昨天下班後和小夥伴們活動了一下，回到家裡已是十分疲憊，看到朋友圈裡個別朋友發了在看申花音樂會的小視頻，此時音樂會才剛結束，3碗雞湯還未端上來，於是我就很偷懶的收集了一些圖片，算是"搶“了個頭條。
今天早上上班坐地鐵的時候，發現雞湯已經端上了，打開一看，激動了……
讓我陷進去的是幾段視頻，當九響後的“申花”響徹音樂廳，當看到孩子們投入的唱著看臺之歌，在地鐵上，一股股熱浪湧向眼眶，第一次被雞湯們搞到如此危險的地步，幸虧我比較成熟穩重。
以前，我嚐嚐擔心，申花的地位岌岌可危，幾千萬人口的大城市，那些沒有站隊的球迷，輕輕鬆鬆就能讓申花失去以往的地位。但我要說，自從足協盃奪冠後，這樣的危機，依然沒有解除。
但是好在，申花人二十多年的堅持，申花球迷二十多年的堅持，顯然沒有白費，在這樣一片足球氛圍遠不及正常國家的足球荒漠上，申花的根，扎得夠深；申花的葉，放的夠盛；申花的形，站的夠正。
一直以來，申花的品牌形象，在進10年來，一點點的失去在國內的優勢，“領先一步，上海申花”漸漸成為傳說，更可怕的是，連申花自己也失去了對自我的認識。弄個彩色電競椅、買個冰桶、搞輛有個隊徽炫彩小汽車，都被“包裝”成了高大上、領先全國的操作能力。僅有8分能力的團隊，想交出9分的成績單，導致申花在其他方面提高的能動性，越來越差。
去年上半年德比前，ishanghai的團隊主動找到申花，想在德比當天，iSHANGHAI的登錄頁面，體現申花元素。這是何等的機會，上海足壇正好處於“洗牌”的關鍵期，對手的氣勢正式洶湧之時，抓住每一個機會以守住申花的陣營，這是多好的一個機會。無論ishanghai在上海現階段的影響力如何，但能得到較為“官方”的平臺如此青睞的橄欖枝，卻得到了申花相關方面開出的六位數的“品牌使用權”，最終此時不了了之。
據消息披露，此次也是愛樂方面主動找到了申花，好在吳總親自介入了此事，好讓這次美好的合作變的愈加順利。那今後，我們能不能更主動一些，少一點一己私利，多一些榮譽感多一份驕傲，把申花的品牌，真正做大做強。
這是一次美好的開始，終於不是申花球迷自掏腰包為申花爭面子了，希望雙方的合作是真真切切的合作，多一些實質性的內容，不要只是我用一下你的Logo,你用一用我的隊徽，兩者同作為上海城市的名片，有底蘊有內涵有未來，希望能夠用心擦除更多的火花。
當然，在上海有影響力的平臺多了去了，相信對申花有好感的也不在少數，多主動一些，多與有可能的單位機構平臺多多交流多多互動，希望如此的震撼與感動，可以更多一些。
如果你每年辛辛苦苦只做了1，那你10年後也有10的成就，如果你一心想著等成績好了再發力搞其他的，那你幾十年後，依然只是那隻急功近利的反面教材罷了。
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