對於撂挑子的員工，首先了解背後的深層原因，進行思想教育、培訓情商，偶爾為之後果不嚴重可原諒。
若屢教不改，多次碰觸紅線，找機會淘汰掉，免得隨時被拉入坑裡。
一、所謂撂挑子：
撂挑子：京津一帶方言，原指挑夫放下扁擔，不挑東西了也不走了。後比喻因為鬧情緒而丟下應該負責的工作不管。
這在職場中是大忌，每個人都在努力工作，有一個人隨時可能掉鏈子，毫無徵兆，上司會瘋掉的。
責任心是步入職場的第一要素。
責任心，就是我把工作保質保量完成，遇到困難及時溝通。
二、如何管理撂挑子員工？
1、撂挑子的原因是什麼？
除了情緒不穩定因素外，撂挑子的人都會覺得受了委屈，這種委屈大的不能承受，所以眾目睽睽之下撂挑子以示憤怒，引人關注。
私下面談，找到情緒背後的原因是什麼？
客觀原因—工作安排不當？上司評價不當？工作銜接不好？解決問題，避免再犯；
主觀原因—身體不好？情緒不好？家裡有事？表示關心，提供支持，避免再犯；
2、撂挑子事件處理：
如果非關鍵崗位，撂挑子小事件，無嚴重後果，會議上點名批評即可；
如果關鍵崗位，撂挑子大事件，造成公司嚴重的經濟、名譽損失，根據獎懲制度處理；
員工業績一般或很差屢教不改，是缺少責任心的問題，留下談話記錄、績效數據，找個機會直接淘汰掉。
3、後續管理：
情緒管理培訓：
情緒管理在職場的重要性人所周知，怎樣管理情緒卻需要學習，組織相應培訓，提高團隊的情緒管理能力，避免類似事情再發生。
董明珠有一句話說得很對：要讓上司哄著你做事的，請回到媽媽身邊去，長大了再來面對這個世界。
任何時候在職場中亂髮脾氣，在工作中經常掉鏈子，都是大忌！
上司多關心員工：
工作安排清晰準確，減少分歧，工作進展及時瞭解，提供支持，解決問題；
定期與員工交流，瞭解工作狀態、生活狀況，建立信任，加強情感鏈接；
定期開展茶話會、拓展活動，建立高效有凝聚力的團隊。
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