秦長彬
我們對“勤奮”要有正確的認識，不是在工地上搬一天磚叫勤奮，人家開一天吊車的就不勤奮，那一點體力活不幹的老闆們豈不就是懶惰無比？勤奮有不同的表現，只要是努力思考做事提升，那就是勤奮。
所以不是太勤奮的人難以成功，而是你的勤奮只是機械重複的做事，既苦哈哈又沒有任何提升，哪個上司會重用這樣的人呢？說白了，你只有身體的勤奮，而缺少大腦的勤奮。
成功的人沒有不勤奮的，看看國家領導人怎樣工作的，看看成功企業的高管們如何工作的，看看大科學家們都如何做研究的，最不濟，你也看看身邊，有幾個是靠混日子爬上去的成功人士？
有些人辛苦工作20年，可能只有1年的工作經驗，餘下的19年都是在拼命重複勞動。所謂的太勤奮難以成功，應當就是指這種類型的人。
老闆讓你偷點懶，慢點做事，其實是在指點你，做事要動腦子，別圖快。烤雞店不僅要幹好活，還要注意跟來買烤雞的人溝通，聽聽人家的反饋，不斷改進烤雞的配方，這是服務業而不是製造業。你只管埋頭幹活，哪裡會給烤雞點帶來進步？最多是可打雜的人手而已。你反思一下，自己工作技能提高了嗎？考慮跟同事如何相處了嗎？用時間學習提升業務水平了嗎？瞭解過周邊競爭情況了嗎？對客流進行過分析嗎？想過男女老少的口味偏好了嗎？……這些對烤雞店都很重要，這些不需要“勤奮”去解決嗎？
我不知道你對自己屬“ESTJ”型是如何得來的，可能就是找了網上的一個測試吧，這種性格分類的測試只能作為一個參考，對ESTJ類型的解釋是：
“實際、現實主義。果斷，一旦下決心就會馬上行動。善於將項目和人組織起來將事情完成，並儘可能用最有效率的方法得到結果。注重日常的細節。有一套非常清晰的邏輯標準，有系統性地遵循，並希望他人也同樣遵循。在實施計劃時強而有力。”
你看這解釋是不是和星座差不多？它會強化你對自己的判斷，提高你的自尊，然而對工作沒有任何用處。心理學家們認為，任何性格類型和人格類型，都沒有高下之分，也基本上不存在什麼成功者性格或人格，換句話說，成功者裡什麼樣的性格類型和人格類型都有。最怕的就是一些半吊子心理學亂給人貼標籤，你不信還好，一信反而有麻煩。
社會是複雜的，不排除有些人通過不正當的手段不勞而獲，這種情況古今中外皆有。我等普通人，只有靠勤奮加頭腦改變自己的命運。幹一行，愛一行，研究一行，我們對小朋友的要求都是“動手動腦”，幹工作更要多動腦勤動手。
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HR那些事兒
勤奮的創業者，成功的多；但特別勤奮的打工者，成功的少。他們很少會被領導重用，但是容易被領導重重地用！
重重地用是什麼意思？就是給你更多的事情做，但是在職位上不會升職加薪，永遠就是一個利用工具而已。原因是什麼呢？有這麼幾個方面。
第一點，勤奮的人好使喚。
可是各位你要注意啊，如果一個上次覺得你好使喚，他提拔的不一定是你，他更願意把你當做一個它不斷使喚的小兵。或者說這種勤奮的人本來在領導眼裡就是適合當小兵，而不適合當領導。當領導的，你需要有更加多的手段，和靈活度去處理各種各樣的事情，所以那些說我沒有功勞也有苦勞的人，真的是你的苦勞越多，往往只能幹苦力。
第二，勤奮有時候和思變是有矛盾的。
比如說我個人吧，我特別看重效率，如果一件事情，不能在工具或者手段上把它變得更有效率，只能通過不斷的勤奮來做，我第一反應就是覺得好像有點不對勁。比如寫作，用電腦打字，你除了可以提高速度外，你有沒有想過你就算打字打得再快，也沒有說的快，你只要用一個軟件——訊飛語記，你在上面說話，它就可以自動把你說的比較準確地轉化成文字，從而在工具上大大提高了效率，如果你只是苦哈哈的每天坐在書桌前面打字打字打字，永遠也不會想到還有這樣的工具，我現在這篇問答就是通過訊飛語記轉換過來的。
第三，勤奮的人常常相信勤能補拙，但是沒有想過，很多時候成功需要一些不是勤奮的東西的，比如說人脈，情商，這些在成功路上常常比勤奮更重要。所以呀，成功路上絕對不僅僅是勤奮。
我是職場傅一聲，歡迎你的關注，升職加薪有套路~
傅一聲
這個說法有失偏頗，有一定的合理性，但也存在以偏概全的問題。正確的說法應該是勤奮的人不一定成功，但不勤奮的人一定不能夠成功。
太勤奮的人為什麼難以成功？是因為勤奮的人往往缺乏思考，努力錯了方向。
1、方向與努力：或者說叫規劃與執行。方向對了，每前進一步都離目標更近；方向錯了，走的越快，死的越快，執行能力越強，死的越慘。所以說不但要埋頭幹活，還要抬頭看天。
2、勤奮的人往往缺乏思考，或者說是思考能力有限，用勤奮來彌補思考的不足。所謂的沒有功勞也有苦勞。有點類似題海戰術了，不斷的做題來增加經驗，但沒有真正理解原理及解題的思路，題型一變就無從下手了。但現代社會，變化太快，如果不能把握住核心思想，經驗很快就會落伍的。現代商業理念，沒有功勞就是對公司的犯罪，不存在苦勞一說。
3、現在的教育多為應試教育，填鴨式教育，雖然一直在改善，但效果並不明顯。反應出來的社會現象就是：不缺乏做事的人，但缺乏的是有思想的人。從供需的角度來看，有思想的人供不應求，但做事的人供給遠遠大於需求，所以有思想的人更容易受到老闆青睞。
4、如果有思想，又很勤奮，那成功很快的。
總結：抬頭看天，選準方向；埋頭幹活，踏踏實實。
師說歷史
題主說明裡的信息量有點兒大啊，哈哈哈
首先，世界上所有的事情都沒有對錯，因為有了立場，才有了對錯。
先分析一下現實情況，老闆這句話是在什麼情況下說出來的。
我們先列舉幾個關鍵詞：
1.學生
學生為了賺生活費，說明不是長期員工，只是臨時性質的，老闆為什麼僱傭？因為便宜
2.烤雞店與老闆對話
臨時工可以與老闆直接進行這樣深層次的對話，說明店面規模不大，老闆很閒，商業思維最多就是開個烤雞店未來有錢了再開連鎖。當然，這老闆是加盟店面的可能更大。你很難想象KFC老闆去關注天津某地KFC店面某個員工的工作情況，因為他肯本不可能接觸到這個員工。
他為什麼會告訴你慢做事？目的是什麼？
首先所有的老闆都希望用最少的成本來創造最多的價值，這是商業上不變的真理。
我們假設第一種情況是，你努力幹活兒，結果店裡的其他人都閒了下來，由於你是學生，要兼顧上課等任務，結果你上課的時候，店裡員工由於習慣了你幹所有的活，然後你不在的時候他們依然保持你在的時候的樣子。老闆看著著急，花了錢員工乾的活少，而你又不能隨時在店裡幹活兒，他又不能開掉其他員工，所以讓你少幹慢幹。這樣就可以把工作任務均分，讓拿錢的人都付出應付出的勞動。
然後是第二種假設，你所幹的所有的事情已經接近於開一家烤雞店所有的工作了，老闆怕你在他旁邊再開一家烤雞店，也就是所謂的教會了徒弟餓死師傅。
最後是第三種情況，作為一家烤雞店的老闆，怎麼也要顯示一下自己牛X的氣質，隨便說點廢話來體現自己的高深莫測。
但是現實中，真的是做事勤快的人都得不到重用麼？
答案同樣是兩種可能，一種是確實是，一種是真不是。
我們看看這句話放在什麼場景下才是正確的。
首先我們設定同樣的一家公司，不考慮跳槽及轉換工作內容。
先說這句話不成立的原因，假設公司是以員工所創造價值來作為唯一考核標準的話，當勤奮（以勞動時間進行價值交換的情況）可以為公司創造更多價值的時候，勤奮的人更容易獲得晉升。
接下來看看為什麼這句話是正確的。
當公司內通過人情標準來評價員工價值的時候，也就是我們常常聽到的混資歷來晉升的時候，這時候勤奮就不是主要的因素，主要因素就變為了個人與團隊內關鍵人員的關係價值。例如裙帶關係，你勤奮不就是不給領導面子，給領導晉升裙帶關係人員創造難題麼。
保持你的勤奮，學習更多的知識，開闊自己眼界，提升自己的境界與修養。不然你這輩子也只能開一家加盟炸雞店。
三眼小怪物
都說勤勞能夠彌補愚拙。但是在職場中，仍然有很勤奮的人難以成功，不被上司重用。這隻能說你還沒有掌握職場中規則，這些規則不見得人人都會告訴你，也不見得每個公司都一樣，需要你自己揣摩和摸索。
勤奮的人，一般能力都不會太差，但是仍然在公司得不到上司的重用，可能是以下原因：
第一，同事比你還要優秀
可能你已經達到了自己的能力極限，但是你發現周圍的同事，不是名牌畢業，就是業績超高，所以人外有人，天外有天。比你厲害的人還有很多，你仍然需要繼續努力；
第二，不懂得與領導溝通
也許你的同事還不如你，但是對方能夠經常同領導溝通，學會用領導喜歡的方式做事，跟隨領導的腳步，就會得到領導的青睞。職場中，要經常和領導溝通，比如溝通你的工作想法和進展，讓領導覺得你的工作是認真的，並且為之付出了努力，有自己的思考，這樣也會得到領導的重用；
第三，與同事之間的關係書否融洽
因為你和同事之間關係非常好，在上司眼裡你不僅是一個能力強的人，而且懂得維護關係，具備管理者的能力，自然也會重點培養你。
領導不培養你不見得是因為你不優秀，而是你沒有掌握職場中的潛規則，當你知道了這些之後，不斷學習，持續與領導彙報和溝通你的工作進展，與同事搞好關係，做好了以上三個工作，相信領導會逐漸關注和重用你。
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閃電慢時光
我不贊同勤奮的人難以成功這個話。
這個世界上所有的成功者，他們都勤奮地超越你的想象。
1、儒家的開創者孔子，就是一個非常勤奮的人。
他自己評價自己時說：“（丘）發憤忘食，樂以忘憂，不知老之將至。”
這話的意思是說，孔子自己勤奮得忘記吃東西，勤奮得忘記了憂愁，勤奮得不知道自己甚至老了。
2、我很喜歡的NBA球星科比，有句名言：“你見過凌晨四點的洛杉磯嗎？”
在NBA眾多球星當中，科比也是最出類拔萃的那一個。
他是最好的得分手，是最年輕的28000分、29000分、30000分、31000分先生。
他是歷史上首位連續3個賽季季後賽總得分超過600分的球員。
他是歷史上連續入選NBA全明星賽次數最多的球員。
3、上面這張行程表是王健林的。早上4點起床，一天時間裡飛行三個城市，分別是雅加達、海口、北京。晚上他回到萬達北京的辦公室，還要繼續工作。
4、小米的創始人雷軍，每天工作超過16個小時，一週7天全年無休。他吃飯只要三分鐘，對，是三分鐘。
5、比爾蓋茨每天6點起床，有時工作起來，可以連續三天三夜不眠不休，以秒為單位來計算自己放鬆的時間。
6、馬雲2017年飛行了將近1000個小時，到處去推廣EWTP。飛行1000個小時很多嗎？要知道根據民航法規定，一個職業飛行員每年的飛行時間不得超過1000小時。
你可能會覺得我說的很雞湯，很廢話，這些東西你從小被灌輸的已經夠多的了。如果是這樣，我想問一問，你想要成功，你想要成名，不向這些世界上最頂尖、最優秀、最成功的人去學習，卻聽從一個烤雞店老闆的話？這不是非常可笑嗎？
你們老闆說做事勤奮的人得不到上司重用，我想說的是，做事最勤奮的人往往就是一個企業的老闆，而他是不需要別人重用自己的。你的老闆一定知道這個道理，卻不知出於何種原因，對你說了這樣一番話。
所以，繼續勤奮的做事吧，你沒有做錯。此外，我希望你能夠將勤奮的做事，視為一種樂趣，達到夫子這樣“發憤忘食，樂以忘憂，不知老之將至”的境界。當你達到這種境界時，一定不會對勤奮再產生動搖了。
呵呵兩下
你這話真的有問題，對普通人來說，勤奮是通往成功的唯一道路，不用質疑！
至於你老闆為什麼這麼說，我估計有兩個方面，需要引起你重視！
一、勤奮不代表不動腦
我個人認為：“苦幹+巧幹”是新希望誕生的土壤。反應快的人，會苦幹的時間短一點，反應慢的人，會苦幹的時間長一點，但這又有什麼關係，閒在那時間也是過，忙碌起來，讓時間變得更有價值一點，不是更有意義，你老闆這麼說你，估計是嫌你有點做事不用腦子了，沒有巧幹，這個時候，你就要問問你老闆，自己什麼地方的工作可以做的更好！也許機會就藏在這一句話裡面，對於老闆來說，員工在自己暗示後，能這樣來問自己，代表的就是“悟性”，有“悟性”的員工是所有老闆都喜歡的。
對老闆來說，簡單的就是賺錢的；對員工來說，簡單重複終有時，推陳出新顯價值！始終簡單重複，最後的結果就是被機器替代。
二、成功不在一時，而是一世：
現在很多年輕人，都反感成功學，一提成功學就胃痛，老宋不反感成功學，老宋反感的是沒有“苦幹”做基礎的成功學，成功學為什麼曾經那麼輝煌，就是因為他成功的引導了一部分青年用激情和宣言去替代勤奮的“苦幹”，大家可以深入的想一想，為什麼金庸的武俠小說在70年代火爆香港，然後80年代、90年代火爆大陸，就是因為喝一條“蟒蛇血”，掉下懸崖，得到一本武林秘籍，得到一個世外高人傳功，就能笑傲江湖，快意恩仇，反正老子最厲害，看了不爽的我就揍他，反正他也揍不過我，這裡面隱藏的都是“速成”思想，這種“速成”思想暗合了所有年輕人在心智不成熟階段的夢想，所以他有市場，這是一種文化營銷的投其所好，其實真正歷練過人生的人，是能夠自悟出：
“成功不在一時，而是一世”這個道理的，一時的喧囂塵上，炙手可熱，無非是門庭若市，終有門可羅雀的那一天，糞土當年萬戶侯嘛。被上司重要，就是成功啦？
龜兔賽跑的故事，告訴我們持之以恆，最終到達終點才是真正的成功。
當今的社會，瀰漫著功利、速成、一夜暴富等各種傳奇，你以為你要成為傳奇的時候，其實你也就是一根“韭菜”，為什麼？因為你總是忽視了真正的勤奮，錯看了真正的成功。
“互聯網”給我們帶來的快，都只是人類表面上的快，而人類真正發展，延續，淵源流傳是思想上的慢，當大部分的人都浮躁的時候，你的沉穩和踏實，就會凸顯價值，你要相信你自己的價值！因為那才是你的立身之本、立世之本！
走出債務泥潭 上陽光叢生網
老宋聊人生
如果只從勤奮這點上來講，就說太勤奮的人難以獲得成功，這是一個偽命題，但我們換個角度來看，也許另有啟發。
人是一種極其複雜的生物，千差萬別，同一件事情在不同的人看來，呈現的過程不同，結果也不盡相同。我們常說“林子大了什麼鳥都有”就是這個道理。
一、一個能力出眾的人，在別人眼裡可能會是什麼樣，我們通過一個例子來了解一下：
“思維單純，凡事不愛麻煩別人，自食其力，性格安靜，不惹事，不折騰，不瞎鬧，守規矩，懂禮貌，很勤奮，領導交辦的工作從不拖延，出色完成等等” 。
這些詞語，更多的是形容詞，並沒有給出準確的評判定義，但也許在別人眼裡，他們是這樣的：
思維單純---一根筋，比較傻
不麻煩別人，自食其力，性格安靜---不合群，不愛與人交往
不惹事，不折騰，不瞎鬧---缺乏靈性，不夠活躍，活力也可能不夠
守規矩，懂禮貌---太古板，做的都是面子工程，可能還會拍領導馬屁
很勤奮，領導交辦的工作不拖延，出色完成---完全遵照領導的指示去做，沒有個人主見，就是傻幹
這樣解釋一下，是不是看著就很可怕？原來眼中的自己和別人眼中的自己是差距這麼大。
二、尋找有共同價值觀和評價標準的單位很重要 所以說，改變別人是很難很難的一件事，與其這樣，不如我們在選擇的時候，就要找到那些與我們的價值觀和理念基本相似的群體，融入其中，至少是周圍的小環境要相差不大。
三、如果確實找不到又改變不了別人，那就改變自己 不要固化思維，自己都和別人溝通，看看其他人眼中的自己是什麼樣，當然也沒有必要完全去按照別人的意見改，保留自己的底線，不斷完善自己即可。
對於剛畢業的學生來說，一定要注意以下幾點： 一、剛進入新單位，一定要多觀察，先摸清楚單位的文化氛圍。一般這種單位有相對穩定的、固化的人際氛圍，要先熟悉。
二、放低姿態，進入一個新單位後，更多的是看業績和你的人際關係，也就是人緣，所以態度一定要誠懇，要能先站得住。
三、儘快結交1-2個知心朋友和1個導師，朋友能讓你在單位有說話的人，導師可以讓你很快的熟悉瞭解公司人情世故。
四、和上級相處要不卑不亢，替他解憂，把業績做上去是最關鍵的，同時要靈活點，也就是我們常說的有點眼力價，會來事。
五、小心踩到人際交往的紅線。有些人和事是雷區，是不能碰的，這種辦公室政治在一開始千萬要避免，不要踏入。
一品職事官
勤奮永遠是低效的代名詞。
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一、勤奮的人往往不是善於思考的人。
都說“勤能補拙”，都說：“頭懸樑，錐刺股“，你見過有真正的學霸“頭懸樑，錐刺股“的嗎？學霸都是發現規律、善於總結的人，刷題是永遠刷不出真正的學霸的。
二、勤奮的人往往是沒有遠大抱負和情懷的人。
蜜蜂如此勤奮，只是為了果腹。
“春種一粒粟，秋成萬顆子。四海無閒田，農夫猶餓死。鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。”李紳的《憫農》深刻反映了小農經濟時代農民艱辛的生活和命運。
明朝的崇禎皇帝幾乎是古代帝王勤政的典範，可最後呢，成了大明朝的亡國之君。
三、勤奮的人往往活在自己的世界裡，缺少對周遭世界的關切。
“勤奮到精疲力盡，奮鬥到感動自己”。勤奮的人大多隻是埋頭拉車，很少去仰望星空。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹。”，你能比春蠶更勤勞嗎？
“可笑春蠶獨苦辛，為誰成繭卻焚身。不如無用蜘蛛網，網盡蜚蟲不畏人。”
春蠶和蜘蛛，你更欣賞哪一位？
四、勤奮的人往往缺乏質疑精神
“鋤禾日當午，汗滴禾下土。”古代農民靠天吃飯，汗撒黃土，卻從沒有想到農業生產的機械化，從沒有研究農業生物技術，從沒有想到要規模化生產。
面朝黃土背朝天，農民最勤奮，也最可憐。
五、把勤奮作為美德是對勤奮的誤解
有人舉例說，領導和高管如此優秀，還如此勤奮，難道我們還有什麼理由不奮發呢？
孔子曰：“治大國如烹小鮮”，管理的第一要素就是少折騰，領導和高管看起來如此勤奮，其實是一直在觀察、調研，在琢磨人。
六、一個烤雞店的老闆對你說不要幹活那麼勤奮，偷懶點、慢點做事，第一種可能是裝逼，一個身處激烈紅海競爭的老闆，恨不得員工一個當兩個用，榨取最多的剩餘價值；第二種可能是看你還是個學生兼職打工，友情提醒你，打工的時候多觀察、多思考，在勤工儉學的同時真正多接觸和了解社會。
精彩世界的世界
勤奮並不是你成功的原因，而只是你成功的一個基本條件之一。勤奮也並不是一個人不成功的根源，只能證明他除了勤奮，這張牌以外，沒有其他的牌可打了。
並不是說勤奮的人就不能獲得成功也，並不是說不勤奮的人就不能夠獲得成功，更不是說因為你勤奮，所以導致了你不成功。因為勤奮只是你的一種立足的根本。
很多時候我們除了具備勤奮的精神以外。更重要的是我們要注意流程的設計，因為往往一個好的流程，它可以讓更多的人勤奮，同時只有一個好的流程，才能夠使你的勤奮發揮出最大的價值。
所以無論在任何一個組織中，我們都不能夠用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰。把人生的每一副牌都打好，
