前幾天面試一個湖美的畢業不久的學生，是男生，學視覺設計專業的，想做UI設計。有自己的作品，有自己的偏好，略微開始有了自己的設計風格，有激情有拼勁，唯一缺的是經驗。
後來我給他發短信說不合適，並說“持續學習永遠是最重要的”；不多久，他給我打電話，覺得遺憾；說就想學習，實習也可以。
言語間，我感到了他找一個機會學習的渴望。
我很感觸。讓我想起畢業那一年在風行網離開後，到了14年年初的時候，已經不是校園招聘的時候，社會招聘又全然沒有經驗。於是在北京面試了好多公司...
一個在活動上認識的去哪兒網的朋友，推薦簡歷後說“全然沒有符合的點，要是校招興許是可以的”。所以，當時選擇沒有很多。然而那時候很自信，覺得還可以。沒什麼擔心的。後來花了幾個小時，轉了2趟地鐵，做了1小時的大巴，終於到了。
於是這是一個起點。
起點，其實是機會。這個點非常重要。學習慾望、學習能力，首先得有一個社會起點來支撐，才能有後續的飛速進步。
現在也應該是學校找工作的高峰期，甚至部分是尾聲了。那麼我這封信主要是和大三的同學說的；不包含已經在創業的夥伴了。也是對我自己的審視與思考指導。
這個準備並不是說像期末考，用一週的時間來快速記憶。而是慢慢找準自己的可能性和偏好，並有意識的去強化，包括認知和技能。
那麼在大三或大四，怎麼有效找到自己喜歡或感興趣的方向呢？
有一個方式簡單且有效：回顧過去3個月，自己自主花時間最多的是哪類事情；或者說在你社團活動、約會等活動滿的不可開交，突然有一天，你自主想起來的想去做的事情，很大程度上就是你潛意識裡自己喜愛的方向或事情。
第二、要心懷遠大的目標。13年之後是移動互聯網爆發的時間，然而我當時在校園的那一年，全然沒有任何感覺。社會在日新月異，甚至是每一分鐘都在快速演進，而我們的校園卻依舊是慢吞吞，用上一屆的教程，用上一屆的PPT，用上一屆案例，來教程我們。
作為一所有幾萬人的學校，所傳授的永遠是大眾化的、是主流的、是已經成為標配的東西。永遠不會有能力引導你感知未來正在逼近的趨勢。
而抓住趨勢是一件一勞永逸的事情；比你工作多3年、努力10倍所得的回報10倍不止。
所以在大三的朋友們，是時候跳出校園，讓眼光、視野在社會中找尋；
是時候走出學校的舒適區，去讀不一樣的書，去走不一樣的地方，去交流不同思想的人，去用一種俯視的視角重審過去；
所有的都是為了讓自己的思維能有衝突。
心懷遠大的目標，是思維的遠大；敢想。
第三，要有自己的風格或個性。說到個性，我們可能會覺得貌似沒啥新奇的。其實用“偏好”更適合，包括方方面面——
你有品味，喜歡喝咖啡，對咖啡有研究，喝哪個口味的很挑剔；
你喜歡插畫或畫畫，無關作業和任務，就是願意花很多個一整個下去擺弄；
你喜歡攝影，在校園在野外，在群人中在孑然一身時，攝影能讓你平靜能讓你感到足足的滿足感；只為內心自主的熱愛；有自己的攝影偏好風格，對攝像機、對構圖、對色彩等有自己的思考和理論；
你喜歡山地車，在社團裡，在野外活動，你是那個組織者，你是最積極的那個，你是騎技最挑剔和驚讚的那個；
你喜歡某款遊戲，所以索性花了時間、金錢、精力通關了到底；索性研究起遊戲的規則、設計、故事等等；
...
我們越來越需要在某一個能“單點極致”的人；我們學校一路走下來都是在木桶上，把所有的板子補齊；這僅僅是基礎。
在我們自己，這個木桶中更需要有一板，突然高出來。既然高出來，我們索性讓他更高，而不是把另外的多數板子補上來。
而突然很高的這一點，就是我說的“個性”。
最細微的改變來自生活，如果是吃什麼是隨便，喝什麼口味是隨便，唱什麼歌是隨便，選A還是選B也是隨便；那麼就從這點開始改變。
生活最害怕的就是“隨便”。在下一次我們將要“隨便”之前，稍微卡頓一下，拋開旁邊的默認觀點，看下自己大腦中真實的想法是什麼，然後把他表達出來；如果沒有，就有意識的去找到它。
而這種找，就是通過各種體驗讓自己的思維脫開在原地打轉的慣性。
第四、最重要的事情只有一個，找到它並行動。這一點和第三點一脈相承。大一大二，我們做了各式各樣的活動，參加了N多個社團，上了N多們課，有N多的週末活動，還間斷做了N多個兼職。2年時間，應該是所有有趣的大概都體驗完了。現在是時候cut了。一個學期一晃而過，除了常規的學習，一個學期就做一件事情。
說起來簡單，如何在眾多都想做的事情中找到這一個——這一個事情就像多米諾骨牌的第一個一樣，只要第一個骨牌倒下，其實順勢解決。——卻非常困難。
第三點說，如果你發現了一個略微高處其他板子的點，那麼我想這個板子大概就是可以當做這個骨牌的。
你想考研，就開始專心複習；在時間上、在交際上、在交友上，都專注於考研這個點。
你想去騰訊，就專注提升自己的思考方式、視野、技能，不管是編程還是產品。總之是要去找，並把這件事情做通透。
...
有一句話說，不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰。
我們絕大多數人在大多數時候，都是戰略懶惰者。我們害怕空虛，所以用隨便把時間填充的慢慢；我們害怕落後，所以開始奔跑；我們在校內覺得還可以，所以我們沒有從更高的層面和高度審視自己；.....
如果找不到就讓時間空虛著，並繼續去找；如果考研，先找一個已經考上目標學校的學長，成為學友；如果...
什麼是戰略？戰略就是站在未來看現在。——站在未來3年看現在的自己。
而不是——嗟嘆，早知道3年前就這樣想了；早知道去年就這樣做了等等。
以現在為起點，嗟嘆過去，展望未來，基本“早知道”派。
什麼是戰術？戰術就是你確定了最重要的事情後，所有你的時間、心思、精力、行動都在圍繞這一件事進行“刻意練習”。
如果你熱愛編程，不要覺得其實的同學也一般般自己算是上等了，而是一門心思泡論壇，理邏輯，解算法，寫方法；模仿並優化一個可觀的樣本。
如果你熱愛產品，不要覺得讀幾本書，理論一通就夠了，而是要不斷精進，提高自己的感知能力，提高自己的批判能力，把所有的優秀產品都體驗個遍；寫體驗報告，寫體驗與建議，融入自己的想法和思考；不斷去構思原型，去繪製原型等等。刻意練習，然後形成自己的思考框架。
如果....
總之，是找到最重要的事情；然後全力專注去思考、去行動；持續的刻意練習，堅持一個學期甚至一年。
相信在未來，不管自己從事什麼，你會感謝那個時期的自己。要把那些決心考研的那群人的狀態用在你覺得重要的事情上。相信你就是同屆TOP了。
能有大學4年這樣一個連續的且完全自控的時期，在一生中似乎也不見得多。所以，希望我們的在校小夥伴，在這樣的時期裡：有方向、夠專注；有聚焦、夠個性。
以上是零散無序的源於一個面試勾起的回憶的信，覺得有必要嘮一嘮。
為什麼去大公司？
要麼去大公司，要麼創業；要麼看夢想，要麼看工資。
大公司對一個新人的起飛，在速度和高度上，和小公司全然不同。
不要相信，在大公司自己就是零部件的鬼話，不如在小公司成長快。
相反，在大公司，一開始給你的是底層的思考框架；在小公司，一開始你就各種奔波行動。一個是幫你打了地基，一個是直接開始蓋樓。在第一年，似乎覺得小公司更快。但是後勁、加速度都相比和有系統學習的公司差距太遠。
就如不要相信，武大也不全是牛逼的學生只要你努力，哪個學校都差不多的鬼話一樣。
好，這塊以後再聊。
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