G20項目原班人馬
最大的挑戰是“工期短”
“與杭州G20項目相比，青島項目壓力更大。”
青島奧帆中心改造項目，是由曾經裝修過杭州G20峰會主會場的左樹剛團隊負責，左樹剛坦言，與G20項目相比，青島峰會項目更具挑戰性。
（中間為左樹剛）
“從工期來說，G20項目有6個月時間，比青島項目長1倍。青島項目工期只有3個月，而且工藝複雜、質量要求高，涉及冬季施工和春節加班搶工，任務十分艱鉅。”
這是一項“打鈴交卷”的工程，為了順利完成任務，項目部提前策劃、周密部署，制定了詳細的施工計劃書，確保工程有序推進，忙而不亂。
“我們承接的是整個建築的主體部分，總面積達1.2萬平方米。青島項目小空間很多，這是影響工期的關鍵因素。”
左樹剛介紹，小空間施工，一是無法增派人手，二是小空間總體溼作業量大，溼作業施工環環相扣，第一道工序做完了才能做第二道工序，無法壓縮流程。
為了節省時間，項目部把基層工作搶在前面，施工過程中，反其道而行，先從小空間開始施工，等材料到位後，再做大空間，最後大小空間同步完成，趕上了整體進度。
“技術上，青島項目是杭州G20項目的‘升級版’，無論是效率、分工配合，還是工藝都有很大提升。”
青島峰會項目沿用G20項目原班人馬，素有“鐵軍”之稱，有充足的戰鬥經驗。
“安裝防火門讓我印象深刻，高4.5米、重約1噸，共88扇，由於美國進口的地彈簧精度要求極高，上下誤差不超過1.2毫米。”
對此，團隊自行設計了一套模具，不僅準確定位，還將安裝效率提升10倍以上。
“G20項目時只能裝1套防火門的時間，現在能裝好10套！”
（左樹剛與工人一起抬防火門）
施工過程中大家各司其職，分工明確，相互配合，共同分攤了很多壓力。
“雙邊會議室的巨型花燈，是由25000枚水晶串聯而成的，重2.6噸，預埋點位77個，對定位要求極其嚴格。在施工前期，我們先請BIM人員將花燈造型建模，定位預埋點，然後由班組、廠家、施工員三方現場複核，確保位置精準，最後牢固安裝。”
左樹剛說，正是在大家的通力配合下，項目部克服了重重困難，12月18日開工，3月15日完工，3月30日完美交付，比其他參建單位提早了10天完成任務，並且在後期的綜合評比中，業主毫不猶豫把第一名頒給了金螳螂，並稱贊“金螳螂是最省心的裝修公司”。
節儉辦會 提倡環保
青島峰會所有地毯都靠“借”
上合組織青島峰會有兩個關鍵詞——節儉與環保。
在籌辦過程中，不建新場館，充分利用現有設施，所有場館以原有建築改造而成，保留原框架結構基礎，對原有空間進行充分利用，在滿足此次峰會需求的同時，為會後的運營使用打下堅實基礎。
場館的裝修裝飾，部分區域作了可拆裝、可移動設計，並充分使用可以循環利用的環保材料，會後可根據需要進行拆裝、重複利用。
（會場效果圖）
籌辦過程中，堅持精打細算、壓縮開支，提高資金使用效率，把錢花在刀刃上、用在關鍵處。文藝演出不請明星大腕，不搞奢華演出，減少演員人數。會議用車也是通過“企業贊助+社會租賃”等方式，實現了車輛零購置。
“青島會場所有地毯都是從廈門金磚會議會場借來的，大概有5000方。舊地毯，一方面能夠保證沒有氣味，另一方面能夠降低成本。”
“今年是我從事裝修行業的第14個年頭，但像青島峰會這樣‘借地毯’‘借傢俱’，還是第一次遇到。”
（會場效果圖）
在施工過程中，左樹剛對材料的把控也非常嚴格。比如，在材料的選擇上，雖然是國家標準會場，但並沒有選用貴的材料去製作，而是選擇既能保證觀感效果，又能保證工藝水準的環保材料。
“G20峰會和青島峰會都對環保的要求非常高，所有進場材料，必須經過第三方檢測後才能進入會場，進入會場後，我們自己還會進行再次檢測。”
提起團隊的工藝水準，左樹剛更是充滿自信。
“在國家標準會場，我們所做的每一項工藝，代表的都是國家水準，我們肯定不會差。”
艱苦奮鬥三個月
“狼性”背後是家人的溫暖
項目時間緊、要求高、工藝複雜，如何在90天內保質保量完成工程？
左樹剛說，只有一個字——拼！
工人每天七點上班、十點下班，管理人員每晚開會，一一過項。金螳螂鐵軍一向以“特別能吃苦，特別能戰鬥”聞名，這次青島項目，讓許多人看到了金螳螂鐵軍的狼性拼搏精神。
青島項目距離海邊只有70米，搶工期間青島的夜間溫度低至零下10度，由於場地受限，大多材料都選擇夜間到貨。為了收貨，倉管員小方常常在寒風中一等就是半天，平均每天睡眠不超過三四個小時，有時候還自己親手幫助卸貨，加上海風一直吹，雙手開裂十分嚴重，20多歲小夥子的雙手看上去像六七十歲的老人。儘管條件艱苦，但是小方卻充滿激情，幹勁十足。
開春之後是流行病最多的季節，工地條件艱苦 ，很多工人都生病了，嘔吐、發燒、感冒、傳染，反覆循環……有些人咳嗽到話都說不出來，還是每天堅持到現場工作。
“春節要搶工，為了穩定軍心，團隊23位管理人員全部留守工地，過年的時候，我們把家屬都接到青島來，一起在青島過年。”
（家屬到青島與項目部一起過年）
“很多家屬對我們的工作不理解，怎麼能連春節都不回家？”
左樹剛說，在青島的年夜飯桌上，項目經理薛木林的愛人坦言：“這次春節，金螳螂安排我們家屬到青島項目部參觀，親身體會到了他們工作的辛苦。工期緊，他們經常沒日沒夜的加班，甚至忙到顧不上吃飯，辦公室裡堆著成箱的泡麵，謝謝他為我們付出的一切。”
原本對丈夫還有抱怨，到青島來後，“知道他心裡一直牽掛著這個家，也就漸漸不再抱怨了” 。
（家屬到青島與項目部一起過年）
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。青島上合組織峰會主會場項目的完美交付，離不開大家的齊心協力和艱苦奮鬥。
“上海合作組織有著17年的歷史，自2001年成立以來一直堅持‘上海精神’。6月9日，習近平主席在上合組織青島峰會歡迎宴會上致祝酒辭時，提出了‘協和萬邦，和衷共濟，四海一家’的‘和合’理念， 這與‘上海精神’有很多相通之處。”
對於“合”，左樹剛也深有體會。
“作為紮根蘇州本土的企業，金螳螂能夠走向全國、走向世界，靠的是狼性拼搏精神以及公司先進的管理理念，位於蘇州這個包容開放智慧創新的城市，受城市文化影響，公司也具有‘大胸懷’，融合各方人才，共同為上合組織峰會的圓滿召開貢獻心力和智慧。”
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