一大早，福州人就被沃爾瑪關閉門店的消息刷屏了！而且還一關就是兩個！
大超市關店原本不是什麼新聞，但發生在世界500強首席巨頭沃爾瑪身上，就有點不一般了！對比當下阿里旗下盒馬鮮生、永輝超級物種和永輝生活等新零售業態的攻城略地，本土企業的逆襲耐人尋味！
來榕17年
沃爾瑪首次關分店
福州晚報報道，零售業巨頭沃爾瑪將於12日（下週二）起在福州關閉聯信店和五里亭店這兩家“老店”，這是沃爾瑪進駐福州17年來首次關閉分店。
沃爾瑪聯信店和五里亭店都是比較大的門店。五一南路的沃爾瑪聯信店就有3層樓，1樓經營生鮮熟食凍品等，2樓經營休閒食品洗護用品等，3樓經營家電服飾等。目前該超市仍在正常經營，但已有部分產品缺貨，牙刷、衛生紙、洗衣粉、方便麵、洗髮水等日用品也大面積缺貨。五里亭經營面積也達2.9萬平方米。
據悉，沃爾瑪這家門店可能會先進行促銷，然後把庫存產品搬到其他的沃爾瑪門店銷售。而這兩家店購買的沃爾瑪購物卡，仍然可在同城其他沃爾瑪超市使用。
超市門店太大太多
已不適應新零售形勢
這也是沃爾瑪進入福州17年來首次關閉分店。沃爾瑪聯信店和五里亭店均接手自較早進入福州市場的好又多超市。
2000年開始，福州迎來了國際零售業巨頭，麥德龍和好又多超市相繼進駐福州開設分店，其中好又多進入福州開設的首家分店便是五一南路的聯信店。2001年，沃爾瑪山姆會員商店進入福州，並開設大利嘉城店和長城店兩家購物廣場，同年，好又多五里亭店開業。
與如今的盒馬鮮生和超級物種一樣，沃爾瑪在福州首批兩家購物廣場，也都開在了好又多分店的附近，沃爾瑪大利嘉城店與好又多五一路聯信店相距僅三四百米，沃爾瑪長城店與好又多五里亭店也僅有幾百米的距離。儘管兩大巨頭的4家門店競爭激烈，但生意都越做越好，成為深受市民歡迎的超市。
2007年，沃爾瑪收購了好又多超市的運營商35%的股權，同時以向其他股東提供3.76億美元貸款為條件，換取額外的30%投票權，全面掌握了好又多的經營，並最終完成了對好又多的收購。2011年，好又多在福州分店陸續更名為沃爾瑪。
物流總監60萬快送員1萬
新零售成本也不低
業內人士認為，沃爾瑪關店一方面是由於自有門店扎堆，而且現在新零售、電商導致市場衝擊，已經跟不上形勢，另外一方面，消費者也越來越傾向於線上下單，從而進一步分流了人氣。
近兩年零售業線上線下融合發展，特別是主打半小時、1小時快送，覆蓋福州城區絕大部分人群。在沃爾瑪關店的評論中，很多人雖然唏噓，但也承認，現在用盒馬鮮生、樸樸、永輝生活等app下單的情況比較多。
實際上，以盒馬鮮生為代表的新零售業態，線上訂單的佔比已達50%-60%以上，坪效自然也高出傳統超市的3~5倍。而樸樸等生鮮快送服務商，基本上只有很少量的自取門店，大部分都採用配送模式。
3月26日，心藍天打造的“517新鮮網”也正式上線運營，參與到了新零售大軍之中。
實際上，沃爾瑪、大潤發等大超市，也在轉型，除了自有的購物網站外，同時接入了京東、天貓超市等快送體系，但目前在服務體驗和配送效率上，與盒馬、樸樸、永輝等還是存在不小差距。
不過，新零售雖然節約了門店，但增長的人力成本也不可忽視。盒馬物流總監開出了45萬~60萬元的年薪，而樸樸的配送員工資基本是5000~10000元，並且還有望晉升合夥人獲得期權，對市場的衝擊震撼之大，可見一斑。
新零售業態大舉擴展，也伴隨著不少傳統超市人才大量流失。但是，居高不下的人力和物流成本，也考驗新零售的運營水平。
然而，大型超市也並非一無是處，上架商品豐富、平價銷售也不乏一眾市民喜愛。
沃爾瑪相關負責人表示，此次關店是為了進一步優化商業佈局，他們仍看好福州市場，未來將繼續在福州開設新店。同時，沃爾瑪山姆會員店在一店升級的基礎上，二店也在倉山選址。
鹿死誰手，猶未可知。
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