四大維度,輕鬆判斷應聘者的穩定性

四大維度,輕鬆判斷應聘者的穩定性

為什麼待習慣外企的人去民企很難適應?

為什麼待習慣大企業,規範企業的人去小企業很難適應?

其核心原因是長期在一個環境工作的人,其思維模式和行為習慣固化,導致溝通風格,工作風格都固化,一旦到了一個不一樣企業文化的環境中,要改變習慣很困難,所以很難融入到不同的文化中。

所以HR在面試中就要充分了解到應聘者的過往經歷、工作習慣是不是跟企業的文化、溝通氛圍可以相融。如果不能順利融入那應聘者肯定會很快離職,那該如果判斷應聘者的穩定性?百靈鳥團建君整理出一下四個維度,可以幫助HR輕鬆判斷應聘者的穩定性。

四大維度,輕鬆判斷應聘者的穩定性

A.求職動機

簡歷識別——換工作的行業,年限,跨度,個人追求。

針對簡歷中轉換的反常點去發問,比如跨專業的理由,跨行的理由,跨地域的理由,離職的理由等。

B.客觀因素

年齡,性別,背景,家庭距離,家庭環境,家人的要求等。

四大維度,輕鬆判斷應聘者的穩定性

C.個性特質

對做事的要求,個性特點是否和公司要求匹配。比如一個“差不多先生”碰上一個完美主義的領導,“陣亡”的概率是很高的。

D.匹配度

溝通風格不一致,會導致日常交往中“話不投機半句多”。

工作風格不一致,會導致日常工作中互相看不順眼。

核心價值觀不一致,會導致難以達成共識,原則性問題甚至會“刀兵相見”。


分享到:


相關文章: