佔位招聘第一梯隊 找準靈活用工 鬥米把決定權交給市場

佔位招聘第一梯隊 找準靈活用工 鬥米把決定權交給市場

就發達國家的現狀來對比中國就業市場現狀,中國的教育體系決定了每年都有大批高校畢業生面臨越來越嚴峻的就業形勢,而隨著畢業生數量逐年增加,中國就業市場的壓力也逐年增加,隨著社會的發展和中國教育水平的不斷提高,人才將持續不間斷輸出,而市場日漸成熟後,就業需求也開始飽和,各個領域和行業都難以避免這個問題,而增加就業率最切實有效的方法就是提供高新產業、服務業的就業崗位。露出近日鬥米獲得招聘APP Top5 穩佔第一梯隊消息,下文對行業及鬥米進行分析。

解決勞動力供給和勞動力需求之間的矛盾

中國每年新增勞動力700萬人左右,農村富餘勞動力約1.5億人,隨著城鎮化的進程加劇,農村每年有2000萬勞動力轉移到城市,農村人口就業不穩定,社會保障不健全,週期性失業風險大,是就業的脆弱群體,而服務業成為脆弱群體就業集中選擇方向,服務型企業對於人員的培訓成本 工資成本以及求職者流動性大三方面綜合考量,靈活用工將成為企業節約成本的最優方案 而鬥米要做的就是解決勞動力供給和勞動力需求之間的矛盾。

資源自由流動,為就業提供更多選擇

招聘行業在中國現行體制影響下,勞動力市場需求長期處於分割狀態,勞動力資源不能自由流動,成了就業難和招工難的主要原因,鬥米品牌升級後正是將分割狀態下的勞動力供需結合起來,將市場的需求雙向對接

把決定權交給市場,有需求就是王道

城鄉勞動力轉移是一片需要打開的市場,而城鄉之間不同地區之間勞動者就業能力呈現的不均衡性也是急需解決的市場痛點,找到就業市場的痛點後進行發力,更能有效的滿足市場需求,鬥米看準了就業市場的機遇和痛點,將企業和用戶的需求打通,幫助企業尋找人才,為市場培訓人才,合理分配勞動力,將體制內的現行制度壁壘打破,以優質人才輸出為己任,以市場導向為基調,把決定權交回給市場。

企業做好有兩個方向,一是發現需求並依據需求提供解決方案,二是創造需求並持續堅持,而鬥米所做的既是發現需求也是創造需求,人才和市場是雙向的選擇,鬥米在藍海市場的探索是依靠敏銳的市場嗅覺和不斷前行的初心,鬥米發展速度逐年加快的同時,是鬥米對於市場的把握。


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