就是球迷文化底蘊不足，對球隊的粘性和傳承度不夠。球隊周邊商品的擴充除了實用功能，更重要的是象徵功能，Logo擺出來就要“大家都知道”，到現在CBA的Logo做不到這一步。
在賣不出去的情況下，多出一種周邊產品就要多一條生產線或者多一個委託廠商，訂貨量不夠大的話成本也會提升，無利可圖還費心思的事情，球隊是不會做的。
目前來說沒什麼特別好的解決辦法，唯有等時間流逝，50年之後的廣東隊應該會有更強的品牌價值，那時候應該還會有三代以上的球迷，有了家族傳承的加成，周邊產品應該會好賣一點。
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