对于撂挑子的员工，首先了解背后的深层原因，进行思想教育、培训情商，偶尔为之后果不严重可原谅。
若屡教不改，多次碰触红线，找机会淘汰掉，免得随时被拉入坑里。
一、所谓撂挑子：
撂挑子：京津一带方言，原指挑夫放下扁担，不挑东西了也不走了。后比喻因为闹情绪而丢下应该负责的工作不管。
这在职场中是大忌，每个人都在努力工作，有一个人随时可能掉链子，毫无征兆，上司会疯掉的。
责任心是步入职场的第一要素。
责任心，就是我把工作保质保量完成，遇到困难及时沟通。
二、如何管理撂挑子员工？
1、撂挑子的原因是什么？
除了情绪不稳定因素外，撂挑子的人都会觉得受了委屈，这种委屈大的不能承受，所以众目睽睽之下撂挑子以示愤怒，引人关注。
私下面谈，找到情绪背后的原因是什么？
客观原因—工作安排不当？上司评价不当？工作衔接不好？解决问题，避免再犯；
主观原因—身体不好？情绪不好？家里有事？表示关心，提供支持，避免再犯；
2、撂挑子事件处理：
如果非关键岗位，撂挑子小事件，无严重后果，会议上点名批评即可；
如果关键岗位，撂挑子大事件，造成公司严重的经济、名誉损失，根据奖惩制度处理；
员工业绩一般或很差屡教不改，是缺少责任心的问题，留下谈话记录、绩效数据，找个机会直接淘汰掉。
3、后续管理：
情绪管理培训：
情绪管理在职场的重要性人所周知，怎样管理情绪却需要学习，组织相应培训，提高团队的情绪管理能力，避免类似事情再发生。
董明珠有一句话说得很对：要让上司哄着你做事的，请回到妈妈身边去，长大了再来面对这个世界。
任何时候在职场中乱发脾气，在工作中经常掉链子，都是大忌！
上司多关心员工：
工作安排清晰准确，减少分歧，工作进展及时了解，提供支持，解决问题；
定期与员工交流，了解工作状态、生活状况，建立信任，加强情感链接；
定期开展茶话会、拓展活动，建立高效有凝聚力的团队。
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