老派微商
他们在微商的道路上，轻装上阵，集天时地利人和于一身；借助时代浪潮的推动发展迅猛取得一些辉煌的成绩。却也因为团队成长过快，疏于内部文化建设和团队；遇到外部环境的变化或竞争对手的攻击时，往往从内部出现问题，显得不堪一击。
面对来势汹汹的新派微商企业，老派微商虽然没有这些进军微商的传统企业实力雄厚，却并不会对新派微商示弱；见多了传统企业打着“社交新零售”的旗子转型微商的新派微商们，老派微商们往往会对新派微商嗤之以鼻。
当然，当他们遇到自己欣赏的龙头企业进入的时候，还是会积极拥抱；毕竟，新派微商虽不懂微商之道，但他们有着十几年甚至几十年时间积累起来的品牌背书；自己在朋友圈打拼出来的IP和它相比，是无可比拟的。若能赋能给自己，无疑提升了自己的势能。
然而，当他们尝试拥抱新派微商时会发现：
1.自己的团队利益关系会被打破，很难让整个团队融入新派微商的体系。
2.新派微商的反应速度太慢，受传统企业固有的体系束缚太重。
3.新派微商的运营节奏和思维，缺少微商的感觉；这让很多老微商无法适应。
老派微商人，能够感受到环境的变化，试图做出改变，却又囿于自己取得成绩，以及已经得到利益；面对来势汹汹的新派微商，明知道需要升级，不能再继续靠自己单打独斗，只有抱团取暖才能走出寒冬，但面对固有利益，以及各路打着“社交新零售”的新派微商人，真伪莫辨，更是难以取舍。
新派微商
新派微商，多半是传统企业出身，深谙商业运营的规则，有资源、有人脉、有能力。起初，或瞧不起也看不懂微商；或视微商如洪水猛兽。出于商业嗅觉，发现微商大势不可挡，于是大手一挥，开始率领团队进军微商；却由于缺乏微商的运营经验，缺少微商文化的基因，始终无法和微商人打成一片。
其实，微商是一个独特的渠道，但这个渠道和传统商业渠道有很大不同，这个渠道是以人为节点，又集“传播工具+营销工具+销售工具+管理工具”为一体；这打破了传统商业的分工方式。
一方面，微商里的从业者——老派微商人们和传统商业里的经营者；投资经营理念有着很大的差异；另一方面，微商朋友圈里的消费者，他们的消费理念，以及朋友圈的购买场景，和传统商业渠道也有很大的差异。
1.找不到做微商的这个群体，销售自己产品的，消费自己产品的还是自己原有的用户群体。
2.找到了微商这个群体，尝试合作后却发现，他们无法融入自己的体系，或者会破坏掉自己原有的体系。
3.自己无法搭建一个能够让传统微商人进入的体系；也找不到合适的人来搭建这个体系。
即便新派微商人，有大企业实力支撑有大品牌的背书；但这些背书，往往只是在微商新品起盘的时候拉高自己的势能，吸引一些眼球。这些，并不能对渠道拓展达到预期的效果，产品的销售也无法带来真正可观的增量和持续稳定的增长。
新派微商VS老派微商：谁是王者谁是农药？
2013年-2018年，微商经过了5年的进化；如今，它依然在进化。这个过程中，很多骄傲自大的老派微商人轰然倒下；很多强势进入微商，试图建立自己体系的新派微商人也仓皇退出。
没有人能够主宰未来，未来必然是进化而来。
微商就像是这个时代重塑商业形态的大熔炉；经得起高温，不怕变形，经过一次次地重生，才能重塑成型。所有不肯放下自己身段和姿态、固有思维太重、不愿打破重塑的，统统会成为时代的炮灰！
新老微商，相向而行，不耻相师；2018年，真正是应该是融合的一年了！
閱讀更多 社交電商評論君 的文章
