這幾天我看到一則今日頭條總裁張一鳴先生的訪談文章，他提到了一個名詞"延遲滿足感"。他說"他最欣賞自己身上的特質就是延遲滿足感。倘若一些公司不要著急賺錢，繼續燒錢去做大用戶量，擴大規模，會有更大的成就。"
他還舉例說，阿里巴巴是包括BAT在內的同期互聯網公司中最晚追求盈利的，一直到2014年才在紐交所上市，上市之後市值超過2000億美元，現在是最賺錢的互聯網公司之一。
20世紀60年代，斯坦福大學心理學家沃爾特·米歇爾設計了一個"棉花糖"實驗，讓幾個孩子單獨待在一個房間裡，有一張桌子上放著一顆棉花糖。他告訴孩子：你可以吃掉這顆糖，但如果我回來時這顆糖還在，我會再獎勵你一顆；如果你等不及，可以馬上敲門，我就會進來。
研究結果顯示，大多數孩子堅持不了三分鐘，有些孩子甚至沒敲門就吃掉了，只有三分之一的孩子沒有吃掉糖果。
米歇爾教授在隨後的研究中發現，那些等不及把糖吃掉的孩子，在學習成績、人際交往等方面，普遍要弱於能夠"延遲滿足"的孩子。
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延遲滿足感，不僅僅是表現在即得利益上，還有更高的層次。不僅僅是放棄即得利益，還要放棄你所謂的想要的結果。專注你該做的事。那可能你得到的比你想要的結果還要讓你滿意。
當你做一個事的時候，可能想要一個結果。但這個結果偏偏不能實現。而你不去想這個結果，專注做事時，另外一個意想不到的結果就給了你。這個世界就是這樣，不是你想怎麼就能怎麼樣的。
就像你追女孩，只有那個付出更多，不求回報的人，才能贏得女孩的芳心。你如果喜歡她，把她放在你心裡，無微不至的關懷。不求她做你女朋友，只要她開心就好。這樣往往你就能贏得女孩的芳心。
但我說這些，延遲滿足感不是說讓你放棄所有，而是讓它順其自然。在適當的時候做該做的事。就像張一鳴先生說的，倘若一些公司不要著急賺錢，繼續燒錢去做大用戶量，擴大規模，會有更大的成就！
你可以專注一個事，到一定規模，在適當的時候開展符合現有規模該做的事，再去做。比如到一定規模，有人主動來找你做廣告了，你就去做廣告業務。而不能急著做不該做的事。張一鳴先生也說過，最反感投資人讓他做破壞用戶體驗的事！
我們臥龍會團隊成員也該有"延遲滿足感"的特質，這樣我們團隊才能成功，先放棄即得利益，專注給我們臥龍會粉絲分享知識，把自己的知識傾囊相授，讓臥龍會粉絲漲知識！粉絲們也會給我們回報的。
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