理財經理生存指南

理財經理生存指南

你不理財,財不理你;理財經理你不理,產品賣不出去沒業績。

早年間通過客戶栽培和隱形剛兌完成財富原始積累,已經開始周遊列國、炒幣為樂的財富條線大佬,請直接將本文轉發給還打拼在財富一線的小夥伴們。

如果你是銀行理財經理

AFP要考,CFP要考,FRM、CFA能考最好也要考;做中收、做客群、做AUM、做客戶提升,做二次轉化;開信用卡、做網銀、手機銀行,賣理財、賣基金、賣保險、賣黃金;起步階段每天20個陌拜電話算少的,見到3個活的客戶算多的;每天連軸開會,週末培訓團建,請假生病有事也攔不住每天早晚打卡。

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不管是金葵花還是藍蓮花,客戶開卡體檢辦簽證,積分換禮打流水,有個P大點事兒隨時找你。來的都是大爺大媽,理財收益稍微低一點,就要送米送油送話費。辛辛苦苦做一年,好不容易刷滿了業績,總行一封郵件,溯及調整權益類產品分成比例,又要求爺爺告奶奶刷遍臉。

想去三方沒膽量,想升領導沒後臺,想要轉崗分行做信貸/資管,還得掂量一下自己有沒有金剛鑽。

如果你是信託理財經理

都說不能保本保收益,靠著良好的風險管理機制,剛兌也已經夢想照進多年現實,甭管誰來打破,反正我不打破。68家信託公司,最好誰也別上頭條誰也別延期兌付,默默守護高息理財行業的健康形象,不好嗎?

辛辛苦苦攢了十幾個客戶,一邊焦慮新客開發,一邊擔心客戶被挖,公司越做越大,銷售佣金一茬不如一茬。投資者適當性評估常做常新,面籤雙錄不能忘。產品線上有啥就得賣啥,反正期限就那幾種,收益就那幾檔,主動管理扒開看,最後都長一個樣。權益類投資是轉型方向,標的好賺錢了客戶覺得自己牛逼押到寶,市場不好虧錢了再高淨值的合格投資者也能跟你拼命。

如果你是第三方理財經理

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大三方早早醒悟,要麼擴大產品採集來源,繼續做大原有的類固收銷售;要麼開始向上遊拓展,搭建產品中心自產自銷,要麼轉型資產管理機構,強化投研團隊建設,產品線也從一級市場股權投資、二級市場投資、房地產投融資及持有運營,逐步擴展到包括消費金融和特殊機會基金在內的多種門類。聽說公司又要推廣客戶管理系統、上線APP、提升客戶服務體驗固然重要,也得把自己的客戶看牢靠。

要想服務好,客戶活動少不了,隔三差五策略會/私享會/財富沙龍,資產傳承的秘密,海外信託的架構,稅務籌劃的要義,經濟學大V/國務院參事/中國巴菲特一年到頭也沒少見,只在高端酒店辦活動已經不夠檔次,帶著客戶去南極、登珠峰,與羅斯柴爾德家族見面,參加巴菲特股東大會,才夠高端,夠尊享,夠國際化。

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如果你是機構銷售

監管政策緊又緊,同業投資攔腰砍,只靠吹牛喝大酒,怕是沒有資金投。

非標額度受限制,不能轉標愁斷腸,去年放量今年苦,不知代銷在何處。

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要問機構銷售有多難,一首非標之殤唱過秋涼,唱過冬愴,還有倒春寒。

不管你是哪家理財經理

現如今客戶越來越專業,越來越敏銳。你對他是一直默默付諸時間精力跟隨培育,還是臨到月末衝指標拉來營銷一把湊數;你對各類金融產品和市場動向,是持續跟進深入研究,還是隻比他多聽了幾次宏觀策略會,多讀了幾篇研究報告;他能理解你作為銷售要為自己謀生計,偶爾也要推薦一些並非最優的產品,但是大部分的時間裡,客戶依然希望,你能充分考慮了他的資產安全和收益平衡。

宏觀經濟發生啥大事都得了解,備不住客戶有事沒事跟咱嘮兩句。中美貿易戰如火如荼,美聯儲加息,人民幣匯率又創新高,首套房貸款利率上浮,房地產稅怎麼徵收,貨幣基金贖回限額,區塊鏈代幣ICO炒的火熱,增值稅稅率首次下調,客戶只關心這些事兒對他的資產到底有沒有影響。

金融領域的各類新規更得熟練掌握。大資管新規出臺,真的就能打破剛兌麼,各類產品的風險有沒有變化,資金池產品還能不能買;資管產品增值稅,誰來繳稅、錢從哪兒出、簡易計稅怎麼算、實際收益降多少;非居民金融賬戶涉稅信息調查,客戶到底算不算非居民,填寫了客戶的海外賬戶信息,未來執行金融信息自動交換會不會惹麻煩。

二級市場的熱點情況要密切關注。A股美股港股新三板,市場表現能說出個一二三;大宗商品原油黃金外匯,趨勢變動心裡要有數;CDR要來了獨角獸迅速過會,阿里收購餓了麼,美團收購摩拜單車,B站愛奇藝都上了美股,如果客戶好這口,最好能有同類標的可供配置,獨角獸沒有,獨角幼獸或者獨角蛋也可以拉出來遛遛。

自家公司的官宣新聞要緊密跟進。行業規模又創新高,公司排名又居前列,發行規模又破千億,財經早餐要轉、發行喜報要轉、公司拿獎要轉、明星產品退出要轉。同業友商的負面新聞如果要轉,也要轉化為對公司的正面宣傳。朋友圈營銷還要注意角度和頻率,只靠千篇一律的通稿和話術刷屏,容易被淹沒在社交噪音裡。

產品文件要溫故知新。產品合同、產品說明書、產品推介材料,配套的推介話術和Q&A,從固定收益到浮動收益,從私募股權投資到離岸對沖基金,從跨境併購基金到境外不動產投資,文件內容和條款大不相同,不仔細吃透讀懂,根本沒辦法跟客戶解釋傳達。即便能夠開單成交,還要對投後管理的大致環節心裡有數,不論漲跌賺賠,都能邏輯清晰,準確披露,將紙面的報告轉化為接地氣的語言,瞭然於胸,傳達到位。

客戶的事就是咱的分內事。大到客戶的資產配置需要、財富規劃,小到客戶的性格特點、家人的興趣愛好,都要面面俱到。客戶的主要收入來源是什麼,投資偏好怎麼樣,主要的資產配置都有哪些,除了你還和哪家理財經理走得比較近,家裡幾口人,孩子多大了,近期有沒有購置房產、移民海外的計劃,除了買產品投項目,未來會不會考慮參與家族信託。極端情況下,客戶要離婚無論真假,財產分割債務負擔能不能替客戶設計出個方案。

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瞭解你的客戶(KYC),要對客戶畫像。客戶是私營企業主的,除了個人資產配置還要考慮公司賬務管理,歲末年關需不需要短期週轉;客戶是企業中高層、家中頂樑柱的,房屋保險/重疾險/定期壽險的組合方案是不是要建議客戶瞭解一下;客戶是創新產業的新貴人群,風險偏好高,投資更激進,更要替客戶把好風險關,設一道止損線;客戶是專業投資人,對金融市場的瞭解可能遠甚於你,要用專業數字化的資訊和客戶有效對話,為客戶尋找更高效率的資金平臺和靈活的現金管理工具。

理財經理生存指南

歸根到底,好的理財經理,是有同理心的。把客戶的資產當作自家長輩的壓箱錢,讓客戶願意把切身的問題、家財的煩惱坦露給你,才是信任的最高等級。客戶營銷終究是人與人的相處,不能只停留在產品表面,在可預見的範圍內,可掌握的權限內,以誠心換真心,才能真正提高粘性。

財富管理的春天來了

財富管理/私人銀行,自2007年在中國市場起步,也只有短短十年光景。十年蝶變,十年展望,已形成了近120萬億人民幣的個人財富管理市場,高淨值客戶達到210萬,預計到2021年,中國個人可投資金融資產規模將達到220萬億人民幣。

在金融嚴監管、同業遇寒冬的大背景下,高淨值客戶的培育,財富管理中心的建設,將成為各家資產管理機構在行業競爭中突圍的核心競爭力,君不見VC機構募資難,全員營銷前臺都登場。獲取資產的前臺業務部門就像是獵人,滿市場摟草打兔子,但打來的獵物賣不出去也只能乾著急,還得仰仗銷售團隊把資產匹配資金,再賣出個公道價錢。

而構建財富管理體系不是找個寫字樓、招幾個人、建個網站、搭個APP就能一蹴而就,而是以物理網點為依託,客戶管理系統的建設、產品線的健全、考核機制的完善,市場營銷和公共關係的全流程配套。最終抵達全權委託+家族信託的雙重委託目標,是每一個財富管理機構的終極夢想,引入長錢、老錢,允許財富管理機構和理財經理獲得更大的配置權限和靈活性,背後蘊涵著的,是客戶和機構之間的終極忠誠和互信。

作為理財從業人員,無需擔心財富管理的市場體量不夠龐大,客戶增長不夠迅猛,客戶就是你的核心資產,在什麼山頭唱什麼歌,等你刷夠了客戶的數量、質量和粘性,真成了頂尖銷售,自然有產品優秀、機制靈活的頂尖機構供你擇木而棲。

尋瑕最近經常說,機構和角色一樣,都是有人設的,有的激進、有的保守、有的大而全、有的小而美,各家機構的財富管理風格歡迎留言討論,如果要預留前排廣告位招募英才,記得寫得精彩一點哦~~

*本文部分數據來自興業銀行&BCG:中國私人銀行2017——十年蝶變、十年展望,同時鳴謝金融街娛記小霞提供客戶畫像支持。


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