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做到以下十點，你肯定具有強大的領導力。
第一，做人要大氣。做人大氣，有容人之量，不行歪門邪道，不搞打擊報復，下屬才能對你心悅誠服。
第二，做事要果斷。做領導最大的缺陷就是做事猶豫不決。遇事左右搖擺，當斷而不斷，下屬從心底就會瞧不起你。
第三，思維要開闊。一個好的領導，一定要有開闊的思維，不能坐井觀天。遇到問題，沒有想法，束手無策，下屬豈能服你！
第四，邏輯要清晰。一個連一句囫圇話也說不完整的人是難言領導力的。所以，一個出色的領導者，表達邏輯要清晰，不能雜亂無章。
第五，溝通要靈活。領導，離不開溝通。一個好的領導者要具有強大的溝通能力。溝通方式要靈活，做到因人制宜，對症下藥。
第六，賞罰要公正。作為領導者，必須站在公正的立場上行使賞罰職權。不能存私心，廢法度。賞罰公正，下屬才能信服。
第七，激勵要嫻熟。領導者的作用就是帶領團隊完成目標，所以，要熟練運用激勵手段，才能調動團隊的能動性，凝聚團隊合力。
第八，情緒要調節。作為一個領導者，要善於調節自己的情緒，驟然臨之而不驚，無故加之而不怒，絕不要把負能量寫在臉上。
第九，責任要擔當。那些推諉扯皮、推卸責任的人永遠沒有領導力。想做一個優秀的領導，就必須勇於承擔自己的責任。
第十，待人要真誠。無論是領導、同事、下屬，還是合作伙伴，都要真誠對待。一個真誠的人，無論到哪裡，都會得到大家的信任。
管理那點事
膽哥混跡職場二十載，曾在人事、辦公室、銷售部門、外宣、企劃策劃、設計文案、後臺技術、車間管理、市場管理等多種類多崗位工作多年，專業解答各類職場問題！
職場中，若要建立領導力，首先就要不合群。
很多人可能認為，只有合群，才能讓更多的人瞭解你，欽佩你，讓更多的人知道你，喜歡你，進而才願意被你領導。
事實上，如果你想有個好人緣，確實需要合群，但如果你想成為領導，那就一定要把握好火候。
領導是什麼？領導是受人尊重、敬畏、敬仰的，是必須被手下人仰望的，如果總與同事們談笑風生，扯皮拉家常，吃吃喝喝，歡聚一堂，是無法讓人徹底敬畏的，這樣做，反而會讓更多的人看透你，看穿你，當你成為領導的那一刻，他們會因為認為跟你比較熟了，導致不可能尊重、敬畏你。
領導不能脫離群眾，卻也不能真的成為群眾，那樣，就沒辦法建立領導力了。
領導力的建立，需要的不僅僅是時隱時現的狀態，更重要的是思想，是膽識，是分析問題解決問題的能力。
思想通過語言來表達，進而吸引別人的注意，讓人們對你欽佩！
膽識通過行為來表達，別人不敢承擔的工作你敢，別人幹不成的事情你能幹成，這會贏得尊敬。
分析問題和解決問題需要通過具體的事件來完成，你能幫人看清事態原因和走向，進而幫人把難事變成不難，把大事化作小事，人們就會認為你很厲害，對你心存敬畏之感了。
做好以上，領導力就自然形成了，別人也會很自然的以你馬首是瞻，因為他們認為，你是個很厲害的人，這就夠了。
