1、一場消費盛宴
中美貿易戰一觸即發的情況下，中國一方面派出代表團與美方斡旋，另一方面在積極著手應對之策。
據報道，我國將在年內製定和出臺旨在進一步擴大消費的一系列新政。將要出臺的政策和措施將以培育和壯大消費增長點為目標，擴大信息消費、推廣高技術產品應用將成為兩大關鍵的政策發力點。
國家統計局數字顯示，2017全年最終消費支出對國內生產總值增長的貢獻率為58.8%，資本形成總額貢獻率為32.1%，貨物和服務淨出口貢獻率為9.1%。
中國的消費行業，2018年將迎來井噴。
一個是中國消費持續高速的增長；一個是消費在增長的同時不斷升級，邊開車邊換輪子。
谷歌前任CEO施密特有句名言：如果你在火箭上有個位置，別計較坐在哪兒，先上車再說。
在消費這條大船上的中國公司，將迎來新一輪的跑馬圈地。
2、服飾隱憂
在消費升級的領域，最該關注的就是阿里巴巴和京東兩艘鉅艦。
京東在618前夕，舉辦了京東時尚事業部戰略發佈會。
2018年以來，京東調整了架構，分別成立大快消事業群、電子文娛事業群和時尚生活事業群。
這三大事業群各自公佈了事業群戰略。時尚事業群由原本主持3C業務的胡勝利掌管，這是京東較弱的一環。
在京東最新一季財報中顯示，京東營收1001億元，增長33.1%。，其中服飾品類表現相對較弱。
京東CEO劉強東解釋，受商家“二選一”的影響，京東整個服裝類目增長已經停滯，個別細分類目比如女裝還是負增長。
而2017年一季度，京東服裝品類的增長速度是92%，在服飾帶動下，京東當季增長是41.2%。
可以說，時尚生活事業群下的服飾類目，拖了京東快速發展的後腿。
京東CFO黃宣徳說，“不計服裝品類的話，其他所有品類都在以非常健康的增長速度增長，我們相信增長率在行業水平。”
3、不能沒有時尚
沒有時尚服飾，京東就不可能成為一家偉大的公司。
2007年傑夫·貝索斯告訴亞馬遜員工說，亞馬遜要想成為2000億美元的公司，就必須學會賣衣服和食物。
貝索斯的預言成真了，2018年亞馬遜將超過梅西百貨，成為全美最大的服裝銷售商，有人預計，2020年亞馬遜的服飾銷售最高可以達到850億美元。
要知道，亞馬遜2017年的總營業額1750億美元，包括了雲計算、會員費等收入。
亞馬遜對服飾類扣點約為15%左右，服飾銷售將給亞馬遜帶來近130億美元的服務費收入！
2017年亞馬遜最賺錢業務AWS的總收入是175億美元，服飾收入未來將會成為亞馬遜重要的發動機。
全球服飾配件市場大約1萬億美元，而且利潤遠遠高於電子3C和食物。
對商家來講，降低服務費，提高曝光率，才能增加銷量。
目前京東服飾POP商家一般的扣點是8%（SOP商家不使用京東倉配8%，FBP使用京東倉配7%）。
想要彎道超車，必有雷霆之舉。
4、雷霆之舉
劉強東說，現在每個季度都會有品牌迴歸，我們堅信，最終所有品牌都會回來，當然這確實需要點時間。
京東的兩大動作是，把管理3C多年、經驗豐富功勳卓著的胡勝利調任時尚生活事業群，希望這名老將能為京東打開新局面；
聯合騰訊入股服裝電商唯品會，唯品會入駐京東，補齊服飾那塊短板。
第三把火，是胡勝利來燒的。
這次京東時尚大會上，胡勝利宣佈了一個石破驚天的消息。
轉入時尚行業4個月，胡勝利稱自己從一部手機變成了一件衣服，廋了8斤，拜訪了60多商家。
服飾電商，跟3C不一樣，不管中外，都是以第三方POP商家為主。
京東時尚裡，第三方商家佔90%以上。
即便自營電商世界第一的亞馬遜，86%以上的服裝產品也是第三方商家提供的。
這一次，京東時尚推出了被稱為京東站內史上力度最大的商家激勵政策。
京東時尚將現有的服飾品類分為不同維度，例如一線、二線，超潮牌、設計師品牌。隨後，根據各商家銷售額的環比和同比情況以及布店時間形成計算公式，根據商家表現最後分成10%、20%和30%的返點比例，給予商家最大的激勵比例。
商家通過倍返廣告費來獲得廣告費折扣，最大返點力度可達到1折，有60%以上的優質商家可以獲得獎勵，並且可以實現每月以虛擬金的方式充值至京準通賬戶。
這是胡勝利屢試不爽的辦法，這個方案首先要在女裝和童裝品類試運行。
也就是說，京東時尚用類似於近乎取消服務費的方式，來激勵服飾商家。
5、合縱唯品會
從弱到強打造一個時尚體系很難，嫁接一個成熟的時尚體系只需要錢。
2018年年初，京東聯合騰訊入股了以服飾電商見長的唯品會，用最短時間補齊了短板。騰訊和京東分別持有唯品會7%和5.5%的股份。
在京東時尚發佈會上，胡勝利牽手唯品會副總裁孫格菲：京東為唯品會專門量身定做了520、619兩大促銷節日。
3月份唯品會入駐京東APP，效果如何？
唯品會最新財報顯示：一季度淨營收總額199億元，同比增長24.6%；總訂單量9020萬，增長25%。
據報道，今年3月，唯品會在京東平臺上上線的品牌數達到271個，4月上線890個，其中含母嬰標品品牌總計735個，美妝品牌155個。
相較於3月，4月銷售的月複合增長300%以上的品牌總計147個，100%以上增長的品牌共計232個，40%以上增長的品牌共計291個。
這個數據顯示了在規模效應下，京東平臺在服飾方面蘊含的潛力。
當然，為了給後來者以示範，京東在這兩個月給了唯品會優質的流量、位置。
通過唯品會的暗度陳倉，曾經撤出京東的許多品牌，已經可以重新被搜索到。
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