公司执行力是指能够高效地实现公司目标的能力，包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制、培育组织的执行力文化等。执行是连接公司的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。执行力则是实现和落实公司战略目标的能力。
一、什么是公司执行力
公司执行力是指能够高效地实现公司目标的能力，包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制、培育组织的执行力文化等。执行是连接公司的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。执行力则是实现和落实公司战略目标的能力。
执行力是一个系统的概念。个人执行力和公司执行力是既有区别又有联系的。公司的整体执行力虽然不是个人执行力的简单相加，但是它又是和个人的执行力分不开的，是与个人执行力的有机统一。个体执行力的提高，构成了组织整体执行力的基础。任何组织活力的产生和创造，其基本前提是组织成员活力的发挥。如果个人素质不高、执行力不强，就势必会影响和制约公司整体的执行力。
二、在一个公司中，执行力到底有多重要呢？
马云曾说：如果有两个人，前者有一流的想法和三流的执行力，后者有三流的想法和一流的执行力，那让我选多少次，我都会选择后者。不少企业能做起来，就是靠狼一样的执行力。
华为：华为掌门人任正非是军人出身，他最看重华为的执行力，执行力也被视为华为人最重要的品质之一。
不少驻扎在海外的华为基地，由于当地环境恶劣，卫生条件差、严重缺水、电力供应不足，但华为人却能够战胜困难，完成任务，靠的就是这种执行力。
迅雷：当年邹胜龙创立迅雷，从2004年冬天开始，他吃住都在公司，两年半时间把迅雷更新了29个版本，平均每25天就更新一次。迅雷也因此战胜其他对手，成为下载软件中的霸主。
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