曾經，日本有一家化妝品公司，他們遇到客戶投訴，客戶去買香皂，但是盒子裡竟然是空的。這種情況不只在發生在一個客戶身上，有許多客戶都開始像他們反映這個問題。
管理人員注意到了這些投訴，他們意識到了這是生產線存在問題，但是問題也不是非常大，遠遠沒有到把整個生產線都換掉的地步。
為了解決這個問題，這家公司找了一名非常有名氣的工程師來解決，工程師給出的方案是使用X光照射，將那些沒有裝進去香皂的盒子識別出來，這樣就避免了這個問題。
這家公司付了好大一筆錢給工程師，他們也感覺到終於完美解決了這個問題。
同樣的問題也發生在另一家日用品製造企業上，他們使用的也是同樣的生產線，這家公司並沒有去找什麼工程師來解決問題，他們只是購買了一臺風力較強的電風扇，把風扇放在裝配生產線對面，這樣，空的盒子就自動被風扇吹了出去。解決的辦法就這麼簡單。兩家公司，同一個問題，但是第二家公司卻輕輕鬆鬆，用最簡單、也是最巧妙的的辦法解決了這個問題，也沒有浪費公司的經營成本，這就是聰明老闆“走捷徑”的智慧。
但是大多數人卻不是很懂得“走捷徑”，遇到很多問題的時候，他們都會選擇用笨方法去解決本來並不困難的問題，因為他們被固有的思維所束縛。
傳統思維上，只有腳踏實地，在一件事情上苦下功夫才是能把事情做好的正確方法。
然而，這種思維將人們的思想複雜化，所以在遇到問題的時候，大家都拼了命的認為問題很複雜，又卯足了勁去想出最複雜的解決辦法來應對，最後卻收效甚微。
就連在當代，各大媒體也經常抨擊“走捷徑”的行為，他們經常把不道德的行為和“走捷徑”這種思維混為一談，告誡人們要踏踏實實做事，千萬不要有什麼多餘的想法。
在傳統思維和各大媒體的影響下，人們的思維逐漸形成定式。在單位做事，形式做的越複雜就代表越認真；在管理上，流程走的越多，步驟越是繁瑣，就代表著越是精細化。反而，把工作快速完成的人好像變成了偷懶的人。
但在生意場上卻不是如此，做生意腦子要活絡，所以那些懂得“走捷徑”的老闆，往往搶佔了先機。
而那些用笨方法做事的老闆，往往浪費了不少成本，也錯失了不少良機。在數學上有個最簡單的定論就是“兩點之間，直線最短。”但是很多人卻將好好的直線路徑走成了彎路。他們不去找最簡單的路線，反而在曲折的道路上糾纏，並且沾沾自喜。 走曲折複雜的道路，不僅容易讓人迷失其中，而且也是對問題沒有準備的表現。
而懂得“走捷徑”的老闆，則是一開始就能透過事物的本質看問題，在解決生意場上的問題時大大提高了效率。
懂得“走捷徑”的老闆，都是實幹家和突破者，不會困於理論之中，而是具體事情具體分析，想辦法把問題又快又好的解決。
說到底，商道即人道，人道又與之做事方法息息相關，生意場上能懂得尋找捷徑將會省下不少力氣和成本，把握好了方法，就能更容易的走好商道！
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