傳媒內參導讀：“五年是一個講情懷的文藝青年成長為懂現實的中年人的平均時間”。知世故而不油膩，懂得失而不懼改變，或許就是星馳傳媒的生存智慧。
文/遲遲
2012年前後，不少頭部後期製作公司應運成立，如今也恰好走到了發展與轉型的關鍵決策點，星馳傳媒就是其中之一。
成立於2013年6月7日的星馳傳媒，剛剛走完創業生涯的第一個五年。作為行業內一線的後期製作公司，取得了很多成績和認可。對於體系成熟的後期製作公司在守業的這個階段，星馳傳媒CEO朱化凱卻提出“現在正是內容創業的開始。”
星馳傳媒CEO朱化凱
綜藝後期起家，製作過網綜，還在試水劇集、投資電影、孵化短視頻，星馳傳媒的這五年的生命週期，早已超越了一般後期製作公司的邊界。創業時代，守業還是出擊？在五年這個特殊時間點，傳媒內參採訪了星馳傳媒CEO朱化凱，與他聊聊創業五年的故事以及星馳傳媒未來即將迎接的機遇與挑戰。
看得清市場，守得住地盤
後期製作到了跳出舒適圈的節點
很難定義，當下對於創業者來說，是最好的時代還是最壞的時代，但毋庸置疑的是，這是一個實力被尊崇的時代，尤其在內容創作領域，觀眾永遠是最現實的評判者，創業能否成功、公司能做多大，很大程度上取決於市場的認可度。
在星馳傳媒的後期製作名單中，80多檔綜藝節目涵蓋頭部到腰部，不僅有《奔跑吧，兄弟》、《爸爸去哪兒》等現象級戶外真人秀，也有《國家寶藏》、《非凡匠心》等高口碑文化類節目，公司與騰訊聯合出品的網綜《萌主來了》更是突破9億播放量，頗受垂直領域的觀眾認可。
2018年成為星馳傳媒跳離舒適圈升級進階的一年，細數其2018年上半年參與後期製作的幾檔大體量綜藝，每一檔對於星馳傳媒，甚至整個後期行業來說，都是不小的挑戰。
《我是大偵探》講求故事和推理的邏輯統一，《機器人爭霸》要將小眾的機器人競技創作出符合大眾審美的樣式，而《王者出擊》更是需要運用大量的CG技術，在朱化凱看來，正是因為這些優質節目製作的寶貴經驗積澱，加速了團隊成長，也讓團隊更深入地領悟了這個行業的發展需求，創造更多內容生產的機會。
經過一個又一個大項目的錘鍊，星馳後期製作總結出了很多實際實用、不斷進化的方法論，並且漸漸將這些方法論內化為星馳的核心競爭力。
2018下半年，《爸爸去哪兒》第六季等多檔S+級項目已經列入星馳後期製作名單，朱化凱坦言，雖然很累，但也不敢絲毫懈怠。畢竟，後期製作市場競爭激烈，只有不停進化、不斷進攻，才能守住星馳後期的優勢地位。
最懂後期的製作團隊，
如何向全產業鏈延伸？
用“守正出奇”一詞來形容星馳傳媒再合適不過，所謂“守正”，即是做好綜藝後期；所謂“出奇”，即是要往內容生產轉型，出奇制勝。這種穩中求變的風格正是星馳傳媒給人的最深印象。
創業公司往往帶有創始人的性格色彩，星馳傳媒也一樣，後期出身的朱化凱與搭檔鄧安江將“坐得住”的沉穩和“想得妙”的創思注入到公司基因中。
星馳傳媒成立於2013年，最早專注於綜藝節目後期製作；為了將業務拓展到綜藝製作上游，公司於2015年完成了3200萬元A輪融資；2016年開始組建前期業務團隊，開展綜藝節目承製業務；2017年，公司完成了千萬級美元B輪融資，並以3000萬成本投資、製作了近十億流量的星寵互動真人秀《萌主來了》；2018年，星馳傳媒要籌備C輪融資，以及《萌主來了2》和一檔觀點類脫口秀網綜。
梳理星馳傳媒的發展軌跡發現，這大概就是創業公司的理想狀態，既有強勢板塊夯實基礎，又有強烈的慾望去探索感興趣的內容。
而整合強勢板塊與看好的內容，帶著前端思維參與後期製作，帶著後期思維參與前端創作，既知道如何把節目做得好看，又懂得如何把握住年輕受眾挑剔的心，恰是星馳傳媒向產業鏈上游孵化的優勢所在。
星馳傳媒CEO朱化凱
朱化凱告訴傳媒內參，星馳傳媒仍然看好萌寵類和脫口類中等體量節目，並且很有自信，“做綜藝的時間比較長了，我們知道觀眾想要什麼。”
在後期製作領域踏踏實實耕耘多年，星馳終於滿懷信心地邁入內容創作領域。星馳人是否能做到厚積薄發，在網綜市場殺出一條新路？這個答案，不由得令人萬分期待。
試水劇集、投資電影、孵化短視頻，
星馳傳媒如何做大內容盤子？
2018年是星馳傳媒邁入新階段的一年，在鞏固頭部後期公司地位的同時，積極拓展泛娛樂內容產業，成為擺在星馳傳媒面前最直接的選擇，關鍵是以何種方式切入到新領域。
朱化凱告訴傳媒內參，星馳傳媒創辦的影視製作公司已經落地，並參投了三部網劇和一部院線電影。星馳傳媒進軍影視，除了將投資與項目結合，將後期製作公司推起來，更是會把公司下一階段的戰略佈局放在內容生產上，成為一家更全面、更權威的內容製作公司。
全民焦慮時代由衷認同心理學對人的重要性，意義感在任何時代，都只能由人來探尋。由此孵化而來的都市mini劇《心理黑科技》，受到多個短視頻平臺的關注。
星馳聯合出品的首部院線電影《給19歲的我自己》、參與前期執行的搜狐都市女性情感真人秀《送一百位女孩回家》,也是圍繞年輕人的情感發聲。
另外優酷“YC盛典”、山東衛視大型汽車挑戰真人秀《挑戰300秒》，都是由星馳參與前期執行的大型活動及綜藝。
不管是劇集、電影，還是短視頻、大型活動，不斷去生產優質的內容，對星馳傳媒而言才是最核心的，朱化凱表示，“我們其實是一個生產內容的團隊。”
星弛傳媒五週年
目前星馳傳媒已形成以後期製作為核心，向綜藝、影視前端拓展的多點發力的格局。其中，內容創作、產業鏈佈局、公司運營管理被視為星馳傳媒的核心競爭力。
星弛傳媒後期團隊
“累並快樂著”是朱化凱在採訪中提及最多的一句話，一邊多領域試水，一邊加快公司企業文化建設和人才培養規劃，摸索傳統單向製作能力之外的附加值，當行業緊縮的時候，這些附加值的作用就會彰顯出來。
“五年是一個講情懷的文藝青年成長為懂現實的中年人的平均時間”。知世故而不油膩，懂得失而不懼改變，或許就是星馳傳媒的生存智慧。
閱讀更多 傳媒內參 的文章
