暴风财报大剖析,难产

昨晚,暴风集团发布2016年年报,收入16.47亿元,同比增长152.62%,扣非净利润3757万元,同比降30.54%。

表面上看,业绩还凑合,扒开财报一看,问题多多!

2016年,是暴风全面“乐视化”一年,“联邦生态”初步发力的一年,暴风电视放量的一年。

故事刚开始,财报就难产!

1、冯鑫的牛皮,能吞下星辰大海

暴风年报一开始,冯鑫就在画大饼,写了一封给股东的信。给股东来了一波又一波安利,打了一针又一针鸡血。

别人都是三年计划,祖国是五年计划,暴风来的是十年展望,拥抱2025!这个故事,要十年才能证实证伪哦。突然想起了,ppt公司的50年会员。

然后是大讲2017年的目标,讲着讲着,觉得目标还是要长远点,讲到了2019年。

鸡血激情,但数据不会说谎!

2、暴风财报大解剖,难产

1)研发支出—过度资本化

暴风财报大剖析,难产

2016年,研发投入金额1.36亿,2016年,研发投入金额1.97亿,同比增长0.61亿,增长了44.85%。

2015年,研发资本化金额3974万,2016年,研发资本化金额7810万,同比增长3836万,增长了96.52%。

2014年,研发资本化比例为14.42%,2015年为29.11%,2016年为39.62%,研发资本化比例直线上升。

2016年的研发资本化金额比2015年增长了0.61亿,研发资本化金额增长了0.38亿。

如果按照10%的研发资本化比例(以前文章有解释),这一块虚增利润有0.58亿。

2) 应收账款

母公司财报:2015年,应收账款2.42亿,2016年,应收账款5.56亿,同比增长129.75%。

2015年,营业收入4.95亿,2016年,营业收入6.88亿,同比增长38.98%。

2015年,广告收入4.62亿,2016年,广告收入5.78亿,同比增长25.22%。

母公司营业收入主要有广告和付费业务,付费业务主要是电视捆绑销售带来的会员费。

应收账款的来源基本都是广告业务。

2016年的广告收入,5.78亿,应收账款余额5.56亿,2016年,广告收入同比增长了1.16亿,增长了25.22%。但是,2016年,应收账款同比增长了3.14亿,增长了129.75%。

广告收入只增长了1.16亿,应收账款增长了3.14亿,说明,暴风的广告销售方面激进,议价能力同比急剧下滑,收入质量较差。这也会提升后期的坏账准备,埋了一颗雷。

3)应付账款金额巨大—挤兑风险?

2016年,应付账款7.57亿,净资产8.27亿,应付账款占净资产91.53%。

2016年末,货币资金余额2.76亿。

应付账款是把双刃剑,一方面,能占用上游供应商的资金,另一方面,若是不能及时跟供应商进行结算,就会形成挤兑的。这个在去年11月份,乐视就已经爆发挤兑,供应商不断上门讨债。

所以,良好的供应商关系,决定暴风电视业务能否良性开展。

毕竟暴风的净资产和货币资金有限,如果结算期在6个月,巨额的应付账款,对暴风二季度会得资金面会是个考验。

还有一个事情很蹊跷,既然有7.57亿应付账款,那么暴风的现金流应该很宽松,但是,暴风的货币资金只有2.76亿,经营现金流净额是负的1.76亿。

这个就有问题啦,欠了供应商这么多货款,经营活动的周转还这么紧张,如果出现挤兑,现金流方面就会出现双杀。

4)少数股东权益——捆绑销售虚增利润?

2016年,暴风统帅(电视业务)营业收入9.29亿,销售电视80万台,毛利率-15.29%,营业利润-4.86亿,净利润-3.58亿。每卖一台电视,亏损447元。

暴风集团持股暴风统帅31.97%。

2016年,暴风净利润-2.41亿,少数股东损益-2.94亿,归属股东的净利润0.52亿。

财技不错!

电视进行捆绑销售,会员费流入母公司,亏损留给参股子公司,通过少数股东损益,归属股东的净利润就出来了。

另外,暴风统帅的财务状况不乐观,总资产,8.95亿,净资产-1.07亿,已经是资不抵债了,面对巨额的应付账款,资金周转都是个问题,去实现冯鑫的三年1000万台电视,是不是遥不可及?

5)存货激增

2016年末,暴风库存27万台电视,存货金额5.26亿,消费电子的技术更新快,存货的贬值,也是个大问题。

3、华为和蔡文胜清仓减持,暴风情怀碎一地

冯鑫要向东,任正非和蔡文胜却向西。

2015年10月26日晚,暴风停牌,进行资产重组。

2016年3月25日晚,暴风公布重组计划,拟购买甘普科技100%的股权、购买稻草熊影业60%的股权,购买立动科技100%的股权,同时募集配套资金300,000万元。刘诗诗和赵丽颖是稻草熊影业的股东。

同时,3月28日复牌。

3月31日,大小非解禁,解除限售的股份数量为124,683,966股,占公司总股本的45.37%;实际可上市流通数量为94,868,478股,占公司总股本的34.52%。资产重组为解禁减持而来?

暴风财报大剖析,难产

3月28日晚,也就是复牌日晚上,股东青岛金石(中信子公司)迫不及待宣布减持计划,3月29日晚,股东北京和谐成长投资中心(IDG)宣布减持计划。减持计划的数额都是全部股份。

一看到,这两位都宣布了减持计划,华为这么“机智”,34岁以上的员工就要被辞职的,当然,就提前跑了,在3月31日股东表里,就退出流通股前十,在这四天,清仓了。减持金额7.5亿左右,浮盈应该在100倍左右。

美图老板,朋友圈股评师蔡文胜,在二三季度清仓减持,2016年9月31日股东表里,退出前十大流通股东。

青岛金石,在二季度清仓减持,2016年6月30日股东表里,已退出了前十大股东。

北京和谐成长(IDG)在二季度减持了一半股份。其他重要原始解禁股东也在年前,基本清仓。

冯鑫的梦想,能装下星辰大海,就是唤不回华为、蔡文胜和中信等原始股东!

早期的小伙伴,基本都走了,情怀也就这样碎了。

曲终人散,留下一群散户,能不给股东写信吗?

4、暴风不是乐视,冯鑫难成贾跃亭

乐视上市后,贾跃亭家族持股55.61%,暴风上市后,冯鑫持股21.3%。玩这种关联交易,怎么玩。乐事都出了挤兑,冯鑫生态路,更是难难难!

丫鬟的身子,小姐的春梦!

没有A股,能做小姐?

没有牛市,能搞生态?

从此山高路远,冯君一路走好!


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