亚马逊线下书店
激进派：阿里巴巴
阿里巴巴：投资实体
标志性事件：2017年，2月20日，阿里巴巴牵手全国最大零售企业百联集团。
新探索：
2014年，阿里巴巴战略入股银泰商业，开启百
货业线上线下全渠道融合探索；
2015年，斥资46亿美元收购苏宁20%的股份；
2016年，入股三江购物；
2017年，斥资26亿美元收购银泰商业。
意图：频繁投资线下百货、商超，阿里巴巴正在拥抱实体。
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高调派：当当、小米、三只松鼠
当当的梅溪书店是大型综合体
当当：打造多面书店
新探索：当当的“梅溪书店”集书市、文创、咖啡、艺术馆于一体。书籍采取线上线下同价策略，线上进行大数据分析，对线下图书采购、布局提供数据支撑。
小米：积极开店
标志性事件：2015年，首家小米手机商城体验店开业。
新探索：小米尝试通过实体店的“面对面”服务，推动新品在线下同步首发，大宗商品快递上门等，在新零售大环境下，探索O2O。
意图：目前“小米之家”已经拥有54家门店，门店效率在8%。小米目标在2017年内开200 家体验店，加强线上线下交融，逐渐摘掉“互联网品牌”标签。
三只松鼠：线下卖萌
标志性事件：三只松鼠已在全国开了三家“投食店”。
新探索：从2016年10月开始，三只松鼠就开始在线下开店，兼具体验、售卖零食和特供限量周边等功能。三只松鼠还与金鹰集团、银泰百货达成战略合作，未来进驻百货。
意图：三只松鼠计划3~5年内开1 000家店，主要以产品体验、售卖、“三只松鼠”文化传播为主。
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低调派：京东、聚美优品
京东：悄然进超市
标志性事件：截至2017年3月，三家实体“京选空间”分别落地北京朝阳爱琴海、通州万达、重庆永辉超市。
新探索：2015年，京东43.1亿元入股永辉超市，与之进行联合采购、仓储物流，计划打通线上线下。
意图：目前“京选空间”处于非常早期的阶段，京东也只是利用它寻找把线上逻辑落地线下的场景。
聚美优品：线下无声
标志性事件：2013年，聚美优品的第一家实体店就在北京前门试营业。
新探索：频繁和大牌化妆品牵手，聚美优品实体店在2015年的曝光率达到峰值。
意图：聚美优品实体店的优势不突出，由于线上活动多、调价频繁，线下很难跟进，经营状况不乐观，现鲜有动态。
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开实体店、并购实体店……线上企业纷纷走向线下，以期捅破电商流量的天花板，开辟新市场。但是，纯电商真的会在未来走向死路吗？或许线下的路更难走。
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