成都，在成都的未來發展中心的核心區域，一個綜合性的產業群，正在逐步呈現。無論規模、打造標準、還是高規格的配套，對中國西部產業升級這一主題，都將是一次全新的實踐與演繹。它所帶來的大量高質人群的進駐，將使整個區域充滿希望與活力。【麓湖】總部經濟與創意產業綜合發展區，一座以“產城一體”為理念的未來城市，正在浮現。
一、麓湖生態城的總體規劃
麓湖總創片區，11平方公里的生態城市，將發展成為像美國裡灣、里斯頓一樣的全球第四代城市範本。
2011年11月，四川省天府新區規劃出臺，成都未來20年發展的戰略性趨向得以明確。在天府“一帶兩翼，一城六區”的總體規劃中，麓湖位於“一帶”的重要走廊以及“一城”的區域中心。
全新規劃，一座與眾不同的產業新城
更生態：300-500米見綠，1000米見水，規劃湖泊水域2.6平方公里，公園綠地標準高於國家上限。
更宜居：10-15分鐘公共服務圈，10分鐘公交服務圈，按照高於國家標準的要求就近配套。
更現代：採用更多綠色建築，10-15分鐘可達避難場所，現代、時尚是天府新城的關鍵詞。
麓湖打造了2500餘畝的森林綠地，4大主題公園，形成多樣化的景觀，穩定的生態體系，人均綠化面積大大高於國家森林城市標準。
近50家設計機構，100多個國際團隊
麓湖從總體規劃到各類建築設計，共有100多個國際團隊參與，其中不乏享譽全球的大師。同時與國外近50家設計公司協同工作，確保高品質的規劃與設計。
麓湖三大產業類別，互補互融
總部經濟區：以高層低密度辦公和主題商務辦公花園為主要載體。
創意產業區：含旅遊商業，以運河小鎮為載體
綜合商業商務區：以城市綜合體、商務辦公樓為載體，包含配套產業及商業零售等。
總部園區--國際企業形象總部
招商產業包括：科技研發、高端服務業、創意設計等
創意產業
水岸文化創意產業：2500畝湖泊港灣之畔，1.5公里景觀運河環繞，有利於驅動各類創意產業形成與發展。
招商產業包括：創意休閒旅遊、創意商業零售、工業設計、文教媒介等。
綜合商業服務--提供綜合服務的產業
由城市商業、城市辦公組成。城市商業包括綜合體商業、臨街商業、景觀商業、主題商業、配套商業等，城市辦公包括綜合體辦公、獨立商務辦公等。
麓湖產業配套
文教醫療：創意大學、小學、幼兒園、藝展中心、醫療養老等。
休閒娛樂運動設施：富有體驗感和設計感的消費場所，包含零售、休閒、餐飲、娛樂、培訓等多元業態，檔次從國際奢侈到本地中高檔。
酒店群：會議酒店、頂級度假酒店、高端商務酒店、精品酒店、設計酒店、城市快捷酒店等。
全產品系住宅打造，全面服務麓湖產業人群
住宅區規劃用地3848畝，人口預計15萬，氛圍濱湖公園住宅區和城市公園住宅區，全產品線開發，企業高管、外籍專家、員工等都可以在麓湖找到理想居所。
二、麓湖生態城的烏托邦夢想
這是一個隨時隨地提筆畫圖的總裁，用“產品經理”描述他可能更為恰當。說起打造麓湖的初心，他只有簡單的一句話“好的東西太少了”，而他對創新的極度偏執，則演化為麓湖與生俱來的基因。
麓山國際社區成為全國聞名的大盤後，成熟模式——異地複製——迅速擴張的商業路徑擺在面前，羅立平卻選擇了另一條荊棘之路：重新開始。
“不重複自己，不抄襲別人”
“如果循規蹈矩，你就無法脫穎而出”
“創新難，沒有創新會更加艱難”。
冷場3分鐘後，他回答：
“在IPAD出現之前，誰都無法形容它，麓湖也是如此。這樣的產品以前沒有過，也沒有人想象過，所以沒有參照物。麓湖的建築，在你親眼目睹之前真的很難形容。我們不是要做像上海或北京的社區，也不是簡單向美國的某個城市看齊。麓湖的理想，就是成為麓湖”。
做自己，他人不能取代你。麓湖的性格，從誕生之日起，即已註定。
麓湖的合作伙伴名錄裡，極少見到大公司，因為要做大就必須流程化和模式化，但這兩樣東西從來都是創新的天敵。最終跟羅立平對上眼的，幾乎都是Studio（工作室），人不多，最重要的是彼此價值觀趨同：熱衷於個性定製，願意為最好的東西傾注心血……但雙方的每一次牽手，都殊為不易。
牽手麓湖後，老外們發現，過程遠不似想象中輕鬆，他們的新僱主，太折騰。黑珍珠&黑蝶貝的設計師Patel就是“受害者”之一。
2008年，Patel接下設計任務書時，前面已有三家設計單位被淘汰。接手後的三年間，這個驕傲到每個設計只出3稿的沙漠建築大咖，遭遇了50多次大的方案調整。
2010年9月，當Patel最後拿出他認為最完美的一稿方案時，他覺得，事情該結束了。但是，項目小組覺得在度假調性上還有所欠缺，想讓Patel繼續深化。
回來後，Patel主動調整了方案，把所有戶型加上可愛的SPA池，在戶外私家花園裡配上了精緻的小景觀…… “黑珍珠&黑蝶貝”才最終誕生。
2010年開始，麓湖在洛杉磯設立了辦事處，定期派建築師駐場，一去往往就是兩三個月。對建築師而言，這種“好差事”實質上意味著高強度工作：白天按美國時間與外方公司溝通協作，晚上按中國時間與國內團隊開視頻會議，只為實現國外設計師與麓湖的無縫對接。
“說起研發琉璃溪岸的那段經歷，真是不堪回首！整整兩個月裡都是酒店和Office兩點一線，每天工作超過16個小時，好幾次我都想打開37樓的窗戶衝下去，或者一把火燒掉整個辦公室！”像研發中心設計師張傑這樣吐槽“被虐之痛”的，在研發中心內部很普遍。
再偉大的作品，最後都取決於工匠的一琢一磨。為保證創意順利落地及實現，麓湖組建了一條前所未有的內部生產線。
蜀泰：一家專門做施工圖轉換的獨立設計公司，幾十位專業結構工程師，專門負責麓湖複雜的超出想象的施工圖轉化工作。
工程中心：將技術管理和施工管理職能牢牢握在手上，為麓湖繁雜的建築工藝尋找最適合的實現者。
產品策劃部：僅為【麒麟薈】精裝體系及廚衛品牌而進行的考察甄選，累計航行里程數就超過了10萬公里。
“麓湖的開始是理想主義，結尾是浪漫主義，而過程的每一步都是現實主義——要相信前景永遠比你想象的更好，但過程永遠比你想象的更艱難。”
從第一天起，麓湖收到的並不只是讚美。“脫離大眾趣味，想法太過超前很難落地，開發速度太慢……”非議從未遠離。“未來與眼前，誰更重要？創新到底有沒有必要？”即使在萬華內部，也存在爭議。
麓湖的創新之路，註定不會平坦。但沒有冒險的勇氣，就沒有迷人的遠方。隨著時代的進步、個性化消費意識的覺醒，那些為理想而前置的探索之苦，終將為未來騰挪出一片天空。
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